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12個(gè)比你更成功的人永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你的秘密
他們會(huì)推掉所有不必要的無(wú)用工作；他們不斷挑戰(zhàn)極限,，刺激自己學(xué)習(xí),；他們會(huì)創(chuàng)造直觀的提醒方式,，讓自己時(shí)刻專注于長(zhǎng)期目標(biāo),。悉心閱讀本文闡述的12個(gè)成功錦囊,，你一定會(huì)有所收獲,，但最重要的是,，你得馬上行動(dòng)起來(lái)！維維克?拉杰在Quora上的回答他們總是以平靜的心態(tài)迎接嶄新的一天,。太多關(guān)于個(gè)人成功的書籍和課程,，似...
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我的飛機(jī)比你的快
飛機(jī)制造商正在研制一種大人物們離不開的飛機(jī)。超音速公務(wù)機(jī)即將日問(wèn)世作者: Stuart F. Brown雖然豪宅,、超級(jí)跑車和量身訂做的服裝都是好東西,，但在“能顯示地位的商品”這個(gè)領(lǐng)域里，公務(wù)機(jī)無(wú)疑是最具誘惑力的玩意兒,。能勝過(guò)它的,，也只有速度更快的公務(wù)機(jī)。所以,，一架快得多的飛機(jī)也許能引起你的興趣吧,？比...
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還想著告華為嗎？當(dāng)心被華為告,！
面對(duì)侵犯其他公司專利的指控,，中國(guó)電信設(shè)備巨擘華為公司（2016年世界500強(qiáng)排名第129位）用了相當(dāng)多的時(shí)間在美國(guó)法庭為自己辯護(hù),。對(duì)法院文件的回顧顯示，2003年以來(lái),，至少有172件聯(lián)邦專利侵權(quán)案將華為或其子公司列為被告或聯(lián)合被告,。這些文件同時(shí)表明，今年以前華為從未提起過(guò)聯(lián)邦訴訟,。今年1月份,，華為起...
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收購(gòu)成功的關(guān)鍵在于找到對(duì)的人
美國(guó)通用電纜CEO格里高利·肯尼美國(guó)通用電纜公司（General Cable）是全球第三大線纜制造商，有170年的歷史,；中國(guó)電線電纜行業(yè)過(guò)去15年年均增長(zhǎng)15%以上,，銷售產(chǎn)值在2011年首次突破了萬(wàn)億元人民幣大關(guān)，正式取代美國(guó),，成為全球最大的電線電纜市場(chǎng),。然而，出人意料的是，全球最大的線纜制造商之一...
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坎爺效應(yīng)：過(guò)度自信的人為什么能成功
2003年,，喜劇演員大衛(wèi)·查普爾邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)還籍籍無(wú)名的音樂(lè)人維斯特參加了他的喜劇小品類電視節(jié)目,。“當(dāng)時(shí)感覺就像拳王阿里來(lái)到了奧運(yùn)村,，”查普爾在2014年回憶道,，“他就是知道自己會(huì)拿金牌?！本S斯特驕傲得超乎尋?！?dāng)天演出結(jié)束后，他和幾位著名的饒舌歌手一起聽Jay-Z的新專輯,，他甚至跳起來(lái)要求重播某首...
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為什么聰明又成功的人幸福感不足,？
假設(shè)會(huì)魔法的精靈出現(xiàn)在在你桌上,，可以滿足你三個(gè)愿望,，你會(huì)許什么愿？將 “希望未來(lái)能滿足無(wú)窮無(wú)盡的愿望”這種自作聰明的回答排除在外,，做這個(gè)小測(cè)試的數(shù)千位研究對(duì)象大部分都給出了意料之中的答案,，比如財(cái)富、名譽(yù),、健康,、真愛、職業(yè)成功和權(quán)力,。但也有出人意料的：雖然大多數(shù)人在生活中都很看重幸福（常常排在首位）,，...
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成功學(xué)大師背后不為人知的秘密
常看TED演講的人可能對(duì)托尼·羅賓斯這個(gè)名字并不陌生,，他是美國(guó)知名的成功學(xué)演講師,、暢銷作家，CEO智囊,，在美國(guó)的影響力非常廣泛,。本文原打算寫的是企業(yè)家能從Netflix攝制關(guān)于羅賓斯的紀(jì)錄片中學(xué)到些什么（比如關(guān)于“保持饑餓”、“問(wèn)有深度的問(wèn)題”,、“打造共識(shí)”,、“保持真實(shí)”之類的話題）。但是看到“真實(shí)...
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裁員的代價(jià)比你想象的大
作者：Geoff Colvin沃倫·巴菲特（Warren Buffett）常說(shuō)：“近似的正確好過(guò)精確的錯(cuò)誤,。”每一個(gè) CEO 在面對(duì)裁員的強(qiáng)烈誘惑時(shí)都應(yīng)該想想這句話,。你想拼命省錢,，就不難計(jì)算裁員帶來(lái)的節(jié)省，但要算出成本——真正的成本——就不容易了。所以,，很多經(jīng)理人并沒有搞清楚成本大致是多少,，而是以為...
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裁員的代價(jià)比你想象的大
作者：Geoff Colvin沃倫·巴菲特（Warren Buffett）常說(shuō)：“近似的正確好過(guò)精確的錯(cuò)誤?！泵恳粋€(gè) CEO 在面對(duì)裁員的強(qiáng)烈誘惑時(shí)都應(yīng)該想想這句話,。你想拼命省錢，就不難計(jì)算裁員帶來(lái)的節(jié)省,，但要算出成本——真正的成本——就不容易了,。所以，很多經(jīng)理人并沒有搞清楚成本大致是多少,，而是以為...
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蘋果為什么告三星
“蘋果公司（Apple）訴三星電子有限公司（Samsung Electronics Co., Ltd.）一案是很有感染力的訴訟大戲,。不過(guò)，稱它為大戲?qū)崒倜靼龑?shí)貶,，即雖然很有娛樂(lè)性和刺激性,，但其影響很淺薄，而且不持久,?！鄙鲜稣Z(yǔ)句是Asymco分析師霍拉斯?德迪烏周二發(fā)表的一篇文章的開頭，他列出了六個(gè)原...
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