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危機(jī)管理高手養(yǎng)成秘籍
燃油價(jià)格在不斷攀升。公司的股價(jià)在持續(xù)下滑,，員工的士氣也日益低落。電腦又死機(jī)了——不會(huì)是病毒在作祟吧,？壓力和焦慮步步緊逼：從天而降的買斷提議,；員工要求加薪，不然就是要求在家辦公,；大學(xué)學(xué)費(fèi)再次上漲,。問(wèn)題層出不窮，壓力不斷累積,，讓如今的職業(yè)經(jīng)理人不堪重負(fù),。約翰?漢姆表示：“我們以前認(rèn)為，壓力是隨機(jī)出現(xiàn)的危...
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危機(jī)管理高手養(yǎng)成秘籍
燃油價(jià)格在不斷攀升,。公司的股價(jià)在持續(xù)下滑,，員工的士氣也日益低落。電腦又死機(jī)了——不會(huì)是病毒在作祟吧,？壓力和焦慮步步緊逼：從天而降的買斷提議；員工要求加薪,，不然就是要求在家辦公,；大學(xué)學(xué)費(fèi)再次上漲。問(wèn)題層出不窮,，壓力不斷累積,，讓如今的職業(yè)經(jīng)理人不堪重負(fù)。約翰?漢姆表示：“我們以前認(rèn)為,，壓力是隨機(jī)出現(xiàn)的危...
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我的（復(fù)蘇）秘籍
商業(yè)環(huán)境何時(shí)才能轉(zhuǎn)好,？這其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤的提問(wèn)。伊梅爾特,、鐘彬嫻等頂尖首席執(zhí)行官并沒(méi)有守株待兔,，而是在書寫自己的經(jīng)濟(jì)反彈規(guī)則作者：Ram Charan去年 10 月，首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）覺(jué)得自己受夠了：幾個(gè)月來(lái),，通用電氣公司（GE）的管理人員一直在盡職地撰寫報(bào)告,，不厭其煩地...
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發(fā)展中國(guó)家成Y世代商業(yè)新丁練兵場(chǎng)
肖恩?加德納是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（at the Wharton School of the University of Pennsylvania）MBA二年級(jí)學(xué)生，他曾利用寒假假期時(shí)間赴盧旺達(dá),，在這個(gè)經(jīng)歷了史上最大規(guī)模組織變革的國(guó)家進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),。今年夏天，他將加入麥肯錫公司（McKinsey...
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發(fā)展中國(guó)家成Y世代商業(yè)新丁練兵場(chǎng)
肖恩?加德納是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（at the Wharton School of the University of Pennsylvania）MBA二年級(jí)學(xué)生,，他曾利用寒假假期時(shí)間赴盧旺達(dá),，在這個(gè)經(jīng)歷了史上最大規(guī)模組織變革的國(guó)家進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。今年夏天,，他將加入麥肯錫公司（McKinsey...
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聯(lián)想的企業(yè)并購(gòu)秘籍
2007年,，友蘭達(dá)?康耶絲（Yolanda Conyers）出任聯(lián)想公司（Lenovo）文化整合與多元化的最高負(fù)責(zé)人,，可是上任不到三個(gè)月，就有不少人反映她對(duì)中國(guó)同事不大尊重,?？狄z來(lái)自美國(guó)德州亞瑟港，待人素來(lái)彬彬有禮,。在得知這一批評(píng)后,，她大吃一驚，因?yàn)樗哉J(rèn)為已極盡可能地對(duì)新團(tuán)隊(duì)禮數(shù)周到,。原來(lái),，康耶...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說(shuō),，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技,。他們也需要不斷得到指引,。作者：Anne Fisher親愛(ài)的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說(shuō),，我對(duì)此忐忑不安,。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來(lái)就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象,。但是我還真不理解“千禧代...
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兩個(gè)危機(jī),，三個(gè)教訓(xùn)：危機(jī)管理高手談經(jīng)驗(yàn)
紐約梅隆銀行的董事長(zhǎng)凱倫?皮茨凱倫?皮茨所處的獨(dú)特位置讓她從危機(jī)中汲取了不少經(jīng)驗(yàn),。皮茨是《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)紐約梅隆銀行（Bank of New York Mellon）董事長(zhǎng),。這家銀行順利通過(guò)了金融危機(jī)的考驗(yàn)，但同整個(gè)行業(yè)一樣,，它的聲譽(yù)也遭受了重創(chuàng),。皮茨同時(shí)還是賓夕法尼亞州立大學(xué)（Penn S...
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TikTok在美國(guó)，危,？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì),，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān),，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月,。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工,。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼...
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