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高管教練是物有所值,，還是智商稅,？
圖片來源：YUTTHANA GAETGEAW—GETTY IMAGES多年來,，頂尖企業(yè)領(lǐng)袖借助高管教練克服個人挑戰(zhàn)、打磨領(lǐng)導(dǎo)策略,、提升個人與組織績效,。但面對每小時200至3,000美元的收費，始終有一個關(guān)鍵問題沒有答案：高管教練投資真的值得嗎,？領(lǐng)導(dǎo)力專家與資深教練給出的答案是肯定的,，但前提是必須有明...
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從電視推銷員到高管教練
圖片：Martin Schoeller《財富》（中文版）-- “我擁有你！”包括銷售高管,、專業(yè)營銷人員,、軟件開發(fā)人員還有我在內(nèi)的6,000人同時沖著站在身邊的人——無論是同行，還是完全素不相識的人——喊出了這句有力的話,。人們面部扭曲,，手指戳在了一起?；顒映掷m(xù)了足足有半分鐘,，喇叭里的電子音樂震天響，我...
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四位健身公司高管教你如何健身
每年剛開始的時候,，絕大多數(shù)人都會有非常好的打算,。2016年的計劃聽起來與2015年、2014年或者之前幾年的計劃大同小異,。保持健康,，吃得健康，終極目標(biāo)是——減肥,?？上У氖牵S多人都承認(rèn)自己并沒有實現(xiàn)這些目標(biāo),。據(jù)尼爾森公司（Nielsen）的一項調(diào)查顯示,，2015年前兩大新年決心分別是“保持健康”（3...
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成功秘訣：高情緒化的智商
作者：Anne Fisher心理學(xué)家,、暢銷書作者丹尼爾?戈爾曼說,，他的研究結(jié)果證明，比起對經(jīng)理人員管理專業(yè)知識來,，企業(yè)對情感智慧更加重視,。除聰明能干和有本領(lǐng)之外,，一位一生中干的不錯的人和一位一事無成或者似乎根本沒有什么業(yè)績的人，他們的區(qū)別何在呢,？心理學(xué)家丹尼爾?戈爾曼（Daniel?Goleman）...
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你認(rèn)為你的公司智商高嗎,？那就證實一下吧
作者：托馬斯?斯圖爾特（Thomas A. Stewart）只很多人為了尋找衡量──乃至管理──知識資產(chǎn)的方法而亂用會計學(xué)原理（參見 Fortune.com 目錄《會計學(xué)走向極端》）,。然而,，一部分最為關(guān)鍵的工作與財務(wù)是無關(guān)的──這些工作多半是為了幫助經(jīng)理人員提高業(yè)務(wù)績效而非專為向股東報告業(yè)績而設(shè)計的...
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《財富》500強(qiáng)高管教你如何應(yīng)對懷疑論者
布拉德利·雅各布斯將自己定義為建造者和交易商。這也是他自2011年成立XPO Logistics 以來所一直從事的工作,。雅各布斯收購了一家步履維艱的小型卡車運(yùn)輸公司,，然后在過去6年中開展了13次收購，并藉此將公司打造為運(yùn)輸界的巨人,。該公司目前已躋身《財富》美國工業(yè)公司營業(yè)收入500強(qiáng)名單,。雅各布斯向...
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你的組織智商是多少？
作者：Jennifer Reingold, Jia Lynn Yang組織結(jié)構(gòu)圖是一回事,，機(jī)構(gòu)到底如何運(yùn)作是另一回事。一些明智的公司開始把這些隱性權(quán)力結(jié)構(gòu)從幕后展示到前臺,，而不是對其視而不見每個工作過的人都知道組織結(jié)構(gòu)圖,，不管構(gòu)建得如何詳盡，它都無法貼切地描述真實的辦公室生活,。例如,，那些線條和框架不...
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招聘網(wǎng)站：是否物有所值？
上網(wǎng)找工作 13%這是最新調(diào)查反映出的大公司利用Monster,、凱業(yè)必達(dá)等網(wǎng)站完成外部招聘的比例假如你剛剛失業(yè)，你的第一站除了最近的酒吧之外,，很可能就是筆記本電腦,。你會用它登錄大型招聘網(wǎng)站，尋找就業(yè)機(jī)會,。但是,，為了尋覓一個高級職位，在Monster,、凱業(yè)必達(dá)（CareerBuilder,，均為美國大...
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數(shù)碼相機(jī)最終物有所值
作者：Michael J. Himowitz我上次擺弄數(shù)碼相機(jī)時，它們充其量不過是價格昂貴的玩具,。一年后,，它們甚至更加好玩──但是現(xiàn)在它們卻是物有所值。十余種機(jī)型,，價格都在?1,000?美元以內(nèi),，各種廣告?zhèn)鲉魏徒榻B手冊上有它們拍攝的黑白照片,，看上去很棒。數(shù)碼相機(jī)還可以拍攝彩色照片,，用噴墨打印機(jī)打印出...
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沒有那么多智商稅,，有的只是消費分層
一分錢一分貨,，對于大眾消費和高端消費同樣適用,。正如白酒有低端和中高端之分，羽絨服也有高低之分,，普通的羽絨服和加拿大鵝牌或者攀登珠峰用的羽絨服品質(zhì)和價格不可能一樣,。由于人們消費觀念、支付能力的不同,，實際上我們已知的所有物品的消費都是分層的,，小到大米白面，大到飛機(jī)輪船,，都會有人可以生產(chǎn)制造出更好的品質(zhì)出...
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