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風投也燒錢：15億募資周期不到1年 警惕流動性問題
近來輿論界似乎有種普遍看法：獲得風投撐腰的那些熱門初創(chuàng)企業(yè)燒錢太多了。部分錢被用來租下高價寫字樓，里面盡是花哨的設施,；而大多數(shù)錢正被用來提升收入,，因為大部分創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),，收入對自己公司未來估值（無論是私下還是公開估值）的影響,，要比利潤大得多。上個月,，風投資本家比爾?格利接受《華爾街日報》（Wall S...
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風投基金首次募資實戰(zhàn)寶典
如果你從來沒有當過風投公司的合伙人,，那么，你第一次為種子基金融資時有三條途徑可選：1. 自己手握數(shù)百萬美元,。2. 為持有數(shù)百萬美元資金,、同時又希望自己酷勁十足、銳意創(chuàng)新的公司工作,。3. 四處轉轉（就我來說,，是騎自行車），接觸投資者和初創(chuàng)型企業(yè),，同時向他們兜售你的策略,，付諸執(zhí)行，把一只手籌到的錢放到另...
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香港投行一波波裁員：投行人找不到工作
當下的香港就業(yè)市場可謂“冰火兩重天”,，招不到人的和找不到工作的行業(yè)各有各的難言之處。...
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大周期套小周期,，到底哪個最有用,？
如果說有哪種工具可以較為準確地預測股市,，周期應該算一個。彼得·林奇一口咬定股市沒法預測,，只要買好股票捂住了就行,。當他在電視臺做節(jié)目時，有人問他周期難道不能預測股市嗎,？他說那不是預測而是事實,。這顯然是強詞奪理,。他自己也覺得這么回答沒有什么說服力，于是就轉而大講自己如何選股了得,，賺了多少錢,，為眾人所笑。...
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風投為何不再是“生命周期型行業(yè)” |《財富》專訪
風投商阿施密特·辛達納認為,，一些頂尖硅谷公司的成功得益于他們的技術洞察力,。在2013年和Foundation Capital分道揚鑣后，辛達納決定嘗試一種新的投資策略——支持敢于承擔技術風險而非市場風險的創(chuàng)業(yè)者,。他的公司Engineering Capital為致力于解決軟件和核心IT基礎設施空間技術...
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風投游奇兵：在一個想不到的戰(zhàn)場打敗敵人
《財富》（中文版）——我坐在國貿(mào)三期的樓下,，幻想著這樣一個人即將出現(xiàn)在面前：他有著法國作家儒勒·凡爾納那部著名科幻小說《神秘島》中的主人公賽勒斯·史密斯（Cyrus Smith）一般的容顏，年近45歲的工程師,，剃成平頂頭的頭發(fā)和那撮濃厚的小胡子已顯灰白色,，受過良好教育，又富有實際經(jīng)驗,。用法國軍隊里的...
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BAT的“組織新周期”
組織行為學是個比較西式的理論框架,，過去百年間不斷西學東漸，直到最近二十年第三次產(chǎn)業(yè)革命的最強余波——移動互聯(lián)網(wǎng)技術的無遠弗屆,，催發(fā)出了“FANMG”與“HBAT” 如是彼此輝映的新的全球兩極科技高地,，使得“stay foolish，stay hungry”,、“Do the right thing”,、...
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風險投資的新動向：警惕流行語
風險投資人們現(xiàn)在更加謹慎地對待投資對象。在經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮之后,，風險投資人和創(chuàng)業(yè)者們進入了冷靜期,。創(chuàng)業(yè)公司的估值正在經(jīng)歷調整，同時,，投資者對于高估值的初創(chuàng)企業(yè)也變得更加挑剔,，他們可能會尋求更低的估值或更有利的融資條款。不過有一些東西風險投資人們并未改變：他們總是在追逐下一家改變商業(yè)游戲...
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一個“超級周期”要來了,？
道格?金在2004年超級商品周期到來之初成立了自己的對沖基金。彼時的時機剛剛好：龐大的需求將石油,、銅等一干大宗商品的價格推至歷史高位,，投資者紛紛涌入。在鼎盛時期,，金的商業(yè)商品基金管理著約20億美元,。然而，隨著2008全球金融危機和美國頁巖革命的爆發(fā)，繁榮戛然而止,。商品價格暴跌,，大型機構資金撤出，不少...
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美國股市的總統(tǒng)周期和中國的總理周期
2004年,，耶魯?赫希（Yale Hirsch）在《股票交易者年鑒》（The Stock Trader’s Almanac）發(fā)表了他的研究成果,。他提出：“四年一次的總統(tǒng)大選經(jīng)常重創(chuàng)經(jīng)濟和股市。戰(zhàn)爭,、衰退和熊市都傾向于發(fā)生在任期的前半部分,，而牛市則常常出現(xiàn)在后半部分?！睘槭裁磿霈F(xiàn)這種情況呢,？一般來說...
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