數(shù)據(jù)可視化高手自我養(yǎng)成指南
????親愛的安妮：這個月底我就要畢業(yè)了,，我的專業(yè)是市場營銷,，即將在一家大型消費品公司擔(dān)任營銷和品牌管理的實習(xí)生。這件事很令人激動,，不過我擔(dān)心一件事,。我未來的老板和公司的另外一些人昨天帶我和其他新員工去吃午餐，他們一直在聊我們將如何在今年晚些時候和明年越來越多地運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化,，給公司包括部門管理在內(nèi)的其他部門進(jìn)行演示,。我在谷歌上搜了一下數(shù)據(jù)可視化,，大致了解了它究竟是什么，不過我真的覺得自己需要找到切實可行的辦法來在工作中使用它,，或至少理解其他人是怎么用它的,。您或您的讀者有什么相關(guān)建議嗎？——來自辛辛那提的孩子
????親愛的辛辛那提的孩子：當(dāng)然有,。首先,，你得先去買一本新書：《視覺組織：數(shù)據(jù)可視化、大數(shù)據(jù)以及尋求更好的決策》（The Visual Organization: Data Visualization, Big Data, and the Quest for Better Decisions）,?？萍碱檰柡痛髷?shù)據(jù)專家菲爾?西蒙在書中詳細(xì)地講述了最早采用數(shù)據(jù)可視化的eBay和歐特克（Autodesk）如何利用這項技術(shù)來幫助他們理解大量繁雜的數(shù)據(jù)，同時用明確,、有趣,、互動性強(qiáng)的方式把數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的。
????根據(jù)西蒙的說法,，盡快了解這個領(lǐng)域是個十分明智的選擇,。他表示，隨著各家公司越來越依靠有數(shù)據(jù)支持的決策,，“數(shù)字計算能力將和讀寫能力一樣,，成為想要保住飯碗的人們必須掌握的關(guān)鍵技能。如果你真的討厭思考數(shù)字,，解釋他們對你的業(yè)務(wù)的意義,，那這個劣勢將越來越難以被遮掩?！?/p>
????西蒙表示,，盡管計量分析領(lǐng)域仍然處在起步階段，但許多公司真正的業(yè)務(wù)骨干已經(jīng)是“混合型員工”了,。他們在當(dāng)下的工作中，可以根據(jù)數(shù)據(jù)來作出更好的決定（比如營銷）,，也可以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為能夠激勵其他人的圖表,。他指出：“餅圖和柱狀圖過于局限，也不具備交互性,。而數(shù)據(jù)可視化的關(guān)鍵恰好就在于交互性,。”如何入門,？他提供了以下方式：
????學(xué)會一兩種新工具,。西蒙說：“認(rèn)為Excel是唯一展現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式，這種想法非常愚蠢”,，他指出,，許多功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)可視化軟件都是免費的,，比如D3.js。他說：“這軟件很流行,，不過它的技術(shù)門檻不低,，所以從Google Docs開始可能更好。Datawrapper是另一款優(yōu)秀,、免費而且開源的數(shù)據(jù)可視化工具,。”他建議體驗這幾款產(chǎn)品,，直到你熟悉它們的工作方式和功能,。
????翻開塵封的數(shù)理統(tǒng)計課本。西蒙說,，隨著數(shù)據(jù)迅速成為商務(wù)中的通用語言,，“你也許不必再在營銷時建立卡方分布，但是了解基本的概率與數(shù)理統(tǒng)計顯然不會是什么壞事,。比如說,，知道正態(tài)分布是什么，分清I型錯誤和II型錯誤的區(qū)別,?！?/p>
????與數(shù)字為伴。西蒙建議,，練習(xí)閱讀大量數(shù)據(jù),，從中提取那些你能夠?qū)⒅梢暬囊饬x?！叭绻憧梢缘玫焦镜钠髽I(yè)資源規(guī)劃解決方案,、人力資源數(shù)據(jù)或客戶數(shù)據(jù)，可以看看它們,。政府機(jī)關(guān)和其他機(jī)構(gòu)（包括球隊）也會在網(wǎng)上發(fā)布各種各樣的數(shù)據(jù),。” 如果你喜歡籃球,，可以登陸Vorped觀察球員的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)可視化的過程中累加的過程,。
????稍微學(xué)點設(shè)計。西蒙說,，作為一個營銷專家,，毫無疑問你已經(jīng)知道了許多基礎(chǔ)知識，比如不同的顏色,，以及“字體和間距這些微妙的元素”會引起顧客怎樣特別的反應(yīng),。“近來,，設(shè)計是一個迷人的話題,，尤其是在數(shù)據(jù)可視化領(lǐng)域,。它對實現(xiàn)信息的可接受至關(guān)重要?！彼a(bǔ)充說：“深諳設(shè)計之道,，表現(xiàn)出你知道如何利用設(shè)計，這些可以讓你與‘純粹的數(shù)量分析專家’比起來更有優(yōu)勢,?！?/p>
????了解聽眾。西蒙觀察到,，一旦你開始熟悉用可視化的方式展現(xiàn)數(shù)據(jù),，你會發(fā)現(xiàn)“公司中不是所有人都樂于接受數(shù)據(jù)所說的內(nèi)容，尤其是如果他們不喜歡數(shù)字,，或者說如果他們拒絕根據(jù)數(shù)據(jù)制定決策的話,。所以你需要知道怎樣講故事，如何‘推銷’可視化數(shù)據(jù)體現(xiàn)的內(nèi)容,?！?/p>
????同時還要關(guān)心你的聽眾。西蒙說：“對一群技術(shù)人員或搞營銷的同事,，通常情況下你可以講得更細(xì),，因為他們可能對你得出結(jié)論的過程很感興趣?！辈贿^如果你是向高管匯報的話,，他建議采用另一種方式：“提供能夠支持觀點的數(shù)據(jù)，但除非你被問到,，不要事無巨細(xì)地解釋它們,，否則你會讓許多高層領(lǐng)導(dǎo)感到極端厭煩?！?/p>
????討論：如果你在工作中使用過傳統(tǒng)的餅圖或電子表格之外的數(shù)據(jù)可視化方法,，是什么幫助你掌握了這些方法？歡迎在下面留言評論,。（財富中文網(wǎng)）
????譯者：嚴(yán)匡正
最新文章