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甄選高潛質(zhì)人才應對人才危機
Brian Davis 萬凱威 陳青 2008-08-11 08:00特約作者：Brian Davis 萬凱威 陳青當人才爭奪戰(zhàn)沒有絲毫緩解的跡象時，企業(yè)也許需要一種全新的人才管理方法來應對為獲得競爭優(yōu)勢，一家總部在美國的家庭裝飾連鎖公司決定在今后幾年內(nèi)每兩天開一家新店,，以確保龍頭老大的地位。這就意味它每 48 小時就需要聘用 100 多位員工來滿足開新店的需求,。這樣...
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人才在哪里,？
Michael Lev-Ram 2014-10-29 12:00《財富》（中文版）-- 帕洛阿爾托市（Palo Alto）市中心的菲爾茲咖啡店（Philz Coffee）外面排起了長龍,。排隊者多為時尚人士和IT技術人員,，他們在焦急地等待購買城里制作最慢的滴漏咖啡。他們大多在附近的Palantir Technologies,、SurveyMonkey,、MongoDB...
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留住人才
Anne Fisher 2006-10-01 08:00員工退休的時候，會把關鍵的技能也帶走,。但是,，一家政府機構發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里，矗立著八座巨大的變壓器,。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重,，使在周...
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談企業(yè)人才
趙民 2003-09-01 08:00投資者長期以來一直被認為太蠢，因而在公司治理問題上沒有發(fā)言權,。但是,，這種情況正在改變作者：趙民自 1978 年以來的改革開放歷程，對中國企業(yè)來說是一部“人才留不住→人才要留住→留住何人才→人才留得住”的歷史?，F(xiàn)在我們來談談這個話題,。企業(yè)人才其實可分為三個層次。第一層次是管理團隊,，我們稱之為“地核人才...
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目標： 延攬頂級人才
Jennifer Alsever 2014-06-10 12:00《財富》（中文版）-- 2012年年末,，百事公司（PepsiCo）的高管們有一個意外的發(fā)現(xiàn)：在向該公司發(fā)來求職類電子郵件的人當中，有90%是通過手機操作的,。該數(shù)據(jù)令這家營收為654億美元的食品和飲料公司的人力資源部門感到吃驚,，他們每個月會收到4.5萬份求職信，所求職位從卡車司機到理財經(jīng)理,，五花八門,。...
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重磅政策！6類人才可申辦往來港澳人才簽注
精選 2023-02-09 10:302月9日,，中華人民共和國出入境管理局發(fā)布《關于在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市試點實施往來港澳人才簽注政策的公告》,。《公告》表示,，為便利粵港澳大灣區(qū)人才從事科研學術交流活動,，促進服務粵港澳大灣區(qū)建設發(fā)展，自2023年2月20日起在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市試點實施往來港澳人才簽注政策,。根據(jù)《公告》,，六類人才可申請?zhí)?..
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人才決定未來
曹理達 2014-04-11 10:48BCG亞太區(qū)主席Janmejaya Sinha采訪開始前，Sinha向我介紹了波士頓咨詢公司（BCG）的一本新書《掌控未來：來自波士頓咨詢公司的50種成功之道》（Own the Future: 50 Ways to Win from The Boston Consulting Group）,。書中輯錄...
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反思“人才并購”
Dan Primack 2012-08-15 12:27我十分認同風投行業(yè)的退出機制,。就算我并不了解收購價和出售價，如果投資組合中的某家公司被谷歌（Google）或者Facebook或者商務社交網(wǎng)站LinkedIn這樣的巨頭收購,，天生就是一樁好事兒,。“我們資助了這家初創(chuàng)公司,，它們發(fā)展得非常好,，甚至連谷歌CEO拉里?佩奇和Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人爾蓋?...
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怎樣留住關鍵人才？
Anne Fisher 2012-09-19 09:19親愛的安妮：關于如何優(yōu)雅地離職,，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章，我非常喜歡,，可不幸的是,，我有幾位最出色、經(jīng)驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章,。過去三周內(nèi),，有三個人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了,。所以我擔心他們也可能離職,。問題是，在經(jīng)濟危機最嚴重的時候,，公司不得不裁掉了大約...
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瞄準高端人才
李全偉 2010-06-14 08:00“我們會不會被裁,？”東軟集團（以下簡稱“東軟”）2009年收購芬蘭SESCA旗下的3家子公司后，這些公司從事高端手機研發(fā)的員工向東軟董事長劉積仁提出了他們最擔心的問題,。內(nèi)斂的劉積仁沒有用“我愛你們”這種話回答,，而是說：“你們最擔心的就是我最擔心的。東軟收購的目的就是員工,，我們特別害怕你們離開,。當然，...
