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專欄 - 斯坦福商學(xué)院評(píng)論

如何改善你的虛擬溝通技巧

Matt Forrest Abrahams 2015年07月14日

本專欄由財(cái)富中文網(wǎng)與斯坦福商學(xué)院合作推出,,薈萃來(lái)自該學(xué)院的最新研究智慧。斯坦福商學(xué)院一直以教授的前沿研究和專業(yè)的管理課程在全球范圍內(nèi)久負(fù)盛名,,包括MBA項(xiàng)目和斯坦福“點(diǎn)燃”創(chuàng)新項(xiàng)目,。
電話會(huì)議或網(wǎng)絡(luò)對(duì)話等虛擬方式如今已成為我們與同事,、朋友和親人交流的主要方式。這種方式的優(yōu)點(diǎn)自不待言,,但它也有著天然的缺陷,。公共演講專家認(rèn)為,,要想讓虛擬溝通獲得最佳效果,,我們需要把握好兩個(gè)重要因素。

????現(xiàn)在,,我們用虛擬的方式與同事、朋友和親人交流的時(shí)間越來(lái)越多了,。雖然這些電話會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)展示使我們得以更頻繁地與天各一方的人聯(lián)絡(luò),,但這種方式往往缺少了一些什么。由于這種交流方式缺乏視覺(jué)線索和聯(lián)系感,,常常使我們感到沮喪和不滿,,甚至有些失落。

????那么,,我們?nèi)绾尾拍芨玫剡M(jìn)行虛擬溝通呢,?從麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室獨(dú)立出來(lái)的Cogito公司負(fù)責(zé)人喬書(shū)亞·費(fèi)斯特指出,在缺乏視覺(jué)線索的情況下,,我們能利用的最重要的要素有兩個(gè),,一個(gè)是韻律行為,,一個(gè)是聲音質(zhì)量。Cogito公司的技術(shù)旨在幫助人們了解在虛擬互動(dòng)中究竟發(fā)生了什么,,以及怎樣提高虛擬互動(dòng)的質(zhì)量和滿意度,。

????費(fèi)斯特指出,所謂韻律行為,,主要包括話輪轉(zhuǎn)換,、互動(dòng)步調(diào)和傾聽(tīng)等行為。在交流中有意采取這些行為,,可以建立更加平衡的雙向交流,,從而使互動(dòng)雙方都感到更強(qiáng)的聯(lián)系感和被重視感,并對(duì)互動(dòng)結(jié)果更滿意,。聲音質(zhì)量是指說(shuō)話的聲調(diào)變化,,以及聲音中能被感知的張力——也就是說(shuō),你的話聽(tīng)起來(lái)像是被迫的,、提前排練好的,,還是自然的、無(wú)意識(shí)的或真心的,?

????Cogito公司另一位聯(lián)合創(chuàng)始人桑迪·彭特蘭稱,,這些線索是“誠(chéng)實(shí)的信號(hào)”,因?yàn)樗鼈冊(cè)诤艽蟪潭壬鲜菬o(wú)意識(shí)的或不受控制的,。費(fèi)斯特補(bǔ)充道,,我們經(jīng)常只關(guān)注我們所說(shuō)的內(nèi)容,而不是我們說(shuō)話的方式,。這就是為什么一位興奮的企業(yè)家在WebEx發(fā)表演講時(shí),,雖然事前排練了很久,但給人感覺(jué)還是平平淡淡,;或是為什么一位老練的企業(yè)高管在收益電話會(huì)議上發(fā)言時(shí),,會(huì)給人一種無(wú)動(dòng)于衷的感覺(jué)。因?yàn)樗麄兛赡芏歼^(guò)于關(guān)注內(nèi)容,,甚至沒(méi)有意識(shí)到他們的講話風(fēng)格,。

