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我是如何工作的——思科公司CEO錢伯斯
約翰?錢伯斯（John Chambers） 思科公司（Cisco Systems）首席執(zhí)行官我通常在早上淋浴的時候安排一天的計劃。這可能有點不同尋常,，但我通過這種方式可以將所有事情想一遍,，特別是當天要做的重要事情。我的工作安排一般是從早晨 7: 30 左右到晚上 7: 00,。這中間會有一些緩沖的時...
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思科CEO錢伯斯的退休疑云
上周四晚間,，甲骨文公司（Oracle）突然宣布，創(chuàng)始人拉里?埃里森將卸任CEO,。埃里森擔任該職位已有37年,，以后他將擔任該公司執(zhí)行董事長兼首席技術官，薩夫拉?卡茨和馬克?赫德將出任思科公司聯(lián)席CEO,。年屆七旬的埃里森,，是科技領域迄今為止任職時間最長的首席執(zhí)行官,，不過，擔任首席執(zhí)行官數(shù)十年之久的,，并非...
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思科CEO分享：打造最適宜工作公司的秘密
《財富》每年都會評選出美國最適宜工作的100家公司榜單,。在今年與去年的榜單中，思科（Cisco）都奪得了第一名桂冠,。在疫情爆發(fā)的特殊時期,，這份榮譽的意義遠超以往。在迅速變化的環(huán)境中,，幾乎所有公司都面臨著極大挑戰(zhàn),，勞動者們也陷入了前所未有的困境。而以思科為首的一些公司,，不僅憑借能力在逆境之下保持了良好...
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思科公司的秘密
作者：亨利?戈德布拉特（Henry Goldblatt）這家互聯(lián)網(wǎng)上巨大的,、令人敬畏的并購機器可以一次收購和融合六家公司。該公司的專家透露了他們發(fā)現(xiàn)最佳并購對象和成功融合的秘訣,。沒有哪家公司比思科系統(tǒng)公司（Cisco Systems）更好地代表了兼并與收購的新世界,。要想找到在處理收購問題上能與之相提...
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為什么思科董事會選了他作為新CEO？
2000年4月,，《財富》雜志封面曾以《他是全世界最好的CEO嗎？》為題,，對思科CEO約翰?錢伯斯進行過報道,。當時這家網(wǎng)絡巨頭的市值迅猛增長，一度突破5500億美元,，甚至超過了微軟,。那會兒也是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的巔峰。如果把思科比做一只“熱氣球”,，那一刻它已升至九霄云外,。但錢伯斯很快發(fā)現(xiàn)，這只氣球要向地面墜毀...
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思科CEO：技術支出明年之前不會復蘇
約翰?錢伯斯表示,，企業(yè)技術支出的減速將一直持續(xù)到今年年底,，并暗示將整改管理層。作者：Scott Moritz思科（Cisco）首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯（John Chambers）給科技行業(yè)帶來了一些壞消息,，他不再堅持近來技術支出的減緩會立刻回升,，認為最早也要等到明年。長期以來作為世界上最大的網(wǎng)絡設備...
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今日科技：思科CEO表示該公司令人失望
? 日前,，思科（Cisco）首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯在一封公司郵件中承認,，思科已經(jīng)迷失方向，需要對運營進行重大調(diào)整,。錢伯斯同時提出了包括削減成本在內(nèi)的“許多有的放矢的措施”,。[《華爾街日報》（Wall Street Journal）]? 美國總統(tǒng)巴拉克?奧巴馬,、馬克?扎克伯格和Facebook首席運營...
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今日科技：思科CEO表示該公司令人失望
? 日前，思科（Cisco）首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯在一封公司郵件中承認,，思科已經(jīng)迷失方向,，需要對運營進行重大調(diào)整。錢伯斯同時提出了包括削減成本在內(nèi)的“許多有的放矢的措施”,。[《華爾街日報》（Wall Street Journal）]? 美國總統(tǒng)巴拉克?奧巴馬,、馬克?扎克伯格和Facebook首席運營...
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財富箴言——今日發(fā)聲：約翰?錢伯斯
The way you win as a company is thinking five, ten years out, and those companies who think one to two years will get into trouble.——約翰?錢伯斯（John Chamb...
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思科能再度高飛嗎?
公司期待有遠見卓識的領袖 投資者需要妙手回春的高手 錢伯斯似乎有能力擔此重任作者：弗雷德?沃格斯坦（Fred Vogelstein)約翰?錢伯斯（John Chambers）不會犯錯誤。至少,，那是思科 4,500 萬名股東在因特網(wǎng)泡沫期間購買思科股票時所相信的,。他們購買股票時是被那位天性樂觀的首席執(zhí)...
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