-
成功轉(zhuǎn)行6大策略
職位搜索網(wǎng)站SimplyHired.com副總裁卡洛琳?休斯坦承:“當前的招聘市場,,每個空缺職位都會收到將近200份求職簡歷,,這對于招聘經(jīng)理來說是司空見慣的事,。而且,從業(yè)經(jīng)驗與招聘職位對口的求職者也不乏其人,。因此,,如果你的簡歷并沒有反映這種優(yōu)勢,招聘經(jīng)理有什么理由不將你淘汰出局,?”別著急,!在宣判跳槽...
-
從慢食運動到“慢速”公關(guān)
對麥當勞(McDonald's)來說,,賣出第100萬個漢堡一定是個自豪的時刻,因為它印證了理查德?麥當勞和莫里斯?麥當勞的快餐定制系統(tǒng)的成功,,而奶昔機銷售商雷?克洛克認識到了這一點并把它發(fā)揚光大,。當然,好事過頭也可能變味,。到1984年,,麥當勞已經(jīng)烤制了500億個漢堡,喜劇演員杰瑞?宋飛都納悶為什么麥...
-
特斯拉的超級工廠,,進展超級慢
特斯拉的首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克是出了名的急于求成,但他也許要到2022年初,,才能夠等到第一輛電動跨界車從德國的裝配線生產(chǎn)出來,。因為從銷售許可證到潛在的勞資糾紛,這家工廠遇到了一個又一個麻煩,。幫助推動該工廠建設(shè)的勃蘭登堡州經(jīng)濟部部長表示,,如果特斯拉工廠可以于馬斯克在柏林選址后的兩年多一點的時間里開始運...
-
DeepSeek對英偉達“慢刀子捶打”
今年1月末大模型DeepSeek-R1橫空出世后英偉達的首份財報終于出爐。這是一份看似亮眼的財報:截至今年1月末的2024財年第四財季營收393億美元,,同比增長78%,,凈利潤220億美元,同比增長80%,,均超市場預(yù)期,。然而,營收增速連續(xù)第四個季度下滑以及核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心收入的同比增幅創(chuàng)下近四個季度最...
-
One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
-
J. M. Smucker
排名:93 (去年排名:47)是什么使這家公司如此偉大,?J. M. Smucker是一家食品制造商,,員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛,曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,,以便員工早作準備,。2009年營業(yè)收入(百萬美元):4,605網(wǎng)址:www.smuckers.com...
-
選擇慢成長的五家創(chuàng)業(yè)公司
致力于清潔又環(huán)保的產(chǎn)品公司名稱:MMJ Labs地點:佐治亞州,亞特蘭大年收益:約80萬美元兒科醫(yī)師艾米?巴克斯特當初想到這個點子的時候就知道有戲,。她的產(chǎn)品名字叫Buzzy,。它擁有小巧的蜜蜂狀外形,可震動,,此外還附有一個冰袋,,能夠緩解人們在醫(yī)療注射后的疼痛感。她發(fā)現(xiàn)在市場上并沒有類似產(chǎn)品與其競爭,。她...
-
美國寬帶又慢又貴,,問題出在哪
圖片來源:ANDREI VASILEV/GETTY IMAGES1944年10月,,我的祖父威廉·B·本頓曾經(jīng)在《財富》雜志上振臂一呼,。當時他代表全國商界領(lǐng)袖組成的聯(lián)盟——經(jīng)濟發(fā)展委員會(CED),,呼吁為全體美國人而不僅僅是少數(shù)人創(chuàng)造更和平也更繁榮的未來。當時,,這樣的未來還很難想象,。就在他撰文15年前...
-
賣資產(chǎn)的確不是恒大首選策略,有五方面原因
目前來看,,賣資產(chǎn)的確不會是此時此刻恒大的首選策略,原因如下:1. 在整體資不抵債的情況下,,賣資產(chǎn)不能徹底解決問題,,甚至連解決大部分問題都做不到,與其這樣,,亂動不如不動,;2. 恒大的大部分資產(chǎn)都捆綁著債務(wù),也就是賣1塊錢資產(chǎn)根本拿不到1塊錢資金,,解決不了1塊錢的問題,。而且處置資產(chǎn)會釋放出新的債務(wù),比如...
-
巴菲特,、紅杉均重倉的行業(yè),,“慢錢”越來越少
無論是一級市場的提早布局,,還是在二級市場重倉殺入,都能看到資本力量對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)這一板塊的堅定看好,。但行業(yè)政策的趨嚴,、市場環(huán)境的巨變,再加上不確定因素的突然襲擊,,顯然在踐行醫(yī)藥投資這條路上還有不少。 不同的路徑模式,,最終都指向一個共同的命題,,即為被投企業(yè)創(chuàng)造價值,為LP創(chuàng)造豐厚的回報,。只是,,同樣一個...
時間:
作者:
關(guān)鍵詞: