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微軟選帥別忘了彭明盛
IBM前CEO彭明盛也是微軟新任CEO的合適人選,。上個(gè)月,，當(dāng)我審視史蒂夫?鮑爾默第無數(shù)次的微軟(Microsoft)重組計(jì)劃時(shí)（這應(yīng)該還只是上個(gè)月的事吧？）,，我就注意到,，重組工作的一大關(guān)鍵缺失就是領(lǐng)導(dǎo)層。沒有喬布斯操刀的蘋果（Apple）重組絕不會(huì)獲得成功,。重組需要的是一個(gè)懂得企業(yè)文化,，敢于大刀闊斧...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——彭明盛
Companies need to be global in order to stay competitive, but need to do so in ways that keep them close to their customers while also emphasizing va...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——彭明盛
Companies need to be global in order to stay competitive, but need to do so in ways that keep them close to their customers while also emphasizing va...
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彭明盛留給IBM的領(lǐng)導(dǎo)力遺產(chǎn)
真正優(yōu)秀的首席執(zhí)行官少之又少，因?yàn)楹苌儆腥四軌虺浞终{(diào)動(dòng)左右腦不同的智慧,。大多數(shù)人都沒有做到這一點(diǎn),。我們要么是大量運(yùn)用左腦，遵循理智行事,，富有邏輯性和分析性,；要么高度依賴右腦，富于想象力,、憑借情感和直覺,，不愿和數(shù)字打交道。后者在當(dāng)今社會(huì)更加少見,。很明顯,，運(yùn)營一家規(guī)模龐大的公司需要左右腦同時(shí)開動(dòng)。最出色...
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彭明盛留給IBM的領(lǐng)導(dǎo)力遺產(chǎn)
真正優(yōu)秀的首席執(zhí)行官少之又少,，因?yàn)楹苌儆腥四軌虺浞终{(diào)動(dòng)左右腦不同的智慧,。大多數(shù)人都沒有做到這一點(diǎn)。我們要么是大量運(yùn)用左腦,，遵循理智行事,，富有邏輯性和分析性,；要么高度依賴右腦，富于想象力,、憑借情感和直覺,，不愿和數(shù)字打交道。后者在當(dāng)今社會(huì)更加少見,。很明顯,，運(yùn)營一家規(guī)模龐大的公司需要左右腦同時(shí)開動(dòng)。最出色...
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IBM前CEO彭明盛：一家真正的全球化企業(yè)是如何練就的
2011年,，IBM計(jì)劃慶祝其誕生100周年之際,，我忽然想到，該公司在過去一個(gè)世紀(jì)的改變與同期全球經(jīng)濟(jì)的變化極為相似,。兩者都受益于經(jīng)濟(jì)增長,，以及人類歷史上前所未見的生活水平的大幅提高。而這一進(jìn)步主要得益于全球社會(huì)融合以及信息技術(shù)的普及,。如今,，全球經(jīng)濟(jì)一體化為企業(yè)和社會(huì)的未來帶來巨大機(jī)遇。對企業(yè)而言,，在...
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別忘了自己也會(huì)老
最近一個(gè)很熱的話題就是中國也在考慮逐步延長退休時(shí)間,，仿佛一夜間我們也到了和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的歐盟一樣的境地。談到這個(gè)話題,，我發(fā)現(xiàn)全世界都有個(gè)共同的現(xiàn)象,，就是老人比年輕人更節(jié)儉，對價(jià)格更敏感,，更不敢消費(fèi),。原因很簡單，他們的收入和財(cái)產(chǎn)有限,，改變命運(yùn)的可能性幾乎為零,，所以只能節(jié)約些。全世界每代人也都如此,，所有的...
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IBM重振雄風(fēng)
全球最受贊賞公司自從 2002 年升任 CEO 以來,，彭明盛熟練地駕馭著 IBM 公司的股票挺過了兩次市場崩盤。你熟悉的IBM也許是這樣的,。你知道國際商用機(jī)器公司（International Business Machines）是美國最先涌現(xiàn)出的技術(shù)公司之一,，上世紀(jì)60~70年代，它憑借在超大型計(jì)...
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2015年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖
最具影響力的商界領(lǐng)袖專題· 2015年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜· [手機(jī)閱讀] 帶領(lǐng)中國公司取得成績的商界領(lǐng)袖《財(cái)富》（中文版）-- 2014年,，阿里巴巴在美國紐約證交所上市首日市值即超過美國社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook,，同時(shí)也超過了亞馬遜與eBay的總和，成為僅次于谷歌的全球第二大網(wǎng)...
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共享秘密
在低成本競爭對手的擠壓下,，IBM 認(rèn)為放棄重要技術(shù)專利將有望擴(kuò)大市場,，提高勝算作者: David Kirkpatrick這是 IBM 的一場噩夢。班加羅爾的一間會(huì)議室里,，軟件公司威普羅（Wipro）的一支零售專家團(tuán)隊(duì)正在為美國一家大型零售公司設(shè)計(jì)新的消費(fèi)者體驗(yàn),。他們認(rèn)真地評估收款區(qū)的情況?？蛻粜枰?..
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