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疫情讓這家電商扭虧為盈,，但商業(yè)模式遭質(zhì)疑
8月5日，家居電商Wayfair在經(jīng)歷了數(shù)年的虧損之后終于給出了盈利的業(yè)績答卷,，令各種悲觀論一掃而空,。這一業(yè)績源于居家消費(fèi)者購物的激增，但分析師警告說,，這一增長可能難以持續(xù),。這家線上家居用品零售商的報(bào)告稱，第二季度營收增長了84%,，達(dá)到了43億美元,。在疫情期間，美國人開始專注于其家居環(huán)境,，更傾向于通...
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雜志廣告商
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電商疫情大考，誰能及格,？
疫情下的生活物資“保供”,，是一場大考,，對電商企業(yè)也是如此。是對各大平臺(tái)企業(yè)供應(yīng)鏈,、運(yùn)力體系,、終端配送乃至企業(yè)文化的全方位考驗(yàn)。我們之前已經(jīng)習(xí)慣了購物有兩個(gè)選擇：線下門店和電商網(wǎng)購,。當(dāng)現(xiàn)實(shí)世界暫時(shí)“擱淺”,，線下實(shí)體這條寬敞的河流被堵死，這個(gè)時(shí)候我們是非常需要電商平臺(tái)的,，需要他們通過此前積累的貨源,、物流...
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京東試水以自營電商模式重啟前置倉
據(jù)媒體報(bào)道，京東目前已在北京投入運(yùn)營兩個(gè)自營前置倉,，探索以自營電商模式布局前置倉業(yè)務(wù),，在履約模式上則采取“電商流量+自營模式+電商物流配送”方式。今年2月,，就有消息稱京東低調(diào)重啟了前置倉業(yè)務(wù),，計(jì)劃今年在北京開設(shè)數(shù)十個(gè)倉位。...
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生鮮電商的價(jià)值正在被疫情重置
高傳染性的奧密克戎毒株，迫使2500萬人口的上?！耙徊穗y求”,。本周以來，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮股價(jià)上漲均超40%,，一躍成為中概股熱門,。從“菜販子”到“保供先鋒”，隨著整個(gè)社會(huì)對生鮮電商認(rèn)知發(fā)生扭轉(zhuǎn),，其價(jià)值也在被重新審視,。 ...
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此刻在商不言商
作者：Stanley Bing這是美國的黎明。我這句話并非反語,，因?yàn)楝F(xiàn)在不應(yīng)冷嘲熱諷或畏懼擔(dān)憂,，盡管我們很習(xí)慣于這些情緒，盡管這些情緒很容易滋生,?？偨y(tǒng)當(dāng)選人多次談到希望。對大多數(shù)美國人而言,，這是一個(gè)頗具吸引力的命題,。作為商界人士，我們常常感覺自己生活在一個(gè)氣泡中,，同外界隔絕,。我們有自己的書籍，其中許...
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此刻在商不言商
作者：Stanley Bing這是美國的黎明,。我這句話并非反語,，因?yàn)楝F(xiàn)在不應(yīng)冷嘲熱諷或畏懼擔(dān)憂，盡管我們很習(xí)慣于這些情緒,，盡管這些情緒很容易滋生,。總統(tǒng)當(dāng)選人多次談到希望,。對大多數(shù)美國人而言,，這是一個(gè)頗具吸引力的命題。作為商界人士,，我們常常感覺自己生活在一個(gè)氣泡中,，同外界隔絕。我們有自己的書籍,，其中許...
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國內(nèi)電商C2C模式轉(zhuǎn)向B2C,？
在上月,，波士頓咨詢發(fā)了一個(gè)報(bào)告,，里面提到一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,，中國富裕消費(fèi)者沒有多少時(shí)間在淘寶貨比三家，也沒空處理商品質(zhì)量問題,。于是,，越來越多的富裕消費(fèi)者寧愿選擇在B2C網(wǎng)站上支付略高一點(diǎn)的費(fèi)用。據(jù)波士頓咨詢公司說,，國內(nèi)電子商務(wù)正逐漸從占據(jù)主導(dǎo)地位的C2C市場模式轉(zhuǎn)向B2C,，B2C的交易總額將大增。根據(jù)...
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新冠疫情期間,，5家企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式是每家企業(yè)的必備技能，但迅速徹底地改變商業(yè)模式則是另一回事,。在新冠疫情期間,，幾乎所有公司都必須做出改變，不論是調(diào)整還是轉(zhuǎn)型,。下文中的公司創(chuàng)造性地完成了這一挑戰(zhàn),。文華東方酒店集團(tuán)很多人想要休閑放松，卻又不想坐飛機(jī),。不用擔(dān)心,，文華東方酒店提出，顧客可以嘗試直接開車前往自己居住城市的文華東方酒...
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一家丹麥快樂制造商的中國故事
黃國強(qiáng)經(jīng)常半開玩笑半認(rèn)真地說自己是樂高中國“最老”的員工之一,，他于2015年加入公司,，負(fù)責(zé)樂高中國的銷售業(yè)務(wù)，2018年接過雅各布·克雷格（Jacob Kragh）留下的職缺,，出任樂高中國的第二任總經(jīng)理。之后的七年中,，樂高中國的門店數(shù)量迅速擴(kuò)張,，已經(jīng)占到目前樂高集團(tuán)全球門店總量的一半左右。1932年...
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