會議日程


2019年11月19日,星期二

7:30
行動2020:首席執(zhí)行官在未來十年的領導策略

CEO倡議早餐圓桌會
采用邀請制
在經濟不平等加劇,、對企業(yè)不信任感加深的大環(huán)境下,,企業(yè)的角色正在發(fā)生變化。政府,、思想領袖和消費者都在問一些關于資本主義如何造福社會的根本性問題,。從聲譽和危機管理到倡導社會問題,首席執(zhí)行官們發(fā)現(xiàn)他們正在引領21世紀領導力的新范式,。在這場同行討論會上,,各大公司的CEO將探討未來十年創(chuàng)新、吸引員工和應對關鍵業(yè)務挑戰(zhàn)的最佳實踐,。

討論會牽頭人:
穆瑞瀾,,《財富》雜志
保羅?波爾曼,IMAGINE公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長,;國際商會主席

9:00
主會場議題

全球增長路線圖:來自歐洲的觀點
在氣候行動,、能源政策、競爭力,、全球貿易和創(chuàng)新等許多關鍵全球問題上,,歐洲不僅處于領先地位,也是辯論的重心所在,。在英國脫歐和民粹主義情緒高漲之際,,歐洲企業(yè)在這些問題上進展如何?在推動全球經濟實現(xiàn)包容性增長和可持續(xù)繁榮方面,,它們能發(fā)揮何種作用?

航空領導力:安全第一
在一系列致命的飛機墜毀事件之后,,世界上最大的航空公司遭受嚴峻考驗,。如今,波音公司正著眼于未來,,并承諾將安全放在首位,。首席執(zhí)行官丹尼斯?梅倫伯格將分享他對于如何引領公司度過危機,重建客戶信任,,并使波音成為世界上最安全的飛機等問題的見解,。
丹尼斯?梅倫伯格,波音公司董事長,、總裁兼首席執(zhí)行官
采訪者: 黎克騰,,《財富》雜志主編

給科技巨頭套上韁繩
坐擁5億富裕公民,兼具數(shù)字政策制定協(xié)調能力的歐洲,,迅速制定了一套旨在解決競爭,、隱私和稅收等爭議性問題的方案。在數(shù)據(jù)成為新石油的時代,,致力于維護個人權利和隱私的美國監(jiān)管機構發(fā)現(xiàn)自己深陷一片未知領域,。那么,各國如何在保護個人信息與給予科技公司增長和創(chuàng)新空間之間實現(xiàn)微妙平衡,?兩個歐洲國家的做法或許可供鏡鑒,。
海倫?迪克森,愛爾蘭數(shù)據(jù)保護專員
烏利齊?克爾伯,,德國聯(lián)邦數(shù)據(jù)保護和信息自由專員

重塑資本主義
資本主義向來是創(chuàng)造財富的成功引擎,,幫助數(shù)十億人擺脫赤貧。但代價不菲,。過度消費,、資源銳減和前所未有的不平等,僅僅是我們正在考慮的一些后果,。如今,,在世人對資本主義的信任搖擺不定之際,首席執(zhí)行官們逐漸意識到有必要采取行動,,開始強調利益攸關者的價值和社會效益,,而不是一門心思地奉行股東至上原則,癡迷于短期增長,。企業(yè)如何在不斷創(chuàng)新,、成長和競爭的同時,成為社會變革的平臺,?
保羅?波爾曼,,IMAGINE公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長;國際商會主席
采訪者:穆瑞瀾,《財富》雜志

認真對待可持續(xù)發(fā)展問題
如今的消費者比以往任何時候都更具環(huán)境和社會意識,。他們所考慮的,,不僅僅是產品或服務本身的價格,還尤為看重相關公司的價值觀和道德規(guī)范,。世界各地的大公司意識到這種新的購買力,,并且迅速地銘記于心。隨著氣候變化的緊迫性變得不容忽視,,企業(yè)正被迫采取行動,。從化妝品到飲料,再到銀行業(yè),,沒有哪個行業(yè)能幸免于氣候變化的影響,。來自不同行業(yè)的首席執(zhí)行官將分享他們對企業(yè)如何加快發(fā)展,并將可持續(xù)發(fā)展作為優(yōu)先事項的見解,。

零售業(yè)的新現(xiàn)實
隨著越來越多的消費者渴望獲得更加個性化,更加便捷的購物體驗,,數(shù)字和實體零售商正在借助技術和分析銷售產品,,提升品牌忠誠度。語音智能和增強現(xiàn)實技術可以幫助消費者做出購買選擇,,而無人機和機器人則能快速高效地送貨上門,。那么,2030年及以后的零售和電子商務有可能呈現(xiàn)什么面貌,?土耳其和阿聯(lián)酋為我們提供了兩個獨特視角,。

聚焦:縮小數(shù)字技能差距
法國一家領先的在線教育就業(yè)平臺正在培訓學員適應人工智能驅動的全球職場,以幫助企業(yè)縮小數(shù)字技能差距,。
演講人:皮埃爾?迪比克,,OpenClasses聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

人工智能:風險與回報
機器智能領域的長足進步已經徹底顛覆了我們生活、工作和營商方式,。接下來,,人工智能有可能走向何方?盡管人工智能技術正在做許多好事,,但風險依舊存在,,那就是它們會走得太遠、太快,。企業(yè)必須做些什么才能在不損害和失去客戶信任的情況下利用人工智能的潛力,?

