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????西學(xué)東漸,，不唯社會(huì)理論、自然科學(xué)傳入,，企業(yè)模式,、管理方法也從西方舶來(lái)。這是一個(gè)百年歷程,，延續(xù)到以信息社會(huì)為面相的新世紀(jì),。從西到東，向來(lái)如此,，直到最近出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)向,。

????互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在二十年間再現(xiàn)了同一過(guò)程,。二十年前照抄，新浪抄AOL,，搜狐抄雅虎,，淘寶抄Ebay，OICQ抄ICQ,。大約十年前,，伴隨并購(gòu)潮，中外互聯(lián)網(wǎng)公司的資本交織成為普遍現(xiàn)象——雅虎買(mǎi)下3721,，樂(lè)天和IAC分別購(gòu)入攜程和e龍大量股份,，亞馬遜并購(gòu)卓越網(wǎng)，CNET并購(gòu)中關(guān)村在線和蜂鳥(niǎo)網(wǎng),，谷歌想買(mǎi)百度未遂,，阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)用40%的股權(quán)換取雅虎10億美元投資……從此中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)歷時(shí)長(zhǎng)久的“基因引進(jìn)工程”,，整體照抄的風(fēng)潮過(guò)去,，對(duì)技術(shù)、模式和方法的細(xì)致模仿全面展開(kāi),。

????繼續(xù)我們粗略的回顧,。隨著“基因引進(jìn)工程”的進(jìn)行，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一批大個(gè)頭的新物種,，看著有點(diǎn)像某些境外物種,，其實(shí)早已顯著演化，來(lái)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),。新浪微博不同于Twitter，優(yōu)酷土豆不同于Youtube,，微信和Facebook更是面面相覷,，看不出多大親緣關(guān)系了——直到2013年Facebook上線發(fā)送最長(zhǎng)60秒語(yǔ)音信息的功能，開(kāi)始模仿微信,！

????同樣的事情發(fā)生在谷歌身上,，就在本月（2015年7月），谷歌宣布從家政服務(wù)入手,，進(jìn)軍O2O市場(chǎng),。而僅僅在半個(gè)月前，李彥宏宣布要在O2O大干一場(chǎng),，200億加注百度糯米,。多年之后，像我們今天一樣粗線條回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的人,，不會(huì)忽略如此具有標(biāo)志性意義的事件——站在信息科技高原頂峰的谷歌公司,，開(kāi)始在它的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身后,，亦步亦趨。而百度此前,，一直與谷歌對(duì)標(biāo),，是技術(shù)的跟隨者。

????未來(lái)的觀察者還會(huì)注意到,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)向,，其實(shí)已經(jīng)大量發(fā)生。2009年App Store誕生,，掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,；5年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上一輪C2C（Copy to China）,，微創(chuàng)新,，裂變式創(chuàng)新上演；2014年和2015年,，太平洋此岸積蓄起創(chuàng)新力量的企業(yè)群落,，突然，同時(shí)合理地,，開(kāi)始輻射境外,。

????一開(kāi)始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司照抄國(guó)外公司,，也屬理性,。因?yàn)樵诤Ｍ馍鲜校枰v一個(gè)境外投資人聽(tīng)得懂的故事,。這是中國(guó)的Pinterest,，這是中國(guó)的Snapchat，這是中國(guó)的Vine,，這是中國(guó)的什么什么……,，于是老外聽(tīng)懂了，融資上市接著談,。實(shí)際情況正是如此,，Pinterest、Snapchat,、Vine等等在美國(guó)爆紅之后,，國(guó)內(nèi)扎堆兒出現(xiàn)仿品，可仿品們?nèi)佳杆俚蛄?。移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，照抄已成難走的路徑。我自己在2012年5月公開(kāi)發(fā)表的專(zhuān)欄文章中預(yù)言過(guò)，Pinterest和Pinterest的各種進(jìn)化版,、本土版,、山寨版，在中國(guó)火不起來(lái),，原因是互聯(lián)網(wǎng)公司的操作手法和網(wǎng)民心理都不一樣,。不管在哪里，有效的創(chuàng)新,，必須考慮市場(chǎng)環(huán)境,、圍繞目標(biāo)用戶(hù)的需求開(kāi)展。

