2006年中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖
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嚴(yán)介和
介和.jpg)
年齡
46 歲
公司和職位
太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席
去年初,，嚴(yán)介和首度被媒體披露身家超過百億,，這位來自江蘇的工程承包商由此聲名大振。事實(shí)上,，嚴(yán)介和及其 1995 年創(chuàng)建的太平洋集團(tuán)一直就是江蘇民營企業(yè)的明星，是滬寧和京滬高速、南京機(jī)場(chǎng)及地鐵,、江陰長江大橋等超大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施工程的主要承包者,。
擔(dān)任過中學(xué)語文老師的嚴(yán)介和在 1987 年時(shí)還是一家小型集體企業(yè)的廠長,，但目前的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到年收入 300 億元。除以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為核心業(yè)務(wù)外,，企業(yè)還廣泛參與國有企業(yè)收購,，業(yè)務(wù)范圍涉及機(jī)械、新材料,、化工,、陶瓷,、園林和釀酒等，十分龐雜,，員工達(dá) 10 萬人,。嚴(yán)介和的主要客戶是政府。對(duì)于近來十分高調(diào)的他來說,，未來存在著不小的不確定性,。比如，公司內(nèi)部已經(jīng)宣布暫停收購國企,。今年年初,，四部委聯(lián)合發(fā)文，禁止政府投資項(xiàng)目使用帶資承包的方式──這是嚴(yán)介和重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)──進(jìn)行建設(shè),，理由是影響國家對(duì)固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控,，同時(shí)也是為了防止工程款及民工工資的拖欠。如此政策,，不知將對(duì)嚴(yán)介和的主營業(yè)務(wù)及商業(yè)模式產(chǎn)生多大影響,。
作者: 黃翔
擔(dān)任過中學(xué)語文老師的嚴(yán)介和在 1987 年時(shí)還是一家小型集體企業(yè)的廠長,，但目前的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到年收入 300 億元。除以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為核心業(yè)務(wù)外,，企業(yè)還廣泛參與國有企業(yè)收購,，業(yè)務(wù)范圍涉及機(jī)械、新材料,、化工,、陶瓷,、園林和釀酒等，十分龐雜,，員工達(dá) 10 萬人,。嚴(yán)介和的主要客戶是政府。對(duì)于近來十分高調(diào)的他來說,，未來存在著不小的不確定性,。比如，公司內(nèi)部已經(jīng)宣布暫停收購國企,。今年年初,，四部委聯(lián)合發(fā)文，禁止政府投資項(xiàng)目使用帶資承包的方式──這是嚴(yán)介和重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)──進(jìn)行建設(shè),，理由是影響國家對(duì)固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控,，同時(shí)也是為了防止工程款及民工工資的拖欠。如此政策,，不知將對(duì)嚴(yán)介和的主營業(yè)務(wù)及商業(yè)模式產(chǎn)生多大影響,。
作者: 黃翔