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疫情讓這家電商扭虧為盈,，但商業(yè)模式遭質疑
8月5日,，家居電商Wayfair在經歷了數(shù)年的虧損之后終于給出了盈利的業(yè)績答卷，令各種悲觀論一掃而空,。這一業(yè)績源于居家消費者購物的激增,，但分析師警告說，這一增長可能難以持續(xù)。這家線上家居用品零售商的報告稱,，第二季度營收增長了84%,，達到了43億美元。在疫情期間,，美國人開始專注于其家居環(huán)境,，更傾向于通...
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電商疫情大考，誰能及格,？
疫情下的生活物資“保供”,，是一場大考,，對電商企業(yè)也是如此。是對各大平臺企業(yè)供應鏈,、運力體系,、終端配送乃至企業(yè)文化的全方位考驗。我們之前已經習慣了購物有兩個選擇：線下門店和電商網(wǎng)購,。當現(xiàn)實世界暫時“擱淺”,，線下實體這條寬敞的河流被堵死，這個時候我們是非常需要電商平臺的,，需要他們通過此前積累的貨源,、物流...
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京東試水以自營電商模式重啟前置倉
據(jù)媒體報道，京東目前已在北京投入運營兩個自營前置倉,，探索以自營電商模式布局前置倉業(yè)務,，在履約模式上則采取“電商流量+自營模式+電商物流配送”方式。今年2月,，就有消息稱京東低調重啟了前置倉業(yè)務,，計劃今年在北京開設數(shù)十個倉位。...
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生鮮電商的價值正在被疫情重置
高傳染性的奧密克戎毒株,，迫使2500萬人口的上?！耙徊穗y求”。本周以來,，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮股價上漲均超40%,，一躍成為中概股熱門。從“菜販子”到“保供先鋒”,，隨著整個社會對生鮮電商認知發(fā)生扭轉,，其價值也在被重新審視。 ...
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此刻在商不言商
作者：Stanley Bing這是美國的黎明,。我這句話并非反語,，因為現(xiàn)在不應冷嘲熱諷或畏懼擔憂，盡管我們很習慣于這些情緒,，盡管這些情緒很容易滋生,。總統(tǒng)當選人多次談到希望,。對大多數(shù)美國人而言,，這是一個頗具吸引力的命題。作為商界人士,，我們常常感覺自己生活在一個氣泡中,，同外界隔絕。我們有自己的書籍,，其中許...
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此刻在商不言商
作者：Stanley Bing這是美國的黎明,。我這句話并非反語，因為現(xiàn)在不應冷嘲熱諷或畏懼擔憂,，盡管我們很習慣于這些情緒,，盡管這些情緒很容易滋生?？偨y(tǒng)當選人多次談到希望,。對大多數(shù)美國人而言，這是一個頗具吸引力的命題,。作為商界人士,，我們常常感覺自己生活在一個氣泡中，同外界隔絕,。我們有自己的書籍，其中許...
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國內電商C2C模式轉向B2C,？
在上月，波士頓咨詢發(fā)了一個報告,，里面提到一個很有趣的現(xiàn)象,，中國富裕消費者沒有多少時間在淘寶貨比三家，也沒空處理商品質量問題,。于是,，越來越多的富裕消費者寧愿選擇在B2C網(wǎng)站上支付略高一點的費用。據(jù)波士頓咨詢公司說,，國內電子商務正逐漸從占據(jù)主導地位的C2C市場模式轉向B2C,，B2C的交易總額將大增。根據(jù)...
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新冠疫情期間,，5家企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式是每家企業(yè)的必備技能,，但迅速徹底地改變商業(yè)模式則是另一回事。在新冠疫情期間,，幾乎所有公司都必須做出改變,，不論是調整還是轉型。下文中的公司創(chuàng)造性地完成了這一挑戰(zhàn),。文華東方酒店集團很多人想要休閑放松,，卻又不想坐飛機。不用擔心,，文華東方酒店提出,，顧客可以嘗試直接開車前往自己居住城市的文華東方酒...
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一家丹麥快樂制造商的中國故事
黃國強經常半開玩笑半認真地說自己是樂高中國“最老”的員工之一，他于2015年加入公司,，負責樂高中國的銷售業(yè)務,，2018年接過雅各布·克雷格（Jacob Kragh）留下的職缺，出任樂高中國的第二任總經理,。之后的七年中,，樂高中國的門店數(shù)量迅速擴張，已經占到目前樂高集團全球門店總量的一半左右,。1932年...
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CEO日報：阿片類藥物制造商遭調查
【大公司新聞】阿片類藥物制造商遭調查幾家最大的制藥公司的股票目前一片飄紅（下跌）,，此前消息傳來，美國聯(lián)邦刑事調查介入阿片類藥物危機,。據(jù)報道該調查的法律依據(jù)是通常用于追查毒販的,。大陪審團的傳票已經發(fā)到了梯瓦、馬林克羅特,、強生,、Amneal以及經銷商美源伯根和麥克森。馬斯克的誹謗案伊隆·馬斯克的律師稱...
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