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很多公司都招不到適合的員工,，都是因為犯了這四個錯誤
圖片來源：Courtesy of Twentieth Century Fox建立企業(yè)文化,，完成優(yōu)秀的業(yè)績對所有公司來說都是最重要的,，這已經(jīng)不是秘密。但商界最重要的教訓(xùn)之一就是,，能否處理好這兩大問題都取決于招聘做得怎樣,。關(guān)于招聘有許多常見的誤解，而且可能會把公司帶入歧途,。以下就是四個最常犯的錯誤：錯誤...
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美國制造業(yè)：年薪90萬招不到工人
全美制造商協(xié)會指出,，美國制造業(yè)存在著80萬人的用人缺口。作為“拜登經(jīng)濟(jì)學(xué)”的重要一部分,，拜登政府一直試圖通過發(fā)放數(shù)十億美元的補(bǔ)貼和稅收減免，將制造業(yè)帶回美國,。但現(xiàn)實是,，就算工廠建好了，也沒有人干活,。...
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為什么都是科技公司在引領(lǐng)變革,？
世界上唯一不變的就是變化,，而且,，變化還很復(fù)雜、困難,、往往勢不可擋,。提升我們自身引領(lǐng)變革的技能是個不小的挑戰(zhàn)，而要幫助企業(yè)從我們的知識和經(jīng)驗中獲益更是難上加難,。那么,，究竟應(yīng)該采用什么新方法來引領(lǐng)復(fù)雜且持續(xù)的變革，才能幫助企業(yè)在真實世界中激流勇進(jìn)呢,？印度有句俗語稱,，幫正要站起來的大象站起來，比幫一頭正要...
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蘋果該考慮收購了,，這些公司都是選項
本周二，蘋果股價已經(jīng)是三月份第五次刷新紀(jì)錄了,，這也是蘋果股價今年第11次刷新紀(jì)錄?，F(xiàn)在我們應(yīng)該仔細(xì)觀察一下蘋果下一步將做些什么。蘋果一向是一個出色的顛覆者,，且歷來堅持“自造不外購”,。然而由于蘋果上周推出的新款iPad反響平平,，很多人不禁質(zhì)疑，蘋果是否還是那個犀利的創(chuàng)新企業(yè),。我之前曾經(jīng)說過,，蘋果正在執(zhí)...
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招不到人！美國最大雇主沃爾瑪將最低時薪提高至12美元
因為即將到來的假日購物季,，沃爾瑪決定從9月25日起，為超過56.5萬名員工提高起薪,，從每小時11美元提高至12美元,。但沃爾瑪?shù)钠鹦饺赃h(yuǎn)低于亞馬遜每小時15美元的起薪。...
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百合公司怎樣做到讓股東們發(fā)財?shù)哪?
讓報酬與經(jīng)濟(jì)增值目標(biāo)掛鉤,。作者：Justin?Martin營業(yè)收入,、經(jīng)營利潤、每股收益——公司一向都在尋求合適的衡量績效的尺度,，以提高收入,，并鼓勵能使毆值上升的企業(yè)行為，越來越多的公司正在把注意力轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增值（EVA)這是衡量企業(yè)收入是否高于其真實資本費角的一種手段．它使管理人員更加清楚地了解他們是...
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4招說服別人加入你的創(chuàng)業(yè)公司
Exabeam公司CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人尼爾?波拉克領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū),，最有思想,、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是：“對想要創(chuàng)業(yè)的人,，你會給哪些建議,？”以下是Exabeam公司CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人尼爾?波拉克的回答。如果你想創(chuàng)業(yè),，你必須學(xué)會如何說服其他人辭掉...
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富士康在越南投3億美元建工廠,，招3萬員工
蘋果的供應(yīng)商富士康決定在越南東北部的北江省投資3億美元建立一個新工廠,，以實現(xiàn)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的多元化,。投入運營后，將招聘3萬名左右的員工,。與此同時,，富士康目前也是在光州工業(yè)園投資規(guī)模最大的外資企業(yè)，總投資約7.73億美元,。...
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新冠疫情推動業(yè)務(wù)增長,，美國沃爾瑪急招15萬臨時工
疫情之下,，美國人大幅縮減開支,，零售巨頭沃爾瑪卻能置身于危機(jī)之外，股價逆市上漲,，創(chuàng)歷史新高,，這似乎有悖常理,。上周，沃爾瑪百貨有限公司股價一度創(chuàng)上市新高,；分析人員指出,，這家折扣零售商擁有強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施與商品組合，使其在新冠病毒危機(jī)解除后很長一段時間內(nèi)都能從變化的購物模式中獲益,。作為全球最大的零售商,，沃爾...
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“難道我們都是郭臺銘?!”
兩個多月前，我有機(jī)會與十余位民營企業(yè)的董事長交流,。席間,，我問起大家眼下最關(guān)注的是什么事，老板們不約而同地說起了富士康的“十二連跳”,。直覺告訴我,，這是一個了解老板和影響老板的機(jī)會，于是就有意無意地當(dāng)起了大家的“集體教練”,。我請大家首先考慮一下富士康事件的后果,、影響或意義。議論結(jié)果為：從經(jīng)濟(jì)上來說,，依靠...
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