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商業(yè)圖解

百勝CEO的成功配方:團隊工作

Geoff Colvin 2013年12月20日

百勝餐飲集團的首席執(zhí)行官大衛(wèi)·諾瓦克有一個培養(yǎng)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)人的配方?,F(xiàn)在,,其他公司正尋找他的秘密配料。
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60歲的諾瓦克也許是世界上最極端的團隊建設(shè)者。在過去30年,,他創(chuàng)立了一個以認可為中心的培育和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)科(當然,,認可絕不是唯一的要素)。

諾瓦克高管團隊極其穩(wěn)定,。直接下屬的平均工作時間:10年,。

蘇敬軾(Sam Su)是百勝中國事業(yè)部首席執(zhí)行官,,中國是迄今為止百勝盈利最高的市場。蘇敬軾自1997年以來一直管理中國區(qū)業(yè)務(wù),。

尼倫·喬杜里(Niren Chaudhary)擔任百勝印度總裁,,百勝是印度最大的餐飲企業(yè)。喬杜里自2011 年起任總裁,。他在百勝還屬于百事公司的時候就為其工作了

喬納森·布盧姆(Jonathan Blum)為公共事務(wù)和全球營養(yǎng)總監(jiān),,從百勝成為獨立公司的第一天起,布盧姆就向諾瓦克直接匯報,。之前是在塔可鐘工作,。

保持高管團隊的完整,這是所有成功企業(yè)都要面臨的最大挑戰(zhàn),。百勝做到了,,它甚至吸引了一些以“夢幻公司”著稱的企業(yè)的高級別員工。最近招募的一些員工來自可口可樂(Coca-Cola),、寶潔(Procter & Gamble),、通用電氣(General Electric)等巨頭。諾瓦克說:“我發(fā)現(xiàn),,他們來這里的最大原因是他們聽說過我們的文化,。人們想在一個能找到樂趣的出色環(huán)境里工作?!?/p>

過往圖解:
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