在公眾投資者只能用腳投票的資本市場，在看不到房地產(chǎn)市場回暖與行業(yè)復(fù)蘇之未來的不明朗情緒之下,，市場信心脆弱自然也就成了投資者的本能反應(yīng)，龍湖創(chuàng)始人吳亞軍此時(shí)辭任終于成了擊潰市場信心的最后一根稻草。其實(shí),，無論是龍湖的企業(yè)基本面，還是龍湖接任創(chuàng)始人吳亞軍的從內(nèi)部成長起來的團(tuán)隊(duì)都是相當(dāng)優(yōu)秀的,。拋開龍湖的情況來說,，回歸宏觀理性和重新檢視行業(yè)狀態(tài)，以尋求行業(yè)應(yīng)有的未來走向,，才是房地產(chǎn)行業(yè)與政策面刻不容緩的命題,。
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近日的龍湖換帥,，給了本已極度脆弱的市場信心一記重?fù)簦说禺a(chǎn)界優(yōu)等生的龍湖自身股債雙殺之外,，也引發(fā)了中海,、保利、華潤,、萬科等大盤龍頭股和國央企地產(chǎn)股的大跌與普跌,。
但龍湖顯然不能背下所有的鍋。在市場端和資金端全面邊際放松,、AMC和國企下場參與保交樓,，以及各家房企花式營銷以試圖保衛(wèi)自身流動(dòng)性、地方政府向公職人員和教師攤派賣樓任務(wù)，乃至鼓動(dòng)農(nóng)民進(jìn)城和退休老人買房子以試圖榨盡市場最后一個(gè)銅板,，直至不少地方政府以人才房,、保租房等各種名義直接入市回購商品房等辦法用盡之后，被行業(yè)與政策面眾所期待的傳統(tǒng)旺季“金九銀十”到了秋日將盡卻也遺憾地并未出現(xiàn),。因?yàn)榇舜涡袠I(yè)調(diào)整問題,，已不是過往的周期性問題，所以逆周期調(diào)節(jié)的政策失效自然也就在情理之中,。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)評述之前的行業(yè)調(diào)控時(shí)調(diào)侃說,，長期大力度的房地產(chǎn)調(diào)控就像繩子勒進(jìn)了肉里，解綁需要有耐心地慢慢來,。這話說起來也對,，但其前提依然是建立在周期性思維基礎(chǔ)之上，以為被房地產(chǎn)綁架的宏觀經(jīng)濟(jì)只需要政策在或松或緊之間進(jìn)行調(diào)整就可實(shí)現(xiàn)依次往復(fù),。但去年以來不斷加大政策松綁力度卻不見效的房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行狀況,，卻對這一具有路徑依賴特征的周期性思維給出了否定的回答。房地產(chǎn)行業(yè)的天確實(shí)已經(jīng)變了,，不再僅僅是一個(gè)行業(yè)周期與政策周期的問題了,。
房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過上幾輪周期的反復(fù)調(diào)整，已完全演變?yōu)橥恋刎?cái)政的外衣,，而緊握銀根與地根,、又有著最大化自身收益的有形之手已從市場空間和創(chuàng)新空間上逐步將行業(yè)逼入了“死胡同”。土地財(cái)政在以循環(huán)推高地價(jià)與房價(jià)的方式來劇烈壓縮行業(yè)盈利和成長空間的同時(shí),，還以國央企,、平臺公司和城投公司等直接下場的方式劇烈壓縮著行業(yè)活力與創(chuàng)新空間，并以國企,、央企,、平臺公司在土拍市場的快速進(jìn)擊標(biāo)示著曾經(jīng)市場化程度最高的房地產(chǎn)行業(yè)的式微與土地財(cái)政的自我終結(jié)。貌似由市場下行帶來的行業(yè)流動(dòng)性枯竭所引發(fā)的調(diào)控政策失效問題,，實(shí)則乃行業(yè)空間被無限擠壓之下市場信心喪失而長期難以修復(fù)的問題,。
在行業(yè)信心長時(shí)間難以修復(fù)而又遭受爛尾樓業(yè)主“抱團(tuán)停貸”事件打擊，各項(xiàng)行業(yè)寬松和市場刺激政策無法奏效的情況下,，房企流動(dòng)性與地方政府土地財(cái)政也因此陷入了雙重重壓,，持續(xù)爆發(fā)的頭部民營房企暴雷與政府財(cái)政赤字的倍增相互交織，讓市場信心更加脆弱,。而近期無論是龍湖商票違約傳聞,，還是多家龍頭房企被調(diào)低評級或信托違約事件，無不引發(fā)了行業(yè)杯弓蛇影般的心態(tài),。在整個(gè)行業(yè)期待傳統(tǒng)旺季地“金九銀十”提振市場，且政策面也十分給力而出臺了不少實(shí)質(zhì)性措施予以加持，乃至默許不少城市政府親自下場收購商品房以促進(jìn)市場回暖的這個(gè)秋天,，實(shí)際上不可否認(rèn)的是,，大家都在等待風(fēng)來的方向。
不過遺憾的是,，黃葉飄零的深秋沒有迎來眾所期待的“金九銀十“輝煌戰(zhàn)績,，風(fēng)來的方向也并非眾望所歸。在公眾投資者只能用腳投票的資本市場,，在看不到市場回暖與行業(yè)復(fù)蘇之未來的不明朗情緒之下,，市場信心脆弱自然也就成了投資者的本能反應(yīng)。在資金本不看好而流出地產(chǎn)股的大背景之下,，龍湖創(chuàng)始人吳亞軍此時(shí)辭任終于成了擊潰本已極度脆弱的市場信心的最后一根稻草,。其實(shí)，比較之下,，無論是龍湖的企業(yè)基本面,，還是龍湖接任創(chuàng)始人吳亞軍的從內(nèi)部成長起來的團(tuán)隊(duì)都是相當(dāng)優(yōu)秀的，龍湖換帥本不應(yīng)該成為龍湖自身股債雙殺,，乃至觸發(fā)地產(chǎn)股暴跌的最直接原因,。但是這一慘淡局面，還是不以人的意志為轉(zhuǎn)移地出現(xiàn)了,。
誰讓此時(shí)的行業(yè)普遍感覺失去了方向感呢,？誰讓旨在促進(jìn)行業(yè)回暖和市場復(fù)蘇的不斷加力的政策都失去了預(yù)期效力呢？君不見,，連勇救土地財(cái)政而踴躍拿地的國央企也減緩了拿地步伐,，而地方國企出面拿地和變相輸血土地財(cái)政的應(yīng)急之舉也已被財(cái)政部叫停，以及已有城市申請退出土地集中出讓試點(diǎn)了嘛,？如果行業(yè)信心不修復(fù),、市場不回暖，一切輸血式的救市救企救行業(yè)的政策措施終有到頭的一天,。
10月31日,，龍湖集團(tuán)發(fā)布公告稱，今日提前償還貸款51億港元,，控股股東增持300萬股,，這確實(shí)有利于提振市場信心，進(jìn)而讓龍湖股債止跌回穩(wěn),，但是這顯然解決不了房地產(chǎn)行業(yè)目前的問題,。回歸宏觀理性和重新檢視行業(yè)狀態(tài),，以尋求行業(yè)應(yīng)有的未來走向,，才是房地產(chǎn)行業(yè)與政策面刻不容緩的命題,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者柏文喜為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家，IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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編輯：劉蘭香
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