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職場道歉非易事，可分七步走
Anne Fisher 2016-08-12 05:30親愛的安妮：我曾在一家公司擔(dān)任高級經(jīng)理,，現(xiàn)在我真的很想回到那里,。但到目前為止我連個(gè)面試機(jī)會都沒有爭取到,，原因是我寫的一封電子郵件。在我離職前,，頂頭上司的指示總是和總部的意思相悖,，這讓我受了很多挫折（這是我辭職的一大原因）。從那以后,，情況有了很大變化,，公司進(jìn)行了兼并,，我原來的老板也不在了。因此,，我決定...
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挽救房市實(shí)非易事
Colin Barr 2008-10-25 01:34納稅人資金支撐起銀行部門,，但喪失抵押贖回權(quán)這個(gè)難題沒有容易的解決辦法。作者：Colin Barr呼吁聯(lián)邦政府對房市問題做出全面反應(yīng)的呼聲越來越響,。但要找到解決辦法仍然不易,。聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(Federal Deposit Insurance Corp.)董事長希拉?拜爾（Sheila Bair）本周...
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錦上添花非易事：論成功企業(yè)的變革之道
李瑞麒 2016-04-10 03:00《財(cái)富》（中文版）——雖然把一家企業(yè)從困境之中解救出來，絕不是僅靠一己之力就能夠做到的事情,，但首席執(zhí)行官的膽識和魄力總會成為引人注目的焦點(diǎn),，他們因而成為盡攬鮮花與掌聲的風(fēng)云人物。然而,，如果首席運(yùn)營官能夠在企業(yè)運(yùn)營情況（看似）良好的情況下打破現(xiàn)狀,，為之注入新的動(dòng)力，那么同樣也是一件了不起的事情,，哪怕沒...
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快,！道歉！
Stanly Bing 2010-02-24 07:31現(xiàn)在，老虎伍茲已經(jīng)道了歉,，在美國各家報(bào)紙的頭版上顏面盡失,。借此機(jī)會，我想再點(diǎn)幾個(gè)應(yīng)該向美國公眾道歉的人,，要我說,，這些人活該被罵，罵到我們解恨為止,。豐田章男（Akio Toyoda）——我希望聽到他道歉,。2007年，他曾試圖將豐田（Toyota）汽車腳墊召回的規(guī)模降到最小,。我還希望布什政府當(dāng)時(shí)的相關(guān)監(jiān)...
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董承非“踏空”了 ？
精選 2023-08-12 01:00董承非的基金凈值曲線,，從來沒有過大開大合。然而,，近期他開始跑輸市場,。據(jù)私募排排網(wǎng)，截至今年8月4日,，董承非的代表產(chǎn)品近三個(gè)月凈值漲幅落后于A股大盤,。特別是7月份,，他的產(chǎn)品跑輸滬深300指數(shù)超5個(gè)點(diǎn)，可謂“踏空”了市場,。...
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易事特及創(chuàng)始人何思模被證監(jiān)會立案
精選 2023-05-12 11:305月11日晚,，易事特發(fā)布公告稱，公司及第一大股東揚(yáng)州東方集團(tuán)有限公司（的控制人何思模近日分別收到中國證監(jiān)會下發(fā)的《立案告知書》,，因涉嫌信息披露違法違規(guī),，中國證監(jiān)會決定對公司及何思模立案。...
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岸田文雄：中日關(guān)系密不可分
精選 2023-07-24 07:00據(jù)日本《每日新聞》報(bào)道,，日本首相岸田文雄7月22日稱,，中日關(guān)系“現(xiàn)在原地踏步”，但“中日關(guān)系密不可分,，希望能在維持對話的同時(shí)保持建設(shè)性的穩(wěn)定關(guān)系”,。...
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馬斯克發(fā)中文七步詩“相煎何太急”，想表達(dá)什么,？
精選 2021-11-03 02:002021年11月1日,，特斯拉CEO馬斯克在推特上引用中國的《七步詩》,，引發(fā)討論?！癏umankind 煮豆燃豆萁,，豆在釜中泣，本是同根生,，相煎何太急,。”雖然馬斯克在推特上發(fā)布這首詩的意圖尚不清楚,，但其世界首富的身份,、特斯拉在全球新能源車行業(yè)的布局，以及他在幣圈的地位,，都讓其言論備受關(guān)注,。...
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為什么榮耀非賣不可？
楊安琪 2020-11-28 03:30昨日,，華為公司創(chuàng)始人任正非發(fā)表講話，詳細(xì)解答了華為出售榮耀的原因,。任正非表示：“華為在美國的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下,，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們,，而是要打死我們,?！辈痪们暗?1月17日，華為官方發(fā)布公告,，正式出售子品牌榮耀,，有媒體透露交易價(jià)格高達(dá)2600億人民幣。華為在聲明中稱,，在產(chǎn)...
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眾包績效評估的是與非
Anne Fisher 2013-10-10 09:39不論你的公司叫它360度反饋,、多渠道反饋，還是眾包績效評估,，你都可能被要求填寫一個(gè)表格,，表揚(yáng)或者嘲弄你的同事和上司（也包括下屬）。這種做法源自二戰(zhàn)期間的德國軍隊(duì),，流行于上世紀(jì)90年代的美國,。而隨著科技的發(fā)展，在線調(diào)查問卷淘汰了繁重的書面工作,，這種方式也變得越來越容易操作,。2012年的一本暢銷書《眾包...
