-
如何判斷CEO辭任的時機到了,？
葛繼甫（Geoff Colvin） 2024-06-11 04:30插圖：EDMON DE HARO有些事物是否到期,，一目了然,，例如股票期權是否到期,、雞蛋是否過了賞味期,、處方藥物是否過了保質期,，以及信用卡是否應該還款了。但長期以來,，美國企業(yè)界一直難以確定首席執(zhí)行官何時應該離職,，這一日期難以捉摸。奇聞軼事層出不窮,。沃倫·巴菲特（Warren Buffett）是《財富》...
-
One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
財富中文網 2009-04-29 05:13By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
-
J. M. Smucker
《財富》 2011-03-22 06:25排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛,，曾提前一年多通知即將關閉5間工廠,，以便員工早作準備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網址：www.smuckers.com...
-
最高法：對殘害婦女兒童等犯罪,，當判死刑的判死刑
精選 2022-03-08 10:303月8日，十三屆全國人大五次會議召開第二次全體會議,，最高人民法院院長周強院長做了工作報告,。報告指出，嚴懲性侵,、拐賣婦女兒童和收買被拐賣婦女兒童等犯罪,，強化對被拐賣婦女兒童的司法保障。報告還指出,，人民法院準確貫徹死刑政策,，對嚴重危害公共安全、嚴重影響群眾安全感的犯罪,，對殘害婦女兒童,、老年人等挑戰(zhàn)法律和...
-
對A股樂觀：貝萊德看到了什么？
王衍行 2021-12-16 05:30近日,，管理規(guī)模逼近10萬億美元的全球資管巨頭貝萊德首次表達對A股的樂觀態(tài)度。其理由為以下幾點：一是在中央經濟工作會議定調2022年經濟方向后,，貝萊德認為政策已經向寬松轉變,。這也可以理解為,，政策發(fā)力維穩(wěn)經濟的靴子落地了。二是中國在監(jiān)管方面強調社會目標和增長質量,，而非數量,，這令一些投資者感到不安。然而,，...
-
我們學到了什么,？
《財富》（中文版） 2010-12-14 08:00《財富》（中文版）問：“卓越的”企業(yè)區(qū)別于“優(yōu)秀的”企業(yè),，歸根結底就是除了能夠產生優(yōu)異的業(yè)績,，還要對其所接觸的社會領域產生不可或缺的巨大影響。也就是當它離開時,，大家會覺得缺少了什么,。你們能否舉一家中國的卓越企業(yè)？或者說,，你們對卓越的企業(yè)是不是有不同的定義,？陳瑋答：我覺得海爾絕對是一家中國的卓越企業(yè)。...
-
拯救J.C. Penney失敗,，前蘋果零售負責人下課
Philip Elmer-DeWitt 2013-04-10 09:54羅恩?約翰遜曾經試圖利用自己打造蘋果（Apple）零售帝國的經驗來拯救陷于困境的百貨公司J.C. Penney，但周一,，這位也曾擔任塔吉特（Target）高管的經理人被炒了魷魚,。消費者新聞與財經電視頻道（CNBC）率先報道了這個消息，《華爾街日報》(Wall Street Journal)進行了確認...
-
財富箴言——今日發(fā)聲：J?K?羅琳
《財富》（中文版） 2013-02-08 01:00We do not need magic to transform our world. We carry all of the power we need inside ourselves already.——J?K?羅琳 (J. K. Rowling,，作家） ...
-
這個女人找到了對付亞馬遜的秘訣
Phil Wahba 2018-11-29 05:30威斯康星州格拉夫頓的科爾士百貨商店,，一位穿著Ugg靴子、瑜伽褲和連帽衫的年輕女子走進店里,。她推著一輛嬰兒車,，看起來二十多歲，幾乎是科爾士顧客平均年齡的一半,。當時科爾士的首席執(zhí)行官米歇爾·加斯正在向記者介紹這家店,，看到這位年輕女士后立刻停下認真觀察。 “這就是我們希望科爾士將來吸引的典型顧客,?！彼f。...
-
穆泰康：擔任可口可樂CEO讓我學到了什么
Muhtar Kent 2017-02-07 05:30多年來,，我對領導力這一主題作了很多思考,，并盡我所能建立一種領導力文化，從而為可口可樂公司（Coca-Cola）帶來長久而可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。于我而言,，領導力即是為你所做的任何事情（無論你在其中發(fā)揮什么樣的作用）創(chuàng)造價值,，并獲得比你想象中更好的結果。最卓越的領導者也在不斷學習中,。他們從錯誤和成功中學習—...
