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IPO的回歸之夏
隨著技術(shù)公司IPO的回歸，2009年的市場(chǎng)是否會(huì)下行,？作者：Michael V. Copeland如果最近幾個(gè)月你投資了技術(shù)公司的首次公開募股,，那么一定回報(bào)豐厚,。從今年四月開始,，一系列的技術(shù)公司進(jìn)入公共市場(chǎng),，在這個(gè)夏天達(dá)到了高峰,，其中包括暢游公司(Changyou),，Rosetta Stone，Op...
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向夏蘭澤提問
作者：Matthew Boyle奧美公司首席執(zhí)行官回答了網(wǎng)民提出的有關(guān)品牌建設(shè)和她個(gè)人傳奇職業(yè)生涯的問題,。夏蘭澤（Shelly Lazarus）以幫助其他人創(chuàng)建品牌而聞名遐邇,，而她本人則是廣告業(yè)名聲最響亮的人物之一。憑借讓麥迪遜大街（Madison Avenue）羨艷不已的著名客戶群,，這位 WPP ...
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夏智誠(chéng)的中國(guó)兵法
見到記者的時(shí)候,，通用電氣（GE）中國(guó)區(qū)總裁兼CEO 夏智誠(chéng)（Mark Hutchinson）正忙著籌備5月底董事長(zhǎng)兼CEO伊梅爾特的中國(guó)之行。除了到北京拜會(huì)政府官員,，伊梅爾特還要到成都為GE的全球第一家創(chuàng)新中心剪彩 ,。“他是中國(guó)的超級(jí)粉絲,?！毕闹钦\(chéng)說(shuō)。伊梅爾特堅(jiān)信,，中國(guó)遲早會(huì)成為全世界最大的經(jīng)濟(jì)體,。...
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極越CEO夏一平：不會(huì)跑路
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從極越汽車內(nèi)部了解到，12月12日晚間,，極越汽車CEO夏一平通過飛書群同步消息的方式向全體員工告知了最新進(jìn)展,。據(jù)悉，當(dāng)日晚間,，極越員工代表,，與夏一平以及吉利和百度兩大股東召開閉門會(huì)，就極越員工的社保,、賠償金問題進(jìn)行談判,。...
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夏秋之季酷炫-電子新品
特約作者：陸國(guó)強(qiáng)夏秋之時(shí)，整個(gè)世界一派生機(jī)勃勃,。人們心情也如陽(yáng)光般燦爛──不用焦灼,、不再擔(dān)憂，可以放心地享受健康和生活,。幸運(yùn)的是,，在經(jīng)歷了那個(gè)可怕的“口罩時(shí)代”后，我們可以享受的高科技產(chǎn)品仍然層出不窮,。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的電子產(chǎn)品真是日新月異,，新產(chǎn)品推出速度之快,，讓人喘不過氣，功能更是一代強(qiáng)似一代,，讓人錢袋...
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拉夏貝爾正式公告,！網(wǎng)友唏噓
剛剛,，“上海破產(chǎn)法庭”發(fā)布了一則公告：拉夏貝爾,，期待與您牽手！要知道,，這個(gè)公號(hào)發(fā)布的都是破產(chǎn)清算的企業(yè)……提到這個(gè)服裝品牌很多人都不陌生,。...
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特斯拉提車要參加“提車考試”？官方回應(yīng)
近日,，針對(duì)所謂“提車考試”一事，特斯拉官方回應(yīng)稱,，這是最近剛剛開始試點(diǎn)的“交付日車主講堂”,，算不上“考試”。此活動(dòng)僅作為豐富交付體驗(yàn)的“選修”活動(dòng),。不會(huì)強(qiáng)制要求任何車主參與該測(cè)試,，也沒有分?jǐn)?shù)要求。...
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極越CEO夏一平發(fā)長(zhǎng)文致歉
12月16日凌晨,，極越CEO夏一平在其朋友圈發(fā)文回應(yīng)近期的“跑路傳聞”,，并復(fù)盤了極越出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難前存在的問題，強(qiáng)調(diào)自己“愿意承擔(dān)責(zé)任”,。夏一平表示,，自己沒有跑路，作為CEO犯了許多錯(cuò)誤,，對(duì)員工,、車主、供應(yīng)商乃至股東,，都感到深深的歉意,。他表示，太想把極越01和極越07兩款車賣好,，而這恰恰“可能為極越走...
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恒大前總裁夏海鈞半價(jià)拋售豪宅
6月14日,，據(jù)香港土地注冊(cè)處資料顯示,，恒大集團(tuán)前董事局副主席,、總裁夏海鈞名下位于香港北角柏傲山的頂層復(fù)式豪宅已經(jīng)被售出，出售價(jià)格為8200萬(wàn)港元,。夏海鈞在2019年以約1.56億港元的價(jià)格從開發(fā)商新世界購(gòu)入該豪宅,。這意味著，本次出售虧損約7400萬(wàn)港元。...
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這樣提建議,，老板才會(huì)聽
職場(chǎng)上精確溝通很重要。提高溝通效率的方式包括：溝通要以方便他人為目的,、溝通時(shí)不要擔(dān)心人微言輕,、溝通要有始有終、千萬(wàn)不要臨場(chǎng)發(fā)揮,、尋找溝通失敗的問題所在,。...
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