人多不代表生產(chǎn)力
????朋友投資的一家公司業(yè)績不好，現(xiàn)金流趨于斷裂,，需要股東繼續(xù)注資,。董事會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該公司人滿為患，人浮于事,。于是決定裁員,，但是公司首席運(yùn)營官COO強(qiáng)烈反對(duì)裁員，他表示“我們已經(jīng)精簡到不可能再精簡的程度了,！”董事會(huì)于是第一個(gè)就裁掉了他,，并在一個(gè)季度里裁掉了約40%的人，結(jié)果反而公司效率激增,，營業(yè)額大漲了約60%,。
????人多代表生產(chǎn)力嗎？這個(gè)答案顯然不是,。美國幾乎每一個(gè)公司都是從幾個(gè)人發(fā)展起來的,。至今為止，美國約2000萬家中小企業(yè)是美國經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分,，也是大多數(shù)美國人和外來移民實(shí)現(xiàn)美國夢的主要途徑,。
????美國中小企業(yè)代表了99％的雇主；雇傭了52％的工人,；雇傭了61％的領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)的工人,；雇傭了38％的高技術(shù)行業(yè)的工人；提供了所有的新工作崗位,；提供了51％的私營企業(yè)產(chǎn)值,；代表了96％的出口商；獲得了聯(lián)邦政府合同額的35％。
????在美國以企業(yè)為核心的商業(yè)社會(huì)里,，中小企業(yè)是真正的英雄,、真正的明星、真正的楷模,，是它們創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)傳奇的故事,，實(shí)現(xiàn)著一個(gè)個(gè)人類的夢想。如今許多的“商業(yè)巨艦”,，都是當(dāng)年“汪洋里的一條船”從風(fēng)雨飄搖中拼搏而就,。
????但在中國不是。中國往往以企業(yè)的大小來衡量企業(yè)的實(shí)力,，指標(biāo)包括公司多少人,，注冊資本多大等等。而且往往合作需要對(duì)等,。比如央企要和央企合作,；或者央企領(lǐng)導(dǎo)人到地方，要對(duì)應(yīng)著同樣級(jí)別的省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人來談合作,。這樣的結(jié)果造成企業(yè)往往人浮于事,。即使是民營企業(yè)，也動(dòng)輒以上萬人自居實(shí)力,。有時(shí)候,，架子比里子重要。往往中國企業(yè)家靠苦撐的門面去圈更多的資源,，以謀求更大的發(fā)展,。
????實(shí)際上，目前中國高昂的用工和商業(yè)經(jīng)營成本,，根本不適合大部分中小企業(yè)的生存,。管理過企業(yè)的都知道，如果100個(gè)人的成本是1000萬一年,，不代表1000個(gè)人成本就是1個(gè)億,，很有可能是1.5個(gè)億。
????實(shí)際上,，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得微型企業(yè)的崛起成為必然,。很多企業(yè)員工不過10個(gè)，營業(yè)額卻有幾百萬一年,。老板每年把利潤的30%拿出來分給員工,。從老板到員工既能賺到錢，又具有很強(qiáng)的凝聚力,。
????一家在淘寶上賣香港機(jī)票,，迪斯尼門票等香港相關(guān)旅游產(chǎn)品的網(wǎng)店可以賣到年銷售額1個(gè)億以上，毛利在7%；公司卻只有8個(gè)人,。經(jīng)營久了以后,，這樣的網(wǎng)店擁有了忠實(shí)客戶，根本就不會(huì)參與任何超過底線的價(jià)格戰(zhàn),。而客戶,，卻是實(shí)實(shí)在在的擁有忠誠度。
????這樣的微企業(yè)在淘寶上比比皆是,。所以,，千萬別迷信人多才是生產(chǎn)力。別迷信要不斷的融資,，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大才能獲得定價(jià)權(quán),。往往，抓住并服務(wù)好客戶才是最重要的,。對(duì)于99%的初創(chuàng)公司來講,，小而美才是王道。
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