??? 在這個(gè)環(huán)節(jié),，CEO要與創(chuàng)始人一起規(guī)劃公司的使命。如果使命不夠鼓舞人,，你也許需要一些真實(shí)的故事做背書(shū)或重新規(guī)劃,。人們不光需要目標(biāo)和財(cái)務(wù)收益，還需要知道為什么,，這樣才能驅(qū)動(dòng)每個(gè)人突破現(xiàn)有資源和界限,。比如,，你在此是為了給中國(guó)家庭帶來(lái)健康和幸福的嗎？你在此是為了幫助中國(guó)工程師提升到全球水準(zhǔn)嗎,？這一部分對(duì)一群高管而言有點(diǎn)“軟”,，但是清晰地明確和界定每個(gè)人的日常工作很重要，尤其是在面對(duì)很多變化,，不確定和壓力時(shí),。這么做就是在錨定我們的所在。許多人可能會(huì)說(shuō)應(yīng)該將這一部分放到第一部分去,。如果是在平時(shí),，這么做是可以的。但是你的團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻,，我建議你還是在第三階段做這事，因?yàn)橐M(jìn)入到這些深入和柔軟的話題,，之前你們得有些共同的立場(chǎng),。

4. 如何抵達(dá)？

??? 在這個(gè)環(huán)節(jié),，CEO需要設(shè)計(jì)一張戰(zhàn)略地圖,，并與團(tuán)隊(duì)溝通，以說(shuō)服團(tuán)隊(duì)為什么這張地圖可以帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)愿景,。通常,，你需要?jiǎng)澇鰬?zhàn)役所在，而且要拿出制勝的戰(zhàn)略,。你還要?dú)w納我們要進(jìn)行的變革,，針對(duì)所有職能部門(mén)的關(guān)鍵變革，你都得界定怎么樣才算變革成功,。

5. 整個(gè)團(tuán)隊(duì)如何“體無(wú)完膚”地一起抵達(dá)？

??? 行動(dòng)之前,，你最好能先進(jìn)行一次個(gè)人和組織心理測(cè)試，讓外部建導(dǎo)師了解團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),。你要設(shè)計(jì)一些活動(dòng),，讓大家了解各自喜歡的溝通方式,、決策方式和工作風(fēng)格,。當(dāng)然,，更重要的是,，所有管理成員都要說(shuō)“什么會(huì)打擾到你”,、“什么會(huì)降低你的決策質(zhì)量”,、“承受壓力時(shí)你需要什么樣行為和情感支持,？”如果做好了,，這個(gè)環(huán)節(jié)很感性，但很好玩,。

6. 練習(xí)如何“吵架”

??? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展有四步——組建,、沖突,、觀念和表現(xiàn),。你們都已過(guò)了組建階段,，如果你們團(tuán)隊(duì)想盡快加深融合,，你們就要在活動(dòng)中設(shè)計(jì)一個(gè)“風(fēng)暴事件”,。不過(guò)為了安全起見(jiàn),，我們將此稱為“有克制地交鋒”,，就像中國(guó)人常說(shuō)的“不打不相識(shí)”,。你可以選一件大家有強(qiáng)烈分歧、各執(zhí)己見(jiàn)的事,，然后直接進(jìn)入討論，不過(guò)討論時(shí),，要有一個(gè)大家都接受的指導(dǎo)原則,，還要有一個(gè)大家都接受的決策流程,。這個(gè)活動(dòng)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，你能立馬看到團(tuán)隊(duì)如何建立彼此信任。如果你是新CEO, 就不能讓自己也牽扯其中,，不過(guò)你要參與最終決策環(huán)節(jié),，你還要說(shuō)出你這么做的原因,。這個(gè)方法很簡(jiǎn)單,，也很安全,，可以讓團(tuán)隊(duì)感受到你的信任和授權(quán),。

7. 同意游戲規(guī)則

??? 你有不同的方法可以做到這點(diǎn)。一個(gè)方法是你可以在第6步時(shí),，當(dāng)大家辯論某個(gè)敏感話題前先宣布,，然后最后做個(gè)總結(jié),。另一個(gè)方法是讓新管理團(tuán)隊(duì)基于公司現(xiàn)有的價(jià)值觀,，一起重新定義公司的價(jià)值觀或者行為準(zhǔn)則,。如果你有時(shí)間,，我強(qiáng)烈建議你選第二個(gè)方法,。這個(gè)方法能有效地將每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)方式,、語(yǔ)言和邊界統(tǒng)一起來(lái),。統(tǒng)一之后,，你們還要就團(tuán)隊(duì)如何做決策,、如果遇到灰色地帶怎么辦,、如何向員工,、客戶和董事會(huì)展示價(jià)值信念等問(wèn)題給出明確答案,。

??? 總之,，快速建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)猶如速配,。要想結(jié)緣還是有些技巧的,。簡(jiǎn)而言之,，你們得能迅速了解對(duì)方,，得對(duì)大家要做的事,、要去的地方以及如何去達(dá)成共識(shí),，最后還要在真正遇到重大挑戰(zhàn)前有克制地交鋒,，而且知道為什么交鋒。如果你們對(duì)那些問(wèn)題有同樣的答案,，我認(rèn)為你們之間的緣分就是有希望的,。

??? Good luck!

??? Wendy