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《財富》專訪可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁吉路克
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當(dāng)消費者變得“人間清醒”
挺過充滿挑戰(zhàn)的三年后，今年是經(jīng)濟和消費全面回歸正常的一年。盡管線上線下融合的新消費已成主流，但隨著流量成本加速上升以及消費分層更明顯，企業(yè)也逐漸意識到：打造穿越周期的強品牌，依然是一件非常艱巨的事情。新消費時代,，如何更高效地增長？11月9日,，在上海舉辦的2023年《財富》中國500強峰會上,，《財富》...
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一路成長，一路駕馭
商界精英馳騁商海,，所乘座駕就像是勇士的戰(zhàn)馬，助力前行并且一路相伴,?？傆腥苏f選擇座駕要根據(jù)自己的性格，但是楊瑞俊卻不完全認(rèn)同,。他說：“并不應(yīng)該僅限于性格,，身份、社交圈,、愛好,、場合等都會是選擇車款的條件。就拿我自己來說,，選車的時候會考慮到自身的年齡,、身份地位,、社交圈,、個人的喜好、平時用車的場合和習(xí)慣等,，...
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C羅一個動作,，可口可樂跌了40億美元
當(dāng)?shù)貢r間6月14日,，在歐洲杯葡萄牙隊與匈牙利隊賽前的一場新聞發(fā)布會上,，葡萄牙球星C羅將擺在面前的兩瓶可樂拿走，拒絕同框,，這一舉動致可口可樂市值下跌40億美元,。...
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被裁Meta和賽富時員工：再也不想回去了
圖片來源：SRDJANPAV—GETTY IMAGES對于一些員工來說，無論經(jīng)濟多么不景氣,，就業(yè)市場多么黯淡,，或者當(dāng)前的工作多么費力不討好,，都無關(guān)緊要。一旦被裁（尤其是在疫情期間）,，許多員工都絕不會想要回到拋棄他們的地方,。根據(jù)情況跟蹤公司Layoffs.fyi的數(shù)據(jù)，僅今年一年,，科技公司就裁掉了近2...
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蒙古淘金熱
這片曾經(jīng)誕生成吉思汗的土地很久沒有發(fā)現(xiàn)這樣的寶庫了,。本文作者帶你走進這個蠻荒國度，近距離感受淘金熱浪作者：Grainger David我在蒙古采訪一位名叫明干巴雅爾（Myanganbayar）的金礦經(jīng)理,，打算寫一篇商業(yè)新聞,。在采訪時，有一位小伙子身穿 FUBU 牌棕色天鵝絨連衫褲走進了會議室,。他是明...
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被C羅移開的可口可樂,，是歐洲杯的大贏家
都以為C羅在歐洲杯賽前發(fā)布會挪開可口可樂,，是可樂公司遇到的一場品牌危機,，結(jié)果后者卻利用“可樂梗”狠狠地圈了一波注意力,，將一場品牌危機轉(zhuǎn)化成了一場反向營銷活動,。...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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賽富時聯(lián)席CEO離職引發(fā)“震驚”
賽富時聯(lián)席首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫（左）與布雷特·泰勒。圖片來源：R: MARLENA SLOSS/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES賽富時（Salesforce）在11月30日突然宣布,，聯(lián)席首席執(zhí)行官布雷特·泰勒將辭職,，并離開這家云軟件公司，以“回歸他創(chuàng)業(yè)的根本”,。這一決定讓馬克...
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巨人轉(zhuǎn)身 | 可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁馮廣晟專訪
在位于美國路易斯安那州的巴頓魯治裝瓶廠里,，數(shù)百條灌裝流水線飛速運轉(zhuǎn)。它們正在生產(chǎn)人類社會上最普及的商品之一—汽水,。在世界范圍內(nèi),，類似的裝瓶廠還有900余家，它們都在為同一家公司生產(chǎn)同一種汽水,。而這種汽水的所有者,，今年以354.1億美元的營收額名列《財富》世界500強榜單第328位，是全球僅次于百威英...
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