????這兩年,，還有很多公司直接從海外市場(chǎng)入手開(kāi)展業(yè)務(wù),，大有斬獲，APUS,，獵豹瀏覽器,，UC瀏覽器，伴米……,。創(chuàng)新谷的投資人余波告訴我,，手機(jī)游戲領(lǐng)域，類(lèi)似的做法更多,，如海外手游發(fā)行平臺(tái)IGG,，去年收入高達(dá)9.52億元。

????比市場(chǎng)的輻射影響更深遠(yuǎn)的是商業(yè)方法的輻射,，因?yàn)楹笳呤玛P(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,，企業(yè)在全球價(jià)值鏈的位置，毫不夸張地說(shuō),，還有國(guó)家的文化影響力,。繼續(xù)考察那一對(duì)最吸睛的公司兼“流量總閥”，谷歌和百度,。百度有過(guò)快速模仿谷歌的時(shí)期,，地圖對(duì)地圖，硬盤(pán)搜索對(duì)桌面搜索,，工具欄對(duì)工具欄，知道對(duì)Answers,，主題推廣對(duì)AdSense,。近兩年模仿繼續(xù)，但革新更多,。舉個(gè)例子：谷歌眼鏡面市后,，Baidu Eye也誕生了，但BaiduEye反其道而行之，架在腦后,，和谷歌眼鏡用法迥異,。BaiduEye更多是TO B模式，比如用于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu),，可以根據(jù)用戶(hù)的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行智能推薦,。這是商業(yè)模式上的務(wù)實(shí)，而不是簡(jiǎn)單產(chǎn)品的修改,。

????谷歌也開(kāi)始模仿百度,。2013年，谷歌上線App數(shù)據(jù)目錄,，同樣的功能,，百度云一年前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。2014年底,，谷歌聯(lián)合演出票務(wù)公司Ticketfly,、Ticketmaster和AXS，提供在線票務(wù),，而此前不久,，2014年9月，百度推出“直達(dá)號(hào)”產(chǎn)品,，包括訂票業(yè)務(wù),。模仿在加速，現(xiàn)在我們又看到谷歌進(jìn)軍家政O2O,。投資人并不擔(dān)心學(xué)生和老師開(kāi)始相互為師之后,，原來(lái)的老師變得弱勢(shì)，他們看好這種模仿——谷歌宣布大舉進(jìn)軍O2O,，股價(jià)應(yīng)聲漲起,。

????抄襲逆轉(zhuǎn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始提供基因,，類(lèi)似Facebook學(xué)微信,、谷歌學(xué)百度的現(xiàn)象，未來(lái)會(huì)越來(lái)越多,。龐大規(guī)模帶來(lái)創(chuàng)新紅利——多,，所以不同。創(chuàng)新在數(shù)量龐大的節(jié)點(diǎn)交互中生成,，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入本世紀(jì)第二個(gè)10年之后的基調(diào),。本月，中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布《國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告2014》,，中國(guó)排在全球第19位,。主要?jiǎng)?chuàng)新指數(shù)中,，中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新列第13。而企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)和國(guó)家整體創(chuàng)新能力高度相關(guān),，2013年數(shù)據(jù)表明,，企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)排名前10位的國(guó)家中，有8個(gè)進(jìn)入了國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)前10名,。

????國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯示出創(chuàng)新潛力,，不僅要在商業(yè)方法上突破，還要致力于高門(mén)檻的,、難以模仿的技術(shù)領(lǐng)域,，如人工智能、傳感器,；軟硬結(jié)合,，才能確立全球地位。身處前沿技術(shù)的跑道,，我們要承認(rèn)自己還是追趕者,。在“萬(wàn)眾創(chuàng)新”之前領(lǐng)跑的任務(wù)，再次落在有充裕研發(fā)經(jīng)費(fèi)的龍頭企業(yè)身上,。

????（注：本文僅代表作者觀點(diǎn),。）