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英特爾CEO強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)對(duì)手挑戰(zhàn)：我們?cè)诠?，而非?/a>
AARON PRESSMAN 2021-04-14 12:38 “堅(jiān)定地生存下來(lái)了”：叮咚買(mǎi)菜由守轉(zhuǎn)攻,？叮咚買(mǎi)菜三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,，營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)6.2%至51.4億元,，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)季度Non-Gaap標(biāo)準(zhǔn)下的盈利。在電話(huà)會(huì)議上，創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示叮咚買(mǎi)菜已度過(guò)艱難時(shí)期,，它已不只是一家零售渠道公司,，也擁有商品研發(fā)和生產(chǎn)能力，有資源重返增長(zhǎng)軌道,。...
藝與勢(shì)
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形,，“埶”即“藝”字初文，《說(shuō)文解字》：“埶,，種也,。……《詩(shī)》曰我埶黍稷,?！睆淖中窝葑儊?lái)看，“藝”當(dāng)是“埶”的后起字,?！皠?shì)”也是“埶”的后起字，漢以前又多以“埶”表“勢(shì)”,。段玉裁《說(shuō)文解字注》：“《說(shuō)文》無(wú)勢(shì)字,，蓋古用埶為之?！标愑駨?qiáng)指認(rèn),，大約漢初之時(shí)，“勢(shì)”字才出現(xiàn),，...
英特爾終于遇到對(duì)手了,？
黃仁勛（Jenson Wong）10歲時(shí),，他的臺(tái)灣父母把他送到了肯塔基農(nóng)村地區(qū)的一所寄宿學(xué)校,。這是一所猶太教革新派學(xué)校，黃仁勛是學(xué)校里最小的孩子,，他和哥哥是那里僅有的華人,。他說(shuō)：“我經(jīng)常挨打，但我學(xué)會(huì)了如何生存,?！庇ミ_(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛宣稱(chēng)英特爾公司違反了合同（攝影：ROBYN TWOMEY）如今，...
設(shè)備任你挑
(插圖：VAULT 49)對(duì)IT部門(mén)來(lái)說(shuō),，工作上只用黑莓手機(jī)（BlackBerry）的時(shí)代讓他們?nèi)菀讘?yīng)付得多,。如今，辦公室里充斥著iPhone,、安卓系統(tǒng)（Android）支持的小裝置以及大量的平板電腦,，越來(lái)越多的公司和機(jī)構(gòu)甚至還鼓勵(lì)雇員進(jìn)行“BYOD”,，即帶自己的設(shè)備，用它們接聽(tīng)工作電話(huà),、收發(fā)電子郵...
英特爾下任CEO必須走好4步棋
誰(shuí)有興趣執(zhí)掌一家年收入540億美元的科技巨頭,？誰(shuí)有辦法讓該公司再度出現(xiàn)增長(zhǎng)？英特爾（Intel）正在物色新任首席執(zhí)行官,，在明年5月保羅·歐德寧卸任后執(zhí)掌這家硅谷傳奇企業(yè),。自歐德寧2005年擔(dān)任英特爾首席執(zhí)行官以來(lái)，該公司市值已經(jīng)縮水22%,。相比之下,，納斯達(dá)克指數(shù)在經(jīng)濟(jì)衰退中仍然上漲了52%。英特爾衰...
不求不可得,，不攻不可能
《財(cái)富》（中文版）-- 《國(guó)風(fēng)·周南·漢廣》，歷來(lái)被當(dāng)作為一首詩(shī)人追求漢水游女,，終于失望的戀歌,。從釋義上來(lái)說(shuō)，諸位注家沒(méi)有太大的不同,，只有“不可方思”一句的“方”,，歷來(lái)皆解為“桴”、“筏”,。然而詩(shī)的上面兩句“漢之廣矣,，不可泳思”，說(shuō)的是漢水太廣,，很難潛行過(guò)去,。可是下面又說(shuō)“江之永矣,，不可方思”，說(shuō)...
李守武：不是所有企業(yè)都需要科技創(chuàng)新
中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師李守武新浪財(cái)經(jīng)訊 由《財(cái)富》（中文版）主辦的第七屆“財(cái)富CEO 峰會(huì)” 于9月6日在太原舉行,，主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師李守武出席并演講,。“并不是所有企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新只是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)手段,。”李守武稱(chēng),， ...
程守宗：黑莓要回歸企業(yè)用戶(hù)
智能手機(jī)是一個(gè)消費(fèi)品,。蘋(píng)果（Apple）從2007年推出第一代iPhone時(shí)就教育了我們這一點(diǎn),。但是隨著越來(lái)越多的員工堅(jiān)持?jǐn)y帶自己的數(shù)碼設(shè)備來(lái)工作，企業(yè)的信息總監(jiān)們現(xiàn)在也默認(rèn)了這種現(xiàn)狀,。過(guò)去五年里,，黑莓（BlackBerry）和其他廠商一樣使盡渾身解數(shù)想要贏得消費(fèi)者的芳心，不僅不惜血本搞名人代言,，還...
沃爾瑪,、微軟、可口可樂(lè)誰(shuí)是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶(hù)提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一,，比如 2002 年按銷(xiāo)售額排名世界第一是沃爾瑪,，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂(lè),。為什麼會(huì)這樣,？一般地看，這種差別首先來(lái)自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。銷(xiāo)售額反映的是市場(chǎng)總量,，所以銷(xiāo)...
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