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法國（科技）新革命
位于偏僻的巴黎北郊的一幢房子里,，一位高個子的中年人正靠在墻上,，和一位年輕女士熱烈討論著。那位女士扎著馬尾辮,，頭發(fā)染成鮮綠色,，口中含著一根霓虹藍(lán)色的棒棒糖，雙手朝他比劃著說明一個觀點,。認(rèn)真地聽著這位20來歲,、頗有藝術(shù)范兒的女士講話的，并非是獵頭或是大學(xué)教授,，但他對教育特別感興趣,。他叫澤維爾·尼爾（Xa...
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消費類科技引領(lǐng)IT革命
有趣今天的商業(yè)用戶們要求在工作中也能獲得消費者式的使用體驗。人們在問,，“為什么科技在生活中如此多彩,，而在工作中卻這樣乏味,？”這就是新一代的商用科技消費者。你可以稱他們?yōu)椤吧逃孟M者”,。他們是怎么冒出來的呢,？過去5年，我們見證了由蘋果（Apple）,、Facebook、谷歌（Google）,、Netfli...
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中國的金融科技革命方興未艾
8月12日,，中國央行表示，它“差不多準(zhǔn)備好”發(fā)行一種已經(jīng)開發(fā)了五年的數(shù)字貨幣,。圖片來源：Giulia Marchi—Bloomberg via Getty Images8月初,，我們深入探究了中國金融科技產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，這也是今年早些時候《財富》雜志首屆頭腦風(fēng)暴金融大會上某次早餐圓桌會的主題,。那天早上的會...
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這六種技術(shù)將掀起新商業(yè)革命
正如未來學(xué)家雷?庫日韋爾所說的,，任何技術(shù)一旦成為信息技術(shù)，其發(fā)展就會遵循一條指數(shù)曲線,，所以我們正在目睹一些技術(shù)呈現(xiàn)指數(shù)級的增長,，比如傳感器、網(wǎng)絡(luò),、人工智能和機器人技術(shù),。這些技術(shù)的融合正在使令人驚嘆的事情成為可能。2015年是全球互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字醫(yī)療裝置,、區(qū)塊鏈、基因編輯,、無人機和太陽能等技術(shù)采用情況的轉(zhuǎn)...
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愛立信CEO：我們將迎來新的移動數(shù)據(jù)革命
據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)巨頭愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思預(yù)測,，在未來的5年內(nèi)，無線通訊行業(yè)會經(jīng)歷翻天覆地的變化,。在歷經(jīng)數(shù)十年改善互聯(lián)網(wǎng)和語音服務(wù)之后,，移動產(chǎn)業(yè)將把觸角伸向汽車、醫(yī)療,、教育等新領(lǐng)域,。衛(wèi)翰思表示，通訊公司如今不再沉迷于設(shè)法提高數(shù)據(jù)傳輸速度,，而是開始設(shè)計網(wǎng)絡(luò)來解決其他的迫切問題,，如可靠性、能源效率和價格承受力...
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下一波科技革命瞄準(zhǔn)官僚主義
過去20年里,，沒有任何東西能像信息技術(shù)一樣,，如此徹底,、如此頻繁地催生商業(yè)變革。第一波ＩＴ革命中,，IT技術(shù)的進(jìn)步促使很多公司改進(jìn)了運營模式,。第二波IT革命中，網(wǎng)絡(luò)的力量日益彰顯,，促使整個企業(yè)界都要徹底重新思考自己的商業(yè)模式,。未來幾年里，姍姍來遲的第三波IT革命終將大范圍催生管理模式的革命,。第一波：新的...
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這項科技會引領(lǐng)硅谷的下一次革命嗎,？
圖片來源：Photograph by Sam Kaplan for Fortune, Styling by Megumi Emoto—Anderson Hopkins短短四年前,，亞馬遜還只是一家很成功的在線零售商,，也是美國商用在線主機服務(wù)的主要供應(yīng)商。此外它有也自己的消費電子產(chǎn)品,，即人們熟知的Kin...
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水力壓裂法來到中國
一輛白色的豐田（Toyota）SUV在中國西部的四川省滿是車轍的土路上顛簸前行,。殼牌公司的白泉（音）指向遠(yuǎn)處地平線上一個已經(jīng)立起鉆架的開采點。附近,，一位農(nóng)民正在牛拉的木犁耕種一塊芥菜地,。公司正在這片農(nóng)村地區(qū)勘探頁巖氣，該地區(qū)處在有1,400萬人口的成都市的東北方向,，有兩小時車程的距離,。白泉是殼牌公司...
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廉價電池和智能軟件將掀起下一波科技革命
2015年4月30日，在加州霍桑市特斯拉汽車公司總部舉辦的一次活動上,，與會者在該公司新推出的Powerwall家用電池前留影,。Powerwall是特斯拉為家庭、企業(yè)和電力公司推出的一款電池組,，特斯拉對其寄予了高度期望,，希望它能擴(kuò)展到電動汽車以外的領(lǐng)域。數(shù)十年來,，隨著廉價商品化硬件的普及,，電腦、互聯(lián)網(wǎng)...
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金融科技革命正在發(fā)生,，請看這三種趨勢
一個多世紀(jì)以來，銀行一直壟斷著我們的錢,。我記得小時候家人開車帶我去本地社區(qū)銀行,，那里是我父母的金錢世界的起點。銀行提供一刀切式的服務(wù),，其根源是典型的實體店體驗,。顧客唯一能夠選擇的是在服務(wù)窗口要哪種顏色的棒棒糖,。30年一閃而過之后，這種場面就好像是諾曼·洛克威爾畫中的情景,?！敖鹑诳萍肌币呀?jīng)到了拐點——...
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