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YouSendIt公司CEO：謙遜才能成功
《財(cái)富》雜志 2013-06-13 07:52《財(cái)富》雜志舉辦的科技頭腦風(fēng)暴大會（7月22日至24日在美國科羅拉多州阿斯彭召開）定期召集科技與創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀,、最聰明的思想家相聚一堂,。每周，《財(cái)富》雜志都會重點(diǎn)推介一位大會嘉賓,，分享對企業(yè)的真知灼見,。這次，我們代表年輕企業(yè)家向YouSendIt公司CEO布拉德?格林豪斯就領(lǐng)導(dǎo)力,、教育,、成功和行業(yè)提...
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這家公司采用雙CEO模式,，大獲成功
王波非（Phil Wahba） 2022-07-10 04:002021年6月，美國洛杉磯,，特里娜·斯皮爾（左）與希瑟·哈森合影,，二人是Figs公司的聯(lián)席首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人。圖片來源：MICHELLE GROSKOPF FOR FORTUNE走上權(quán)力頂峰之后,，“形單影只”在所難免,，不過大多數(shù)的首席執(zhí)行官很喜歡這種感覺。但在某些情況下,，身旁多一位并肩前行的高管...
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成功的CEO們吃些什么,？
Amiah Taylor 2022-05-04 03:30SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛吃松餅球,。圖片來源：GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個需要承受巨大壓力的工作崗位,，面臨壽命縮短和更高早衰風(fēng)險(xiǎn)等職業(yè)危害。作為一種保護(hù)自己的方式,，許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財(cái)報(bào)一樣重視個人飲食,，通過有策略的飲食來保護(hù)自己最寶貴的資產(chǎn)：身體健康。以下是七位總是精...
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美國在線前高管布拉德?加林豪斯入主YouSendIt
JP Mangalindan 2012-05-22 01:56十年前，美國在線（AOL）前高管布拉德?加林豪斯曾掌舵過一家新創(chuàng)企業(yè),，而現(xiàn)在時光輪轉(zhuǎn),，他又重新回到了原點(diǎn)。加林豪斯此次將加盟文件傳送和分享公司YouSendIt,，出任首席執(zhí)行官,。加林豪斯于去年12月離開美國在線，雖然此前有人推測他可能會進(jìn)入投資領(lǐng)域,，因?yàn)榧恿趾浪乖谶@些年里投資了不少新創(chuàng)企業(yè),，還曾短暫...
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公司之戰(zhàn)：杜邦公司的成功之道
Stephen Gandel 2015-08-11 06:48這與你的股價無關(guān)，傻瓜,。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價上,，但是佩爾茨總在說股價還會上漲。得勝的關(guān)鍵是：柯愛倫對杜邦的前景看得很明白,。佩爾茨提出停戰(zhàn),，但隨后卻退出了。杜邦贏在對方?jīng)]有計(jì)劃,。這是一場投資人關(guān)系戰(zhàn),，不是公共關(guān)系之戰(zhàn)?？聬蹅惏褷幦〈蠊蓶|作為她的日常工作,，與其中的許多人都會見過兩三次。...
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Twitter即將離任的CEO：提升透明度是一家公司成功的關(guān)鍵
Benjamin Snyder 2015-06-15 05:25科斯特洛結(jié)合2013年11月上市的Twitter公司,，談?wù)摿送该鞫鹊闹匾?。他說道：“對于上市公司而言，保持開放溝通,，分享盡可能多的信息,，是一項(xiàng)特殊挑戰(zhàn)。在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的組織中有一種自然的趨勢,，那就是我們不應(yīng)該分享這種信息,。”科斯特洛于2010年加入Twitter公司,，在其任期內(nèi),，公司的規(guī)模擴(kuò)大了三倍，...
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新CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功指南
《財(cái)富》 2016-01-19 01:37《財(cái)富》（中文版）-- 隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化,，企業(yè)要保持競爭力,，轉(zhuǎn)型的重要性正在不斷上升。我們認(rèn)為,，轉(zhuǎn)型是公司在戰(zhàn)略,、商業(yè)模式,、組織、企業(yè)文化,、人才和流程等方面做出的深刻變革,。轉(zhuǎn)型不是循序漸進(jìn)的變化，而是對于企業(yè)的某個環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底再造,，從而獲得持續(xù)性的,、可量化的業(yè)績改善，改變企業(yè)未來的發(fā)展軌跡,。盡...
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百勝CEO的成功配方：團(tuán)隊(duì)工作
Geoff Colvin 2013-12-20 06:41??160歲的諾瓦克也許是世界上最極端的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者,。在過去30年，他創(chuàng)立了一個以認(rèn)可為中心的培育和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)科（當(dāng)然,，認(rèn)可絕不是唯一的要素）,。諾瓦克高管團(tuán)隊(duì)極其穩(wěn)定。直接下屬的平均工作時間：10年,。蘇敬軾（Sam Su）是百勝中國事業(yè)部首席執(zhí)行官,，中國是迄今為止百勝盈利最高的市場。蘇敬軾自199...
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“別指望靠并購取得成功”-訪羅技公司全球CEO圭里諾?盧卡
周展宏 2004-09-01 08:00羅技公司（Logitech）1981 年創(chuàng)建于瑞士,，是全球最大的電腦周邊裝置供應(yīng)商,，有“鼠標(biāo)大王”之稱，也是電腦鍵盤,、視頻攝像頭和游戲桿的主要廠商,，年銷售收入 12 億美元。羅技不僅是國際主要電腦廠商的 OEM,，其自有品牌也獲得了巨大的成功,，自有品牌的銷售收入占總收入的比例達(dá) 85%。羅技是一家真正...
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員工快樂,，公司才會成功
李全偉 2011-09-15 08:00孔祥星是東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司花都工廠的一名焊裝員工。他 2004年 6 月進(jìn)入東風(fēng)日產(chǎn),，最大的感受是公司發(fā)展快，培訓(xùn)多,，個人成長快,。在國內(nèi)合資汽車企業(yè)中，東風(fēng)日產(chǎn)是一個后來者,，2003年才成立,。東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇說,，東風(fēng)日產(chǎn)是家年輕的創(chuàng)業(yè)型公司,。正因?yàn)樾?，所以更?..
