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投資股市最要當心這四個字
自從上次美國總統(tǒng)大選以來,，美股總體表現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。借助這股不可阻擋的復(fù)蘇之力,，早早下手的投資者也確實賺了不少錢,。但是還有一股不可阻擋之力也是投資者必須考慮的，它比近來美股的這輪漲勢更加可靠,。從歷史趨勢來看,，這股力量才是真正的不可阻擋，那就是四個字——“均值回歸”,。美國各大銀行的投資經(jīng)理和證券...
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最年輕華裔風投：以風投引領(lǐng)AI未來形態(tài)
Conviction公司創(chuàng)始人郭睿：以風投引領(lǐng)AI未來形態(tài),。圖片來源：Stuart Isett/Fortune從很小的時候起，郭睿（Sarah Guo）就是在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中成長起來的,。郭睿的父母經(jīng)營著一家名叫Casa的公司,，它是一家做有線電視和電信基礎(chǔ)設(shè)施的初創(chuàng)公司，主要與思科和愛立信等大公司的產(chǎn)品競...
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以平常心應(yīng)對股市震蕩
歐債危機的升級以及美國國債評級下調(diào)而引發(fā)市場對全球經(jīng)濟下滑的擔憂,，加劇了國內(nèi)市場的震蕩,。面對兩個多星期的金融市場的調(diào)整，很多人都用“股災(zāi)”,，甚至“環(huán)球股災(zāi)”來形容,。這一次，相信大多數(shù)投資者都從來沒有經(jīng)歷過美國評級公司AAA降級這種情況,，歷史上也沒有發(fā)生過,，所以對很多人來講這是一個未知數(shù)。在面對這種未...
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3D打印造出最合腳的鞋墊 一雙定價500美元獲風投熱捧
圖為運用3-D打印技術(shù)制作的定制鞋墊,。圖片來源：Sols公司如果說2013年3-D打印還停留在技術(shù)探索階段,，那么2014年則在于如何將這種新奇技術(shù)變成實用的商業(yè)工具。新創(chuàng)企業(yè)Sols Systems堪稱這方面的先驅(qū),，它利用3-D打印來定制矯形鞋墊,。這項業(yè)務(wù)不屬于投資者通常會感興趣的領(lǐng)域,，然而,，Sol...
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假期將至，老板們怎么感謝員工才最“走心”,？
你肯定收到過一大推郵件,，稱贊你的團隊工作有多么多么好,。雖然這些郵件的出發(fā)點是好的，但其實大都就一句核心意思：感謝你的付出,。有沒有更好的方式呢,？下文將列舉一些要點,。關(guān)于個人貢獻為公司帶來的良性影響，做一個個性化,、定制式的記錄和展示,；提供記錄團隊慶祝時刻和成員間溢美之詞的“夸夸板”，整個團隊的人都能隨時...
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夢幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場《財富》（中文版）-- “讀萬卷書,，行萬里路”,，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行,，是離開生活熟悉的地方,，然后不一樣的歸來。旅行,，是重新回到出發(fā)的地方,，并且重新認識它。旅行,，是在地圖上的一個點,，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味,。旅行,，是體驗不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式,，有...
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蘋果股價,，怎一個“彈”字了得
右圖是一張記錄了蘋果（Apple）36天以來股價的走勢圖,，每當我看到類似之圖表,，我都會想起杰森?施瓦茨的那篇關(guān)于股市的文章“空頭追捧蘋果的七大理由”（Apple: Seven Reasons Shorts Love It）。在我看來,，該文辛辣至極,，實屬財經(jīng)新聞網(wǎng)站The Street 2009年所刊...
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蘋果股價，怎一個“彈”字了得
右圖是一張記錄了蘋果（Apple）36天以來股價的走勢圖,，每當我看到類似之圖表，我都會想起杰森?施瓦茨的那篇關(guān)于股市的文章“空頭追捧蘋果的七大理由”（Apple: Seven Reasons Shorts Love It）,。在我看來,，該文辛辣至極，實屬財經(jīng)新聞網(wǎng)站The Street 2009年所刊...
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風投最在意,、最希望創(chuàng)業(yè)公司回答的65個問題
創(chuàng)業(yè)者在向風險投資人推銷自己的初創(chuàng)公司時，必須提前做好準備，設(shè)想投資人會提出哪些問題,。對于風險投資人的問題,，如果不能提供考慮周全的、合理的答案,，會使公司獲得投資的幾率大大降低,。下面是創(chuàng)業(yè)者們在推銷時必須回答的或者有可能被問到的一些關(guān)鍵問題：關(guān)于公司概況在創(chuàng)業(yè)者向投資者推銷的過程中，風險投資人首先希望...
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怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費者（實際上,，我們都是消費者）如何在“不理性的”下意識狀態(tài)中做出決定,。我們通常并不清楚，為什么會決定購買某一款產(chǎn)品,，或做出某種行為,。于是產(chǎn)生了一個問題：如果我們的消費者自己都不知道他們在某些情況下為什么會做出某些決定，他們又該如何告訴我們,？接下來,，我將為各位介紹兩個了解消費者...
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