風(fēng)險投資人們現(xiàn)在更加謹(jǐn)慎地對待投資對象。
在經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮之后,,風(fēng)險投資人和創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)入了冷靜期,。創(chuàng)業(yè)公司的估值正在經(jīng)歷調(diào)整,同時,,投資者對于高估值的初創(chuàng)企業(yè)也變得更加挑剔,,他們可能會尋求更低的估值或更有利的融資條款。
不過有一些東西風(fēng)險投資人們并未改變:他們總是在追逐下一家改變商業(yè)游戲規(guī)則的公司,。但似乎找到這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)變得越來越難了,。
風(fēng)投家和創(chuàng)業(yè)者們同時面臨挑戰(zhàn)。

在3月27日于中國香港舉辦的《財富》創(chuàng)新論壇上,,來自中國的創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒指出:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)有誤解,,認(rèn)為有需求就有業(yè)務(wù)。但是他們必須要測試人們到底是否愿意真的付費,。不同地區(qū)有不同的特征,,中國的商業(yè)模式也是不一樣的?!坝械臅r候你籌了很多資金,,做了一個產(chǎn)品,價格提高就沒有人愿意買了,對企業(yè)家來講,,真正需要確定的是到底大家愿不愿意為你付費,。”

東南亞風(fēng)投公司Qualgro Partners的合伙人Weisheng Neo說,,我們應(yīng)該盡量的遠(yuǎn)離,、警惕那些流行語。比如大家一直在講人工智能,,人工智能確實是機(jī)會,,但機(jī)會總是伴隨著挑戰(zhàn),從過去的周期里也能夠看到這一點,,很多web3的概念炒來炒去,?!艾F(xiàn)在的熱詞是生成式人工智能,,我們需要非常敏銳地洞察這個產(chǎn)品可以做什么,不能做什么,,并且進(jìn)行相應(yīng)的投資,。”

Vishal Harnal是多階段風(fēng)險投資公司500 Global及其500東南亞基金的管理合伙人,。他說,,學(xué)會試錯在風(fēng)險投資領(lǐng)域十分重要。
他解釋稱,,風(fēng)險投資的時間可以很長,、可以很深,在這個過程中我們可能會犯很多的錯誤,,投資人們至少需要學(xué)會反思,。從全球投資者的角度來看,很多投資并沒有我們想象得那么成功,,某些市場里,,比如說創(chuàng)業(yè)者要在東南亞做Uber或是在非洲做亞馬遜,雖然本國成功,,但是復(fù)制到其他國家以相同的方式做,,則不一定成功。

來自日本的Kathy Matsui是MPOWER PARTNERS FUND L.P的合伙人,,她認(rèn)為,,現(xiàn)在很多公司利用ESG來炒作,就像炒人工智能的概念一樣,?!皠?chuàng)業(yè)者們要做的是把ESG因素整合到自己本身的業(yè)務(wù)里,比如說他們是不是有測量碳足跡?有沒有看自己的多樣性領(lǐng)導(dǎo)力,?有沒有數(shù)據(jù)隱私安全政策,?這些都是非常顯而易見的流程,但是很多創(chuàng)業(yè)公司直接跳過這些流程,,實際上他們就沒有完成宣稱的ESG工作,。”
希望當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者們能夠聽的進(jìn)去這些來自風(fēng)險投資人們的建議,。(財富中文網(wǎng))