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IBM搭乘高速鐵路建設(shè)之車
這家技術(shù)巨頭致力于提高列車的智能性,、安全性和效率作者：Jeffrey M. O'Brien為了配合公司“智慧地球”（Smarter Planet）戰(zhàn)略,，上周IBM全球鐵路創(chuàng)新中心（the Global Rail Innovation Center）在北京剪彩落成,?！爸腔鄣厍颉睉?zhàn)略旨在運(yùn)用公司的分析軟...
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“飆車之國(guó)”：誰(shuí)在反對(duì)德國(guó)高速路限速
2019年9月13日,，德累斯頓附近的4號(hào)高速公路,。圖片來(lái)源：ROBERT MICHAEL—PICTURE ALLIANCE/GETTY IMAGES幾十年來(lái)，德國(guó)立法者一直在為是否應(yīng)對(duì)高速公路實(shí)施限速爭(zhēng)論不休,，而大部分人都對(duì)限速持反對(duì)態(tài)度,。但是現(xiàn)在，德國(guó)人的飆車癮卻遭到了迄今為止最大的挑戰(zhàn),。越來(lái)越多...
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力軍車馬炮
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網(wǎng)友建議：節(jié)假日高速路每車每年免費(fèi)3000公里
來(lái)自北京的網(wǎng)民留言建議高速公路節(jié)假日免費(fèi)由“集中時(shí)段免費(fèi)”改為“核定額度免費(fèi)”,，讓每輛車享有一定免費(fèi)額度。假設(shè)每輛車全年可享受免費(fèi)通行3000公里或金額2000元,，無(wú)論是節(jié)假日或平時(shí),，無(wú)論是白天還是晚上通行,，都記入該車輛的賬上。一旦核定的額度用完,，即開(kāi)始進(jìn)入收費(fèi)狀態(tài),。以此或許能改變節(jié)假日車山車海,、水...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人,，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同,。問(wèn)題之一就是品牌定位,。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊,，而僅僅把謳歌...
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IBM
最受贊賞公司前50名排名：第12位信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)排名：第1位（過(guò)往排名：第1位）總得分：7.64為何受贊賞盡管超級(jí)電腦沃森（Watson）在《危險(xiǎn)邊緣》（Jeopardy）游戲中取勝被大多數(shù)人視為挫敗,，但其創(chuàng)造者卻不這么看。這臺(tái)機(jī)器的超常能力之一,，是它可以合成人類語(yǔ)言,，它是IBM多年致力于計(jì)算系...
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一路成長(zhǎng)，一路駕馭
商界精英馳騁商海,，所乘座駕就像是勇士的戰(zhàn)馬，助力前行并且一路相伴,?？傆腥苏f(shuō)選擇座駕要根據(jù)自己的性格，但是楊瑞俊卻不完全認(rèn)同,。他說(shuō)：“并不應(yīng)該僅限于性格,，身份、社交圈,、愛(ài)好,、場(chǎng)合等都會(huì)是選擇車款的條件。就拿我自己來(lái)說(shuō),，選車的時(shí)候會(huì)考慮到自身的年齡,、身份地位、社交圈,、個(gè)人的喜好,、平時(shí)用車的場(chǎng)合和習(xí)慣等，...
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吉林高速宣布分紅
4月18日晚間,，吉林高速宣布調(diào)整2023年度利潤(rùn)分配預(yù)案,，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利0.9元（含稅），合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利約1.7億元,。在此之前,，吉林高速因大賺超5億元卻不分紅,，引發(fā)輿論關(guān)注，還收到上交所關(guān)于其利潤(rùn)分配方案的監(jiān)管問(wèn)詢函,。...
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IBM: 要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎,？
請(qǐng)坐十年“長(zhǎng)板凳”我們?nèi)绾谓⑵鸩灰蕾嚹苋说膫ゴ蠊?？作? 姜汝祥中國(guó)大部分優(yōu)秀公司目前都存在一個(gè)困惑,，那就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的缺乏。那么,，如何才能獲得一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),？在這一點(diǎn)上，以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)長(zhǎng)的 IBM 公司的做法值得借鑒,。就總體而言,，雖然 IBM 著名的領(lǐng)導(dǎo)人郭士納是從外面引進(jìn)的，但 IBM 顯然...
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