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斯沃琪壟斷的喪鐘滴嗒作響
斯沃琪壟斷機(jī)芯的時(shí)代即將結(jié)束作者：Marc Kowalsky工作之余,，全球最大的鐘表制造商斯沃琪集團(tuán)（Swatch Group）首席執(zhí)行官尼克?哈耶克（Nick Hayek）喜歡駕駛自己的直升飛機(jī),。他今年 1 月剛剛接替了父親的職位。然而，這位 48 歲的飛行員正面臨著空氣湍流,。擁有斯沃琪,、歐米茄和...
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為什么CEO們喜歡戴便宜的斯沃琪
谷歌搜索(Google)的自動(dòng)填充選項(xiàng)顯示,，對(duì)于高盛公司(Goldman Sachs)CEO勞埃德?貝蘭克梵,，人們最想知道的問題之一是，“勞埃德?貝蘭克梵戴什么表,？”答案是：斯沃琪(Swatch),，一款簡(jiǎn)單的塑料材質(zhì)腕表，零售價(jià)大約為100美元,。實(shí)際上,，這位高管還擁有多塊斯沃琪表——其中包括一塊在正...
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斯沃琪聯(lián)合創(chuàng)始人：Apple Watch是傳統(tǒng)制表業(yè)勁敵
著名的斯沃琪手表的聯(lián)合創(chuàng)始人艾爾瑪?默克說，Apple Watch可能將導(dǎo)致瑞士鐘表制造商遭受重創(chuàng),。他對(duì)彭博社表示：“蘋果公司很快就會(huì)取得成功,，這將給瑞士的傳統(tǒng)制表業(yè)帶來巨大壓力?！蹦吮硎?，他認(rèn)為蘋果公司每年可以賣出2,000萬至3,000萬只Apple Watch。據(jù)彭博社統(tǒng)計(jì),，去年瑞士腕表出口...
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快樂品牌
短短十年,，斯沃琪品牌將快樂、年輕,、創(chuàng)新的基因成功移植到了中國(guó)市場(chǎng)作者: 李全偉作為斯沃琪集團(tuán)（Swatch Group）中國(guó)區(qū)總裁,，陳素貞經(jīng)常要到瑞士總部出差，她最開心的事,，就是總能在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)許多五六十歲的歐洲人佩戴斯沃琪品牌的手表,。問一問他們的理由，回答往往是: 斯沃琪這個(gè)品牌能夠帶給他們快樂,，...
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機(jī)芯供應(yīng)危機(jī)引發(fā)瑞士手表業(yè)地震
瑞士西北角的汝拉山脈之中藏著一個(gè)名叫馬戈林根的小村莊。技藝精湛的工匠就在這個(gè)村子的一棟白色小屋內(nèi),，創(chuàng)造了諸多享譽(yù)世界的奢華手表,。比如配有18克拉黃金、101顆粉紅色和白色鉆石,，售價(jià)高達(dá)89,100美元的玫瑰花邊鉆石表(Dentelle et Diamants et Roses),。但這些日子以來，De...
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渣打的代表作
2012年最具影響力的商界女性專題· 2012年中國(guó)最具影響力的25位商界女性· 冠軍董明珠專訪：明珠無悔· 2012年全球最具影響力的50位商界女性攝影：MARK LEONG從一位人力資源專家到銀行家,，“簡(jiǎn)單”的曾璟璇做出了不簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型,。7年前，在渣打銀行做了18年人力資源工作的曾璟璇被任命為中...
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茅臺(tái)聯(lián)名“論滴賣”,？?jī)?nèi)部人士這樣說
茅臺(tái)通過兩款聯(lián)名“茅臺(tái)瑞幸醬香拿鐵”和“德芙酒心巧克力”，成為社交媒體頂流。當(dāng)被問及內(nèi)部如何評(píng)價(jià)這兩次聯(lián)名活動(dòng)時(shí),，茅臺(tái)負(fù)責(zé)人表示,，“就像愛馬仕的皮包不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)買，但是買塊愛馬仕的絲巾是普通消費(fèi)者能夠觸達(dá)的,。如果一個(gè)品牌長(zhǎng)期買不到,、接觸不到、感受不了的話,，消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌會(huì)漠視冷淡,，甚至?xí)幸?..
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it; every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅（Henry Wadsworth Longfel...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it. Every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅（Henry Wadsworth Longfell...
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如果換作克林頓，他會(huì)怎么做,？
來自美國(guó)進(jìn)步中心（Center for American Progress）的最新報(bào)告建議,，繼奧巴馬花了兩年時(shí)間,，在國(guó)會(huì)獲得了一些大而無序的勝利之后，他應(yīng)動(dòng)用自己的執(zhí)行權(quán)力,，推進(jìn)一些尚未實(shí)行的更溫和的計(jì)劃,。比爾?克林頓的前主要幕僚、現(xiàn)任美國(guó)進(jìn)步中心負(fù)責(zé)人約翰?波德斯塔稱：“公眾希望的是進(jìn)步而不是原地...
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