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蘋果在走下坡路：庫克該學(xué)學(xué)星巴克了
Michael J. Silverstein 2016-04-22 05:30蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克正帶領(lǐng)公司告別過去的輝煌,，走上一條截然不同的道路。隨著iPhone一路暢銷,，占據(jù)業(yè)內(nèi)主導(dǎo)地位,，蘋果的股價一路高漲，也攫取了手機市場高得驚人的利潤份額,。競爭對手們要么大幅虧損,，要么獲利微薄。蘋果市值達(dá)到5550億美元,，其中約90%的市值由手機業(yè)務(wù)貢獻(xiàn),。而今，不少緊追慢趕的對手都...
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走下坡路的職業(yè)生涯
Matthew Boyle 2001-12-01 08:00作者：馬修?博伊爾（Matthew Boyle）職業(yè)生涯的階梯可以通向兩個方向?，F(xiàn)在,，走向低一級職位方向的人數(shù)正呈上升趨勢?！敦敻弧冯s志問為了找到一份工作,，你愿意將求職標(biāo)準(zhǔn)降至多低。亞歷山大?霍夫曼（Alexander Hoffman）一月份被解雇,。他當(dāng)時的職位是一家曾被大肆宣傳而今卻日薄西山的電影...
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蘋果在iPhone X上錯在哪里
Mohanbir Swawhney 2018-02-06 05:30蘋果公司遇到了定價困境,。據(jù)報道，由于銷售增速不及預(yù)期,，蘋果計劃將iPhone X目標(biāo)產(chǎn)量削減一半,。如果降低iPhone X售價來刺激銷量，蘋果就有可能損失利潤和高端形象,。如果仍按1000美元的單價銷售,，這款旗艦產(chǎn)品的銷量就有可能令人失望。之所以出現(xiàn)定價問題,，是因為蘋果將產(chǎn)品線一分為二,，一邊是乏善可陳...
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蘋果在人工智能領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于微軟、谷歌和馬斯克,？庫克回應(yīng)質(zhì)疑
CHRISTIAAN HETZNER 2023-08-09 03:30圖片來源：TASOS KATOPODIS—GETTY IMAGES蒂姆·庫克或許沒有埃隆·馬斯克（Elon Musk）那樣的聲望,，但自2011年以來,，他一直默默經(jīng)營著全球市值最大的公司,，而無需許下打造半機械人或在火星上建設(shè)永久定居點這類浮夸的承諾。而且,，蒂姆·庫克也不屑于效仿特斯拉（Tesla）首席...
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蘋果在印度擴張,，小米很難不慌
楊波 2023-04-20 01:55庫克對于蘋果最大的貢獻(xiàn)就是把供應(yīng)鏈放在中國,，并在中國市場建立起完善的“直銷+分銷”的銷售體系,，讓中國市場占蘋果營收比例維持在兩成以上?？梢哉f,，庫克對中國市場的重視，是其任內(nèi)最重要的貢獻(xiàn)之一,。4月18日,，庫克宣布印度首家蘋果旗艦店開業(yè)。這對于庫克的接任者而言,，意味著其同樣擁有14億人口的廣闊市場可發(fā)掘...
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蘋果在避稅丑聞中毫發(fā)無傷
Philip Elmer-DeWitt 2012-05-15 12:00不久前,，《紐約時報》報道，雖然通用電氣（General Electric）在2011年整體利潤高達(dá)142億美元,，但并未向聯(lián)邦政府繳納一分錢稅款,。調(diào)研公司YouGov在BrandIndex網(wǎng)站上發(fā)布的企業(yè)聲譽得分顯示，通用電氣聲譽隨后遭受重創(chuàng),，在很長一段時間都處于下滑趨勢,。但蘋果（Apple）則不同。...
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蘋果在收入最高的一季進(jìn)賬多少,？
Philip Elmer-DeWitt 2010-01-20 10:56蘋果2010年第一財季業(yè)績系列預(yù)測之四。作者：Philip Elmer-DeWitt來源：蘋果,，Bullish Cross,，湯姆森金融，蘋果2.0兩周前,，我們抽樣調(diào)查了分析師對于蘋果（Apple）的iPhone,、iPod以及Mac 2010年第1財季銷量的預(yù)期，該財季于2009年12月26日結(jié)束,。今...
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蘋果在印度生產(chǎn)的iPhone產(chǎn)值翻番
精選 2024-04-11 06:30據(jù)媒體4月10日報道,，在印度2024財年內(nèi)，蘋果公司已經(jīng)在該國組裝了價值140億美元的iPhone,。最新披露的印度生產(chǎn)數(shù)據(jù)較一年前翻了一番,。...
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當(dāng)星巴克也開始“背叛自己”
劉蘭香 2024-06-01 03:30一葉落而知天下秋。最近，有多位網(wǎng)友在社交平臺反映,，星巴克開始實行“消費入座”,，不消費會被店員“禮貌勸走”。星巴克官方客服在回應(yīng)媒體求證時確認(rèn)是有“消費入座”一事,，如果不消費會被店員禮貌勸離,，但星巴克不會強制顧客消費,。在商言商,，星巴克這一做法并無可厚非，但作為首個將“第三空間”概念引入企業(yè)經(jīng)營并將其打...
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星巴克,，或許你也學(xué)不會
張偉俊 2012-05-12 08:00海底撈，按照黃鐵鷹的判斷,，“你學(xué)不會”,！那么，與海底撈在精神上有著某種異曲同工之妙的星巴克,，你能學(xué)會嗎,？由于美國企業(yè)相對而言比較成熟，其成功經(jīng)驗的梳理得也比較清晰,，或許,，這會有利于中國企業(yè)家模仿、借鑒或復(fù)制,、趕超,？我們最近一次 “私人董事會”（20位企業(yè)家通過交流、挑戰(zhàn)的方式從事自我教育的一個私密的...
