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真實(shí)的網(wǎng)紅之路：要么富二代,，要么去借債
艾瑪·羅斯·萊熱是一個(gè)擁有不少粉絲的網(wǎng)紅,，但是她的網(wǎng)紅之路也并非一帆風(fēng)順,。圖片來源：COURTESY OF EMMA ROSE LéGER霹靂一聲巨響，她已閃亮登場,。她頭戴一頂駝色帽子,，頭發(fā)蓬亂，穿著緊身的牛仔褲,，腳蹬華倫天奴的高跟鞋,。她從2010年代借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)登上時(shí)尚舞臺(tái)，她的一言一行足...
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加密貨幣成為 “富二代”的新造富游戲,？
比特幣迭創(chuàng)新高，這也驅(qū)動(dòng)越來越多“富二代”參與淘金,?！俺俗窛q比特幣，他們還有其他新玩法,?！卑―efi（去中心化金融）抵押貸款、挖礦,、跟著Coinbase投資與NFT數(shù)字藝術(shù)品投資等,。...
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蘋果Mac Pro二代真機(jī)實(shí)測(cè)新鮮出爐
Mac Pro的第一波評(píng)測(cè)出現(xiàn)在今年六月。當(dāng)時(shí),，關(guān)于蘋果（Apple）這款高端工作站的信息都是評(píng)測(cè)人士從它的照片和配置單上收集了解到的,。上周，第二波評(píng)測(cè)終于新鮮出爐,，這次的評(píng)測(cè)都是實(shí)際試用后的測(cè)評(píng),。但是，第二波測(cè)評(píng)仍然顯得有些粗略,。要想全面了解Mac Pro,，必須等到視頻評(píng)測(cè)出現(xiàn)，等到針對(duì)新配置的軟...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商,，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢(shì),，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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造富的游戲
作者：Jia Lynn Yang西很難想象有什么東西能比數(shù)字智力游戲更讓人討厭，更讓人覺得枯燥乏味,。然而,，全世界的人們?nèi)缃駞s都在緊皺著眉頭玩“數(shù)獨(dú)”（Sudoku）,。去年，這個(gè)游戲牢牢吸引了英國人,，如今它又出現(xiàn)在美國大多數(shù)主流報(bào)紙上,，并且催生出相關(guān)的暢銷書籍、電視節(jié)目,、電腦程序,、錦標(biāo)賽以及不計(jì)其數(shù)的...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司,，員工盛贊公司以誠信為本,。“我曾在多家公司任職,，”一位經(jīng)理說,，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí),、最講道德的員工,。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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富者愈富
美國公司的利潤達(dá)到了自 1929 年以來的最高水平,。那么,，這個(gè)經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里,，利潤對(duì)許多股票來說可有可無,。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動(dòng)的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終,，從此以后,，投...
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華爾街富者愈富
銀行紛紛籌資償還救助貸款，這對(duì)高盛,、摩根大通及摩根士丹利而言意味著大筆收入,。作者：Colin Barr競相償還政府救助貸款使華爾街幸存的機(jī)構(gòu)大幅獲利。監(jiān)管部門披露銀行壓力測(cè)試結(jié)果一周以來,，數(shù)家大型金融公司制定了售股計(jì)劃,，以籌集新資金。開展籌資的銀行利用目前金融業(yè)重振旗鼓的時(shí)機(jī),，同時(shí)也在加強(qiáng)與投資者的...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人,，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同,。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國豪華車制造商的一次全力出擊,，而僅僅把謳歌...
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