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坐飛機(jī)想用Wi-Fi？這些方法就能搞定
機(jī)上Wi-Fi已經(jīng)越來越普及，相關(guān)技術(shù)也在一直進(jìn)步，以滿足日益增多的需求,。在此介紹兩個在飛機(jī)上使用Wi-Fi的方法，一種要借助專門的地面手機(jī)信號塔,，另一種要利用通信衛(wèi)星,。但飛機(jī)上的Wi-Fi究竟如何發(fā)揮作用呢？作為全球最大空中互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商之一,，Gogo既利用地面信號塔,，也依靠全球人造通信衛(wèi)星，服...
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10種方法讓你30歲前坐擁百萬身家
想象一下,，如果你坐擁百萬身家,，有足夠的財富去過一直向往的生活，是不是很棒,！再想象一下,，如果這一幕在你20多歲的時候就能實現(xiàn)，是不是更贊?雖然聽起來有點扯,，但年紀(jì)輕輕就成為富豪并非不可能,。我21歲的時候就掙到了人生中第一個一百萬美元。我的第二個百萬富翁學(xué)生按照我教的方法,，在23歲時也做到了這一點,。最讓...
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遺傳學(xué)醫(yī)療應(yīng)用太慢？換種方法就能解決
圖片來源：Getty Images今天,，人類醫(yī)學(xué)正在經(jīng)歷一個世紀(jì)以來最根本性的轉(zhuǎn)變，其重要性可以與抗生素的時代相媲美,。使用與人類,、腫瘤、病毒等有關(guān)的遺傳信息,，能夠提高醫(yī)療的精確度,，讓我們有能力從過去的試錯法跳躍到新型醫(yī)療，利用分子信息為所有人提供更有效,、更精準(zhǔn)的醫(yī)療,。新冠疫情和令人震驚的疫苗研發(fā)速度...
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你該坐哪兒
我服務(wù)的某企業(yè)老總感覺公司中層跳槽比例明顯高于其競爭對手，他懷疑是否高層在與中層溝通方面有問題,，讓我?guī)退炞C一下,。按照工作習(xí)慣,，我先讓七八位高管每人找下屬談一次話，并就此錄像,，我則靜坐一旁,。我看到一個有意思的現(xiàn)象是，多數(shù)高管都能禮貌地招呼對方“請坐”,，當(dāng)下屬按照指示的位子坐下后,，他們便“很上級”地開...
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為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?
問：為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?答：因為沒人能讓我們告訴你一個有關(guān)經(jīng)濟(jì)的丑陋事實這是一個掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實，至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你,。這個事實就是：無論是美國政府,、聯(lián)邦儲備銀行，還是主張減稅的人,，都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟(jì)苦痛,。沒有什么全能全知的超級英雄...
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爭奪Wi-Fi的天空
將機(jī)艙變成無線熱點低成本航空公司捷藍(lán)（JetBlue）2007 年底宣布開始提供機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，引起了不小的反響,。但是,，有個細(xì)節(jié)人們較少關(guān)注：因為雅虎（Yahoo）和 RIM 公司幫助支付費用，乘客只能登陸雅虎郵箱或使用黑莓手機(jī)（BlackBerry）,。再過幾個月,，美國航空公司（American...
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因何為Wi-Fi而戰(zhàn)？
在歐洲,，移動電話和固定電話都想從中分一杯羹作者：Mark Halper在歐洲，“熱點”（hot spots,，指為無線上網(wǎng)而專門建立的無線接入點覆蓋的區(qū)域──譯注）實在是熱,。因此， 2003 年 10 月中旬,，德國最大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商 T-Online 在慕尼黑推出新服務(wù)項目時,，沒有人感到詫異。但對...
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5招搞定“咆哮帝”老板
親愛的安妮：媽媽寄給我您的一篇專欄文章,，其中提到了上司推卸責(zé)任的問題,，不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作,，總體上我比較喜歡這份工作,。只是有一點，我的上司每當(dāng)面對壓力的時候（幾乎大部分時間）,，就愛對同事大吼大叫。當(dāng)然,，他并不是辱罵,、侮辱下屬,，只不過他非常容易激動，而且說話聲音很大,。對此我...
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5步輕松搞定收購要約
身為一家致力于做大的企業(yè),，增長階段的重點應(yīng)該一直是向前邁進(jìn)、觀察市場,、著眼長遠(yuǎn),。不過，最成功的企業(yè)終究會遭到收購,。作為獲得投資的企業(yè)家,，轉(zhuǎn)讓自己的公司并為自己、員工以及風(fēng)險投資人帶來回報并不是什么丟臉的事,。實際上,，雖然你一直把注意力放在保持獨立上，別人仍然會在你意想不到的時候?qū)F公司發(fā)起收購,，對此你...
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6招搞定走動式管理
親愛的安妮：我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績考評,，自從我兩年前升職到管理層，這還是頭一遭,。我領(lǐng)導(dǎo)一個約30人的團(tuán)隊,，大家對我的工作都給予積極評價，除了一個缺點：我收到的書面評估指出,，除了事先安排的會面,，他們很少遇到我，沒機(jī)會問一些突如其來的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋,。我得承認(rèn)我大部分時間窩在...
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