押注拉丁美洲
日益壯大的中產階級,以及對技術和創(chuàng)新的歡迎態(tài)度,,使得許多拉美國家成為風險資本的沃土,。自2016年以來,該地區(qū)接受的風險投資增加了近兩倍,預計到今年年底將達到28億美元,。拉丁美洲何以吸引世界大牌風投公司競相涌入,?
馬塞洛?克勞雷,軟銀國際集團首席執(zhí)行官
采訪者:亞當?拉辛斯基,,《財富》雜志

13:00
平行午餐會

(四選一)

氣候變化與盈虧底線
由法國圣戈班公司主辦
大約四年前,,《巴黎協(xié)定》獲準通過。從那時起,,私營部門參與履行國家應對氣候變化的承諾,,就顯得尤為重要且關系重大??蛻粽讵剟钅切╆P注全球碳足跡的公司,,而投資者則要求企業(yè)披露氣候風險。現(xiàn)在,,企業(yè)領導者需要重組價值鏈,,實施綠色投資戰(zhàn)略,采用新技術以滿足新的環(huán)境標準,,并就未來十年如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展達成共識,。這方面的進展如何?

顛覆性技術和商業(yè)的未來
人工智能,、5G,、云技術和其他創(chuàng)新有可能徹底改變我們管理業(yè)務,生產產品,,以及與客戶打交道的方式,。然而,隨著世界的數(shù)字化進程不斷深入,,只有不到10%公司的商業(yè)模式具有經濟可行性,。各行各業(yè)需要采取哪些措施,才能做好迎接新興技術的準備,,并充分加以利用,。

全球化的新時代
經濟民族主義和數(shù)字化轉型正在重新定義全球化的內涵,并顛覆傳統(tǒng)的營商方式,。貿易緊張局勢正在阻礙業(yè)務發(fā)展,,金融市場也在不斷修正,日益加劇的不平等正在滋生不滿情緒,。與此同時,,人口結構的變化(比如老齡化人口日益龐大,青年人口迅速增長)正在改變消費者的行為和需求,。所有這些變化對全球商業(yè)意味著什么? 首席執(zhí)行官們如何帶領企業(yè)渡過難關,,并利用未來的不確定性?

革新職場文化
由Insigniam公司主辦
在一系列旨在改變組織文化的努力中,只有四分之一收獲成功。那么,,企業(yè)領導者如何才能確保員工全情投入,,并創(chuàng)造一個有助于充分發(fā)揮其潛力的工作環(huán)境呢?全球企業(yè)如何才能攜手努力,,解決領導力方面的不平等,,促進學習和創(chuàng)新文化,并建立一條具有可持續(xù)性,,并善于滿足21世紀技術需求的人才管道,?

14:45
主會場議題

歐洲的硅谷
從德國到荷蘭,歐洲各國都在提高創(chuàng)新的全球標準,。隨著新老職位的調整,,這片大陸充盈著各種機會和海量人才。一些初創(chuàng)企業(yè)和投資者緣何在歐洲獲得驚人的成功,?該地區(qū)如何才能保持競爭優(yōu)勢,?
康斯坦丁?范?奧蘭杰親王殿下,丹麥TechLeap.NL公司特使
卡爾-西奧多?祖古騰堡,,Spitzberg Partners創(chuàng)始人,;德國前國防部長

未來的食物
從世界饑餓現(xiàn)象到持續(xù)增長的肥胖率,再到消費者對營養(yǎng)豐富,、可持續(xù)食品日益增長的需求,食品巨頭們正面臨解決無數(shù)問題的壓力,。雀巢正迎頭應對這些挑戰(zhàn),,利用新技術重塑人類飲食的未來。對于這樣一個希望最大化提高食物產量,,同時致力于減少全球碳足跡的產業(yè),,我們可以抱有哪些期待?創(chuàng)新如何幫助食物個性化,,這將對這個星球和人類健康產生什么影響,?
馬克?施耐德,雀巢公司首席執(zhí)行官
采訪者: 黎克騰,,《財富》雜志主編

正在崛起的經濟體
克羅地亞和馬來西亞本身都是經濟成功的例證,,兩國都已經擺脫各自的金融泥沼。馬來西亞有望在2024年成為高收入國家,,而克羅地亞則有機會在不久的將來加入歐元區(qū),。這兩個國家能否克服財政挑戰(zhàn),成為復蘇和機遇的典范?
鮑里斯?武伊契奇,,克羅地亞央行行長
諾爾?沙姆西亞?尤努斯,,馬來西亞央行行長

聚焦:釋放非洲未開發(fā)的潛力
到2030年,非洲的勞動力總數(shù)將超過中國,到2050年將擁有世界上最大的勞動力群體,。在未來幾十年,,青年占總人口60%的非洲將有10億人需要工作。新一代人才將帶來什么機遇,?非洲將如何在世界舞臺上站穩(wěn)腳跟,?
演講人:弗雷德?斯瓦尼克,非洲領導力學院聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

人+機器:重新定義智能
人工智能,、自動化和分析技術正在改變商業(yè)格局,,增強產品和服務,并促成新的競爭形式,。企業(yè)如何將智能技術和人類的聰明才智結合起來,,解決當下最緊迫的商業(yè)挑戰(zhàn),并實現(xiàn)生產率的最大化?

換擋升級
作為法國最具標志性的公司之一,,雷諾集團懷抱著一項使命:為世界提供可持續(xù)的交通工具,。作為這個擁有120年歷史的汽車品牌的掌舵者,雷諾CEO將分享他采取了哪些措施來應對汽車業(yè)的動蕩局面和環(huán)境挑戰(zhàn),,以及他為加強這個全球最大汽車聯(lián)盟所做的種種工作,。
蒂埃里?博洛雷,雷諾集團首席執(zhí)行官

18:00
閉幕酒會