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力軍車馬炮
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性與情
《財(cái)富》（中文版） -- 北宋程頤認(rèn)為《中庸》首章是“孔門心法”,，孔子的孫子子思因擔(dān)心它在流傳中出現(xiàn)偏差,，于是“筆之于書(shū)以授孟子”,?！吨杏埂吩瓰椤抖Y記》第三十一篇,，后來(lái)經(jīng)過(guò)朱熹,，編入四書(shū)。其主旨在于探討人性的內(nèi)在條件與外在行動(dòng)之間的關(guān)系,，由此涉及屬于本體的根源性問(wèn)題,。儒家關(guān)于人性本質(zhì)的理論可以在此...
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情以物證 愛(ài)在珠寶
愛(ài)，是一個(gè)很難說(shuō)清的名詞,。古往今來(lái)有多少人為了追求真愛(ài)而孜孜不倦,，而真當(dāng)問(wèn)起這個(gè)問(wèn)題時(shí)，又鮮有人能擲地有聲的說(shuō)出準(zhǔn)確定義,。但自從鉆石成為男歡女愛(ài)的代言者之后,，這個(gè)問(wèn)題似乎瞬間就變得容易了,，容易到滿世界都能找到答案。搖曳的光影下充滿濃濃愛(ài)意,，當(dāng)男主人公掏出一件珠寶禮物,，那一瞬間璀璨的華光便充滿了整個(gè)空...
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情系土豆片
作者：Linda Grant絕不要低估企業(yè)家的能量。在1980年,，馬薩諸塞州的斯蒂芬?伯納德實(shí)現(xiàn)了開(kāi)一家公司出售優(yōu)質(zhì)土豆片的夢(mèng)想,。他認(rèn)為他的土豆片可以吸引顧客，因?yàn)樗鼈兪恰板伬镎ǔ鰜?lái)的”——同普通油炸土豆片相比,，它們炸的時(shí)間長(zhǎng),，炸得比較慢，每次炸得比較少,。這種加工方法使土豆片的結(jié)構(gòu)既硬又脆,。他以他住...
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情以物證 愛(ài)久彌新
“禮物”為何？以禮之名,，予人之物,。禮物往往是自己最珍貴的，就像歐亨利筆下的吉姆,、德拉把各自的珍視之物送給了對(duì)方一樣,，但這只是暫時(shí)的失去：吉姆會(huì)贖回金表的，而德拉的頭發(fā)終究會(huì)長(zhǎng)出來(lái)的——禮物值得永存,，是回憶,，是甜蜜，是一段不能忘懷,、熠熠發(fā)光的歲月,。很多人一生至少會(huì)收到一兩件讓自己感動(dòng)、溫暖人心,、值得一...
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時(shí)間 “表” 情 愛(ài)久彌新
《財(cái)富》（中文版）-- “如果在出門前挑選出一款適合自己當(dāng)天裝扮的手表,，那我就會(huì)神清氣爽一整天?！敝x幕對(duì)手表的喜愛(ài)一覽無(wú)遺,。這位從事咨詢行業(yè)、擔(dān)任融易堂文化傳媒（北京）有限公司總經(jīng)理的女強(qiáng)人在工作上雷厲風(fēng)行,，而在生活中更多展現(xiàn)的是溫柔感性的一面,。謝幕從來(lái)都不吝在人前展示自己的多樣“表情”。在她看來(lái),，...
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共情式管理風(fēng)格是微軟CEO納德拉打造市值2.9萬(wàn)億美元公司的秘訣
微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）以共情式管理風(fēng)格,，將一個(gè)曾被視為臃腫、內(nèi)斗嚴(yán)重,、創(chuàng)新停滯的科技巨頭,，重新塑造為全球最具活力的企業(yè)之一,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟不僅市值飆升至2.9萬(wàn)億美元（其上任之初微軟的市值僅為2561億美元）,，還在云計(jì)算,、人工智能等領(lǐng)域取得決定性優(yōu)勢(shì)。那么,，納德拉...
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“善,、真、情,、愛(ài)”：追憶瓊瑤的永恒之光
12月4日,，國(guó)際知名女作家瓊瑤離世。瓊瑤,，一個(gè)在華語(yǔ)世界家喻戶曉的名字,，她的離去無(wú)疑讓無(wú)數(shù)人感到哀痛。她所創(chuàng)造的文字世界以及她所傳遞的“善,、真,、情、愛(ài)”,，將如同星辰一般永遠(yuǎn)照耀在我們的心靈深處,。透過(guò)她的一生創(chuàng)作，我們不僅看到了一個(gè)文學(xué)家對(duì)愛(ài)情與生命的深切理解,，也看到了她如何用筆觸描繪人性中最真摯的情...
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制藥與生物技術(shù)：郎情妾意,？
至少過(guò)去10年內(nèi),，任何關(guān)注生命科學(xué)行業(yè)的人,，都注意到了兩個(gè)赤裸裸的事實(shí),。其一,，制藥巨頭無(wú)不爭(zhēng)先恐后地拓寬研發(fā)渠道，因?yàn)槠滗N售額高達(dá)數(shù)十億美元的暢銷藥品面臨專利失效,，而內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目也運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,，盡管它們已經(jīng)砸了數(shù)十億美元。其二,，生物技術(shù)公司往往懷揣制造新藥的良方,，但又苦于現(xiàn)金短缺。這已不是什么新聞,。自上...
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新時(shí)代如何當(dāng)一名合格CEO：會(huì)“做事”,，更要會(huì)“做人”
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都不是一件容易的事,，在外部因素紛繁復(fù)雜的當(dāng)下——比如地緣政治爭(zhēng)端,、社會(huì)激進(jìn)主義者的壓力、越來(lái)越難伺候的新一代員工,，以及數(shù)字革命的挑戰(zhàn)等等——經(jīng)營(yíng)一家大公司比以往任何時(shí)候都更具挑戰(zhàn),，也更有危險(xiǎn)性。你只要看看有多少公司走馬燈似地?fù)QCEO就知道了,。根據(jù)我們的調(diào)查,，過(guò)去十年中，超過(guò)三分之一以上的全...
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