2005年中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖
5
王石
年齡
54歲
公司和職位
萬科企業(yè)股份有限公司董事長
特立獨行的王石體現(xiàn)了中國房地產(chǎn)業(yè)普遍缺乏的商業(yè)道德
很少有人會將王石看作是一個發(fā)展商,，因為他的影響力已經(jīng)遠遠超出了其管理的企業(yè)的規(guī)模,。萬科的規(guī)模不足百億,，如果要編制中國企業(yè)排行榜的話，萬科恐怕連 500 強都進不了。房地產(chǎn)業(yè)的特殊性是制約萬科規(guī)模的一個重要因素，然而,，王石的巨大影響力很大程度上正是得益于這樣一個特殊行業(yè)。
作為中國目前最炙手可熱的行業(yè),，中國特殊的土地制度,、銀行體系、相關(guān)法規(guī)的嚴重滯后,，以及被釋放的龐大需求,，造就了這個也許是中國暴富者最多但集中度最低的產(chǎn)業(yè)。其中充斥著幕后交易,、官商勾結(jié),、商業(yè)欺詐，甚至血腥的暴力,。然而,，特立獨行的王石一直體現(xiàn)著這個行業(yè)普遍缺乏的商業(yè)理想和道德,，他創(chuàng)建的萬科的影響力也超越了行業(yè),，成為中國最受尊敬的企業(yè)之一。
作為行業(yè)龍頭,，萬科的份額只占 1%; 相對于萬科創(chuàng)造的利潤（2004 年約 9 億）,，王石的個人財富更是少得可憐，然而公司的業(yè)績和市場表現(xiàn)（大陸證券市場連跌三年,，但萬科的股價卻創(chuàng)出歷史新高）和個人口碑卻成了他最大的資產(chǎn),。每當王石說話，無論正確與否,，商界都在聽,。他談?wù)摰脑掝}幾乎涉及商業(yè)的各個層面: 戰(zhàn)略選擇，品牌管理,，企業(yè)家精神,，公司的責(zé)任，等等,。
王石的影響力也得益于他的生活方式: 喜好登山運動,，做形象代言人，等等,。他公開說自己管理企業(yè)的時間只有三分之一,，私下則承認不足五分之一。說他是中國身心最健康的企業(yè)家,，相信沒有人敢不服氣,。
事實上,，萬科對中國企業(yè)管理的貢獻也已經(jīng)超越了王石在公共場合體現(xiàn)的含義。比如,，我們在未來幾年將感受到萬科研發(fā)中心的威力,。一個沒有王石的萬科在持續(xù)盈利性增長的同時，核心能力不斷增強,，這也許從另一角度體現(xiàn)了王石的價值,。
如果萬科不改變現(xiàn)在的運營模式，這家 20 歲的公司也許很快將失去中國房地產(chǎn)企業(yè)老大的寶座,，但那又怎么樣,？已經(jīng)退居二線的王石，影響力絲毫沒有減弱的跡象,。
很少有人會將王石看作是一個發(fā)展商,，因為他的影響力已經(jīng)遠遠超出了其管理的企業(yè)的規(guī)模,。萬科的規(guī)模不足百億,，如果要編制中國企業(yè)排行榜的話，萬科恐怕連 500 強都進不了。房地產(chǎn)業(yè)的特殊性是制約萬科規(guī)模的一個重要因素，然而,，王石的巨大影響力很大程度上正是得益于這樣一個特殊行業(yè)。
作為中國目前最炙手可熱的行業(yè),，中國特殊的土地制度,、銀行體系、相關(guān)法規(guī)的嚴重滯后,，以及被釋放的龐大需求,，造就了這個也許是中國暴富者最多但集中度最低的產(chǎn)業(yè)。其中充斥著幕后交易,、官商勾結(jié),、商業(yè)欺詐，甚至血腥的暴力,。然而,，特立獨行的王石一直體現(xiàn)著這個行業(yè)普遍缺乏的商業(yè)理想和道德,，他創(chuàng)建的萬科的影響力也超越了行業(yè),，成為中國最受尊敬的企業(yè)之一。
作為行業(yè)龍頭,，萬科的份額只占 1%; 相對于萬科創(chuàng)造的利潤（2004 年約 9 億）,，王石的個人財富更是少得可憐，然而公司的業(yè)績和市場表現(xiàn)（大陸證券市場連跌三年,，但萬科的股價卻創(chuàng)出歷史新高）和個人口碑卻成了他最大的資產(chǎn),。每當王石說話，無論正確與否,，商界都在聽,。他談?wù)摰脑掝}幾乎涉及商業(yè)的各個層面: 戰(zhàn)略選擇，品牌管理,，企業(yè)家精神,，公司的責(zé)任，等等,。
王石的影響力也得益于他的生活方式: 喜好登山運動,，做形象代言人，等等,。他公開說自己管理企業(yè)的時間只有三分之一,，私下則承認不足五分之一。說他是中國身心最健康的企業(yè)家,，相信沒有人敢不服氣,。
事實上,，萬科對中國企業(yè)管理的貢獻也已經(jīng)超越了王石在公共場合體現(xiàn)的含義。比如,，我們在未來幾年將感受到萬科研發(fā)中心的威力,。一個沒有王石的萬科在持續(xù)盈利性增長的同時，核心能力不斷增強,，這也許從另一角度體現(xiàn)了王石的價值,。
如果萬科不改變現(xiàn)在的運營模式，這家 20 歲的公司也許很快將失去中國房地產(chǎn)企業(yè)老大的寶座,，但那又怎么樣,？已經(jīng)退居二線的王石，影響力絲毫沒有減弱的跡象,。