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普京：我們即將面對二戰(zhàn)后“最危險且最重要”的十年
精選 2022-10-28 10:00俄羅斯總統(tǒng)普京10月27日在瓦爾代國際辯論俱樂部全體會議上表示,，西方主導世界事務的時代正在結(jié)束,，單極世界正成為過去。他說,，我們正處在歷史性轉(zhuǎn)折關(guān)頭,。我們即將面對的可能是自二戰(zhàn)結(jié)束以來最危險,、最無法預測、同時也是至關(guān)重要的十年,。...
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佳能蘇州回應裁員賠N+12/2N+12：假消息
精選 2024-08-01 11:28近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員,，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12,。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應媒體問詢稱,，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員,，是再就業(yè)”,，即“可以自己選，達到標準有賠款”,，但標準為何則“不清...
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新華三裁員,，補償最高N+3
精選 2023-12-14 10:3012月13日消息,，據(jù)認證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場社交平臺脈脈上的爆料顯示,，在新華三宣布公司中高層干部及高級別員工主動降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員,，補償最高為N+3,。...
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當小米第N次想把手機賣給女生
精選 2021-09-29 05:009月27日，小米發(fā)布了最新的civi系列,，還請來了近期最火的奧運冠軍楊倩代言,。不過這個新系列不再像以前小米手機一樣，去強調(diào)各種相機,、芯片的硬參數(shù),，也沒有用去刻意凹性價比，反而用了很大的篇幅去介紹那些女性群體更關(guān)注的部分,，比如機身的顏值,、設(shè)計、拍照算法等等,。...
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沃爾瑪,、微軟、可口可樂誰是N0.1?
姜汝祥 2003-02-01 08:00企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值，不管是高科技還是消費品還是服務作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一,，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪,，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂,。為什麼會這樣,？一般地看,，這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量,，所以銷...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
財富中文網(wǎng) 2009-04-14 01:27The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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細數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個理由
精選 2020-09-30 09:00全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚揚鬧到現(xiàn)在,，LVMH在法院上提出了一個新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中,，LVMH認為Tiffany在新冠疫情期間削減營銷和資本開支,，并提高負債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國公司的“習俗”的,，因此無法接受收購Tiffa...
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今年美國爆發(fā)史上最嚴重的禽流感疫情
Erin Prater 2022-12-03 03:30圖片來源：OWEN HUMPHREYS/PA IMAGES VIA GETTY IMAGES今年有近5,300萬只鳥類死于禽流感,，是美國歷史上最嚴重的一次禽流感疫情，導致節(jié)日用火雞嚴重短缺,。美國農(nóng)業(yè)部（U.S. Department of Agriculture）在11月29日的一份報告中表示,，自今...
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浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例
精選 2024-02-01 02:301月31日，國家疾控的一則通報沖上熱搜,。據(jù)通報內(nèi)容,，浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例。此次疫情為一次偶發(fā)的禽到人的跨種屬傳播,。該病毒感染人的風險低,，未發(fā)生人傳人的情況。...
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今后十年我們最缺什么,？不是錢
Kirsten Allegri Williams 2021-05-18 03:30疫情時代,，時間匱乏現(xiàn)象可能是數(shù)字化工作環(huán)境產(chǎn)生的新副作用,。就像Zoom倦怠一樣，之前沒有人能夠預料到,，怎么能怨天尤人,？當一年前封鎖開始時，人們都以為在沒有通勤和辦公室的干擾之后,，居家遠程辦公時間會更多,。然而在居家辦公一年之后，大家都感到時間變少了,。根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Busines...
