你可能對創(chuàng)業(yè)存在的五種誤解
對于“創(chuàng)業(yè)”概念的討論似乎從未停止,,創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)容也從未像現(xiàn)在這樣寬泛,,也許你正困惑于以下五個對創(chuàng)業(yè)的誤解中,甚至并未意識到,,現(xiàn)在所做的事情就是創(chuàng)業(yè),。 2016-03-21
MBA已經(jīng)降溫,,專碩正當其道
MBA已經(jīng)過時。美國商學院正在推出名目繁多,,幾乎適合任何職業(yè)方向的專業(yè)碩士項目,。相信總有一款適合你。心動了,?風險提醒:盡管專業(yè)碩士一般只需要讀一年甚至更短時間,,學費并不便宜。更為重要的是,,專碩項目魚龍混雜,,不乏一些質(zhì)量低劣的魚目混珠之輩,。你可得擦亮眼睛! 2016-03-17
為什么都是科技公司在引領(lǐng)變革,?
面臨復雜且持續(xù)的變革時,,等級分明的傳統(tǒng)企業(yè)總想控制自身的反應,仿佛這些變革真的能被控制似的,。相比之下,,靈活性深深嵌在谷歌、Facebook等硅谷巨頭的基因之中,,其組織結(jié)構(gòu)和文化就是為了適應變革而設(shè)計的,。 2016-03-16
打造卓越企業(yè)文化的十條法則
卓越的公司文化造就卓越的業(yè)績。但可惜的是,,一些公司的領(lǐng)導者還沒有意識到公司文化建設(shè)的重要性,,或者不知道如何打造這種文化。本文推薦的10條法則或許能夠助他們一臂之力,。
2016-03-14
2016-03-14
超級富豪正在影響中國決策
決策者敏銳地認識到,,這些優(yōu)秀公司和企業(yè)家們在國內(nèi)外的持續(xù)成功,是決定國家領(lǐng)導層制定的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵因素,。
2016-03-10
2016-03-10
為什么說企業(yè)家沒必再讀MBA了,?
人們完全可以在真實世界的經(jīng)驗中學到這些東西,也可以向那些已經(jīng)實現(xiàn)了事業(yè)目標的導師們學習,,而且效果可能都要好得多,而不是讓一群連自己都有問題的學術(shù)研究人員給你講課,。 2016-03-09
500強在用的10款團隊溝通工具
現(xiàn)有的團隊溝通工具或許并不完全適合你的企業(yè)實際需求,,財富中文網(wǎng)為你匯編了很多可供選擇的其他工具。 2016-03-09
特斯拉的中國面孔
在2015年5月之后,,特斯拉的高管當中出現(xiàn)了一張中國面孔,。此人與穆斯克相識超過20年,作為一位土生土長的中國人,,他要努力為“鋼鐵俠”排憂解難 2016-03-10
明星產(chǎn)品如何拯救消費品的創(chuàng)新,?
過度地將原本投入在暢銷產(chǎn)品上的資源轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新產(chǎn)品上,會對整體的銷售增長造成傷害,。貝恩公司建議,,公司應該反其道而行之,運用創(chuàng)新重新推動暢銷產(chǎn)品,。 2016-03-10
打贏人才爭奪戰(zhàn)的3大妙計
想象一下,,當你的公司出現(xiàn)在一位員工的履歷上時,外人會對這名員工有什么印象,。他們是會贊嘆“哇,,你曾在某某公司工作過”,,還是會茫然地問“這是家什么公司?” 2016-03-06
傳奇CEO韋爾奇正引領(lǐng)MBA革命
通用電氣傳奇CEO杰克?韋爾奇創(chuàng)辦的韋爾奇管理學院,,是目前少數(shù)幾家采取企業(yè)式經(jīng)營模式,,對客戶服務極為關(guān)注的商學院之一。在MBA市場總體趨平甚至有所下滑的大背景下,,這家商學院在線MBA項目的注冊人數(shù)卻迅速增長,。奧秘何在? 2016-02-28
你真的需要一名首席數(shù)據(jù)官嗎,?
在過去12個月里,,一個具有獨特職能的首席數(shù)據(jù)官(CDO)職位正在快速崛起。業(yè)績越優(yōu)秀的企業(yè)越傾向于任命一名首席數(shù)據(jù)官,。在不同企業(yè),,首席數(shù)據(jù)官的職責差別很大,這主要取決于雇主的需求,。 2016-02-25
已經(jīng)招了不合格員工,,你該怎么辦?
如果招聘到“質(zhì)量不合格”的員工,,麻煩和損失可能成幾何級數(shù)增長,。從發(fā)現(xiàn)招聘不力,到被迫再次招聘,,企業(yè)損失的可不只是幾個月的時間和資金,,還有組織被腐蝕程度、團隊折舊,、企業(yè)文化變味,、解聘后續(xù)事宜等若干問題。 2016-02-17
CEO教訓:小麻煩如何拖成大爛攤
“勝負不重要,,重要的是你怎樣比賽”,,這是美國最著名體育記者格蘭特蘭德?賴斯的座右銘。 2016-02-13
創(chuàng)業(yè)公司新年“打雞血”7大妙招
創(chuàng)業(yè)者時時刻刻都在經(jīng)歷挫敗的折磨,。沒有動力的支撐,,他們很難堅持到成功那一天。對于創(chuàng)業(yè)者而言,,掌握一些有效的日常激勵小竅門是很有必要的,。 2016-02-13
為什么說股票回購正在妨礙創(chuàng)新
美國公司正在自毀長城。許多公司都在沿著同樣的道路大踏步前進,,它們的股票回購增速超過了為長期增長投入的資金,,比如研發(fā)以及其他形式的資本支出。 2016-02-04
大眾丑聞教訓:激進目標之害
至少已經(jīng)有一個重要教訓,,那就是,,不恰當?shù)目冃繕撕蛻?zhàn)略路徑,,將為企業(yè)帶來致命傷害。領(lǐng)導者們,,你的目標是不是過于激進了,? 2016-02-03
2016年要把握的五大經(jīng)營趨勢
商業(yè)變化的浪潮永不停息,如果能正確駕馭,,你的公司就會盈利,。 2016-02-01
內(nèi)向的人當不好領(lǐng)導?錯,!
因為內(nèi)向型創(chuàng)業(yè)者往往具備一些獨特優(yōu)勢,,比如他們更加慎重,更愿意聆聽他人觀點,,為人謙虛,,更善于應對不確定性,適應獨立工作等等,。 2016-01-25
商業(yè)領(lǐng)袖最容易忽略的七個重要經(jīng)驗
很多未來的企業(yè)家可能還沒有認識到他們的潛能,。首先你要知道人人都能成為一個企業(yè)家,這樣才能使你認識到你的潛能,。 2016-01-22
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