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雅虎為何不應低估愛康
Richard Siklos 2008-07-09 01:18卡爾?愛康不用電子郵件,,但對于該怎樣做生意,他可是清楚得很,。你問問微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默就知道了,。作者:Richard Siklos卡爾?愛康(Carl Icahn)于周一發(fā)表了一封致雅虎(Yahoo)股東的公開信。信中透露:在上周,,他已與微軟(Microsoft)首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默(...
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雅虎為何不應出售搜索業(yè)務
Jon Fortt 2009-04-24 01:54雅虎再度與微軟進行商談,,這是技術(shù)界公開的秘密。但雅虎在出售自己的關(guān)鍵業(yè)務前應該三思,。作者:Jon Fortt本周二,,雅虎(Yahoo)首席執(zhí)行官卡羅爾?巴茨(Carol Bartz)參加了討論該公司季度業(yè)績的電話會議,在會上有很多問題可以討論:由于廣告客戶減少在線廣告開支,,雅虎的銷售額下降了13%,,...
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吳恩達:做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),才能在人工智能上獲得成功
Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30吳恩達(Andrew Ng)是深度學習技術(shù)的先驅(qū)者之一,。所謂深度學習,就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡應用于人工智能領(lǐng)域,。就廣大企業(yè)應該如何利用人工智能技術(shù)的問題,,吳恩達也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官,。這家公司的軟件,,可以讓即使不懂編程的人,也能夠輕松構(gòu)建和維...
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雅虎未能走出微軟的陰影
Yi-Wyn Yen 2008-05-16 06:09卡爾?愛康及其他激進人士挑戰(zhàn)雅虎董事會的最后期限越來越近作者:Yi-Wyn Yen滿腹牢騷的雅虎(Yahoo)投資者必須拿定主意,,到底要不要改組公司董事會,。路透社(Reuters)消息稱,,由于許多雅虎股東對公司管理層在與微軟(Microsoft)談判中的表現(xiàn)不滿,億萬富翁,、激進投資者卡爾?愛康(Ca...
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皮肯斯支持愛康對雅虎的進攻
Colin Barr 2008-05-22 06:23作者:Colin Barr另一位投資巨頭正尾隨卡爾?愛康(Carl Icahn),。布恩?皮肯斯(T. Boone Pickens) 已經(jīng)收購了1 000萬股雅虎公司(Yahoo)的股票,此前愛康曾于上周宣布他打算更換雅虎董事會成員,,以促成與微軟(Microsoft)的合并,。對沖基金經(jīng)理約翰?鮑爾森(...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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第五講:大客戶營銷技巧(I)
管理員 2008-09-16 11:34泛太平洋管理研究中心董事長劉持金談營銷:在電腦商場賣一部電腦和去一家企業(yè)推銷1000部電腦,這一銷售過程有什么不同,?...
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如何更好的與Y一代共事,?
Anne Fisher 2009-04-30 05:46一位專家說,,所謂的“千禧代”自信,、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引,。作者:Anne Fisher親愛的安妮:今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃,,老實說,我對此忐忑不安,。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期,,從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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關(guān)于如何不去評估蘋果的一課
Andy M. Zaky 2010-08-14 02:32一直到最近,,我都對蘋果公司(Apple)的股票估價問題保持沉默,因為如果這種分析被不當?shù)赜糜陬A測蘋果的短期和中期價格走勢的話,,很可能會產(chǎn)生誤導,。相當多的人堅信,鑒于蘋果公司的基本面十分強健,,到本財年的一月份為止,,蘋果公司的股價將達到300到400美元每股。最近一位為蘋果股價加注的人是尼達姆公司(Ne...
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How to work better with Gen Y
財富中文網(wǎng) 2009-04-30 05:47So-called 'milennials' are confident, ambitious, and tech-savvy, says one expert. They also need constant coaching.By Anne FisherDear Annie: Once agai...