????一對(duì)多交流

????Cogito公司的研究顯示,當(dāng)演講者在一對(duì)多的情況下進(jìn)行虛擬溝通時(shí)(比如網(wǎng)絡(luò)會(huì)議),,他們應(yīng)該考慮兩種最佳做法:首先,,關(guān)注聲音質(zhì)量的變化——也就是音調(diào)強(qiáng)弱的變化(比如克制的或興奮的)和節(jié)奏的變化(快或慢)。這種變化會(huì)讓你的話聽(tīng)起來(lái)更有意思,,避免你的聽(tīng)眾習(xí)慣于你的講話風(fēng)格,,這反過(guò)來(lái)將促使他們集中精神聽(tīng)你在講什么。

????其次,即便是在一對(duì)多的情況下,,你也可以使用韻律行為來(lái)加強(qiáng)你與聽(tīng)眾的聯(lián)系,。費(fèi)斯特指出:“作為演講者,你有責(zé)任花時(shí)間與參與者交流感情,。演講雖然是單方面的,,但是單方面的程度越少越好。所以要偶爾停下來(lái),,讓聽(tīng)眾提問(wèn),,等等?!?/p>

????協(xié)作交流互動(dòng)

????費(fèi)斯特還建議,,如果是在協(xié)作的過(guò)程中,比如你要與一支4到7人組成的虛擬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電話會(huì)議,,那么在互動(dòng)的過(guò)程中,,最好能爭(zhēng)取做到平等(或平衡)參與。這意味著你必須要允許其他人發(fā)表意見(jiàn),。另外,,你還要評(píng)價(jià)其他人的意見(jiàn),讓他們知道你重視他們的貢獻(xiàn),。至于如何表達(dá)你對(duì)他們的貢獻(xiàn)的尊重和感謝,,費(fèi)斯特建議了3種方法:

????? 答謝:口頭認(rèn)可對(duì)方的貢獻(xiàn)(如“感謝你的意見(jiàn)”)。

????? 反饋:評(píng)論,、擴(kuò)展或簡(jiǎn)要重述他人的貢獻(xiàn)(如“這讓我想起了我們之前討論的……”或“所以你是說(shuō)……”)

????? 非語(yǔ)言的確認(rèn):如“啊哈”,、“啊,是的”和“嗯……”等,。

????通常在進(jìn)行虛擬溝通時(shí),,人們對(duì)于自己想被他人以怎樣的方式認(rèn)可,都是有著自己的目標(biāo)的,。所以,,你可以適當(dāng)修改你的行為,,以滿足那個(gè)目標(biāo),。

????比如:

????如果你想給人留下富有愛(ài)心和同情心的感覺(jué),那么進(jìn)行虛擬溝通時(shí),,就要把這些感覺(jué)的語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)投射到對(duì)方身上,。另外,要復(fù)述和確認(rèn)對(duì)方的話,,以顯示你在積極地傾聽(tīng),。費(fèi)斯特表示,這些行為會(huì)讓你的聽(tīng)眾覺(jué)得你和他們很合拍,,從而培養(yǎng)出聯(lián)系感以及喜歡和信任的感覺(jué),。

????如果你想給人留下有能力和“掌控感”的感覺(jué),,就要說(shuō)話簡(jiǎn)潔、語(yǔ)速均勻,、語(yǔ)調(diào)堅(jiān)定,。特別是要少說(shuō)話,避免急著表明自己的觀點(diǎn),。這會(huì)讓你顯得更自信,,在掌控局面上更游刃有余。另外別忘了讓其他人表達(dá)他們的觀點(diǎn),。

????最后,,只要你認(rèn)真想想如何使用你的聲音——包括如何使用語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的變化,如何積極地傾聽(tīng),,如何進(jìn)行話輪轉(zhuǎn)換,,如何肯定他人的發(fā)言,你就能彌補(bǔ)虛擬溝通的天然劣勢(shì),。此外你還能獲得額外的好處,,那就是無(wú)論是對(duì)你還是其他人,你們的溝通都會(huì)變得更高效,,更令人滿意,。(財(cái)富中文網(wǎng))

????譯者:樸成奎

????審校:任文科

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