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疫情下的奢侈品,，全靠中國(guó)買(mǎi)家了
根據(jù)貝恩發(fā)布的報(bào)告《2020年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)：勢(shì)不可擋》,，在2020年全球奢侈品市場(chǎng)遭受重創(chuàng),，萎縮23%的大背景下，中國(guó)境內(nèi)奢侈品消費(fèi)卻逆勢(shì)上揚(yáng)48%,，將達(dá)到3460億元,。僅僅一年時(shí)間，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的規(guī)模就從全球總額的11%躍升至20%,。報(bào)告預(yù)計(jì),，只需再過(guò)五年，中國(guó)有望成為全球最大的奢侈品市場(chǎng),。...
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優(yōu)衣庫(kù)成為全球品牌,，全靠這四大秘技
如果你在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域工作,，你在接受采訪(fǎng)時(shí)可能會(huì)禁不住誘惑,，高談闊論一套生搬硬套的推銷(xiāo)言論。而采訪(fǎng)東京上市公司迅銷(xiāo)（Fast Retailing）的全球創(chuàng)意總裁約翰·杰伊卻給人耳目一新的感覺(jué),。迅銷(xiāo)是日本休閑服裝零售連鎖店優(yōu)衣庫(kù)（Uniqlo）的母公司,。杰伊作為該公司的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，在接受《采訪(fǎng)》雜志采訪(fǎng)時(shí),，坦...
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3M 的企業(yè)家精神
作者: 陳偉很多人,，只要談起創(chuàng)新,，必然會(huì)提到 3M，這幾乎成為商界的一個(gè)慣例,。確實(shí),，一百年來(lái)，從重大失敗中站起來(lái)的 3M 公司已經(jīng)演變成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)精巧的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和永動(dòng)機(jī),，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新生態(tài)機(jī)制,，備受全球企業(yè)家的推崇。那么,，3M 的創(chuàng)新機(jī)制究竟是怎樣煉成的,？它又是怎樣強(qiáng)化其企業(yè)家精神機(jī)能的呢？20 ...
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疫情下的裁員更應(yīng)開(kāi)放透明
裁員,、精簡(jiǎn)或縮編,，無(wú)論冠以何種名稱(chēng)，人員裁減歷來(lái)都絕非令人愉快的過(guò)程,。這不僅會(huì)對(duì)被解雇的人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的,、破壞性的影響,，留下來(lái)的員工也會(huì)受到一定的影響,。但是有沒(méi)有更好的裁員方式呢？裁員雖然痛苦,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中卻無(wú)法避免,。如果說(shuō)哪一天我們可以在這方面進(jìn)行創(chuàng)新，現(xiàn)在就是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),。COVID-19疫情導(dǎo)...
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管理者的建議：疫情下的遠(yuǎn)程辦公,，如何避免低效？
在過(guò)去的一個(gè)月中，中國(guó)人民的生活和經(jīng)濟(jì)都承受著新冠肺炎疫情帶來(lái)的巨大考驗(yàn)：加長(zhǎng)版的春節(jié)假期,、居家隔離,、延遲復(fù)工接踵而至。作為一個(gè)瑞典人,，我的朋友圈里有至少半數(shù)以上的企業(yè)都在采取居家模式開(kāi)展業(yè)務(wù),。挑戰(zhàn)隨之而來(lái)居家辦公、遠(yuǎn)程工作對(duì)大部分中國(guó)員工而言還是一個(gè)新鮮事物,，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又何嘗不是,？用在辦公室里的那...
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疫情中的第二屆畢業(yè)生將何去何從？
五位處在人生不同階段的畢業(yè)生講述了他們的故事,。從左到右：阿莉莎?索托,、貝蒂?瓦倫西亞、艾哈邁德?阿拉達(dá)維,、馬穆努爾?布伊揚(yáng),、拉萊?米熱扎。圖片來(lái)源：Photos courtesy of the graduates“我們親手建立的世界,，我們甚至不想生活在其中,。那么，現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦,？”這就是米歇爾?阿布...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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星巴克成功轉(zhuǎn)型,，全靠這位零售高手
圖為布魯爾正在檢查位于芝加哥的一間星巴克門(mén)店,。她上任后對(duì)星巴克的門(mén)店做了很多減法,，讓咖啡師可以節(jié)約出更多的時(shí)間來(lái)服務(wù)顧客。圖片來(lái)源：Photograph by Sara Stathas星巴克的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅茲·布魯爾以前并不愛(ài)喝咖啡,。兩年前她剛加入星巴克時(shí),，她最喜歡的含咖啡因飲料是茶（而且是冰綠茶）。作...
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漩渦中的問(wèn)界M7事故
山西問(wèn)界M7事故仍有諸多疑問(wèn)待解,。業(yè)內(nèi)人士劉億（化名）表示,，從公開(kāi)的信息來(lái)看，類(lèi)似事故并不少見(jiàn),，其實(shí),，該事故涉及較大爭(zhēng)議的核心技術(shù)問(wèn)題就是AEB?！耙话丬?chē)企認(rèn)為,，車(chē)輛要在有百分之百把握的情況下觸發(fā)AEB。這個(gè)技術(shù)很成熟,，但不代表它在實(shí)操中百分之百精準(zhǔn),，它涉及傳感、控制,、剎車(chē)的多個(gè)系統(tǒng),。總的來(lái)說(shuō),，企業(yè)...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶(hù)中,，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)商日本電信電話(huà)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開(kāi)始進(jìn)軍歐洲,。憑借所謂的 i-mode 服務(wù),，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶(hù)用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜,、音樂(lè)鈴聲等各...
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