????近日，在祖國大地流行的“保釣運動”中,，涌現出一位“保釣斗士”,，他便是那位頗具爭議性的人物——陳光標，他號稱“中國首善”,，目前擁有一家建筑垃圾處理公司,。8月31日陳光標在美國《紐約時報》上登出半版廣告，“鄭重向美國政府,、美國人民聲明”,，釣魚島自古以來就是中國的領土。

????不管美國政府,、美國人民有沒有注意到他的這則聲明,，陳光標自己對廣告刊發(fā)的效果“比較滿意”。大多數中國網民也對該行動很看好,，認為陳光標“相當聰明”,、 “比登島宣誓、砸日產車,、拔旗有用多了”,。如果陳光標在美國大登廣告的目的，是為了在中國人民心中樹立起“保釣斗士”的愛國形象,，那基本上他已經成功了,。只花了3萬美元就達成目標，足可成為令營銷大師也欽佩的經典營銷案例,。

????但是如果這則廣告的目的,，真的是向“美國政府、美國人民聲明釣魚島是中國的領土”,，就有點懸了,。廣告登出的那個周五，《紐約時報》的讀者忙著歡度周末,，哪有像周日早上一邊悠閑地吃早餐,、一邊翻閱《紐約時報》（包括廣告）的心思？,！反正,，廣告刊出的一周里，美國媒體沒有對這個陌生的中國人的聲明廣告有過只言片語的評論,，哪怕是負面的聲音,。

????登廣告不是件難事，只要你肯花銀子,。關鍵是,，登出的廣告是否能收獲預期的效果,。去年元旦過后，《中國國家形象片——人物篇》開始在紐約時代廣場的巨型電子顯示屏上以每小時15次,、每天300次的頻率進行廣告轟炸,。中國政府想通過這個耗巨資（僅播出成本就花費近8億元人民幣）打造的宣傳片向全世界人民展示現代發(fā)展中的中國，宣傳中國的“軟實力” ,。宣傳片中包括了楊利偉,、姚明、章子怡等近60位各領域明星代表以及普通百姓,。但是,，《中國國家形象片——人物篇》在美國播出后的效果并不理想，根據英國廣播公司全球掃描(BBC-GlobeScan)的調查顯示,，廣告播出后,，對中國持好感的美國人從29%上升至36%，上升7個百分點,；而對中國持負面看法者,，也同時上升了10個百分點，達到51%,。

????從某個角度來看,，《中國國家形象片》與陳光標的“保釣”廣告有相似之處，兩者都是試圖表達自己的“觀點”,，并以為在最昂貴的播出平臺上發(fā)布就會取得預期效果,，就像選個最高的山頭唱歌、大家就會都聽到一樣簡單明了,。然而,，這種簡單的宣傳模式在國內很奏效，在歐美卻往往適得其反——老外拒絕被灌輸任何外來的價值觀,，他們寧愿相信事件本身,。

????這里有一個不太令人愉快的對照。日本被認為是亞洲國家在西方進行軟實力營銷最為成功的國家,，其最成功的一個案例就是把日本的國花櫻花種植到了美國,。100年前，日本政府為了紀念美日建交,，在華盛頓波多馬克河畔種植了5000多株櫻花,，這幾千株櫻花逐漸發(fā)展成為今天華盛頓著名的櫻花觀賞風景區(qū),。每年春暖花開時節(jié),，整個華盛頓都沉浸在櫻花節(jié)的慶祝活動中,，而這時華盛頓也如同東京一樣人流如織,，人們在觀賞櫻花的時候,，也自然對櫻花的原產國充滿好感。

????所以,，簡單而論,，只有用廣告播出地人們所習慣并且接受的方式做宣傳，才能有所收獲,。中國的企業(yè)在這方面的做法就“很聰明”,。聯(lián)想在收購美國IBM的PC業(yè)務之后，繼續(xù)沿用美國的廣告制作團隊,，采用美國人所喜愛的幽默,、注重細節(jié)刻畫的電視廣告，最終使美國市場接受了Lenovo品牌新形象,。

????私營企業(yè)善用靈活的商業(yè)廣告來營銷公司的新產品,，而想在美國謀求更大發(fā)展的中國政府企業(yè)則學會了更有成效的方式——聘請最著名的游說公司（Lobbying），來達成關鍵性的業(yè)務進展,。7年前,，中海油在以185億美元收購優(yōu)尼科公司失敗之后，痛定思痛,，今年正準備重新進攻美國市場,，擬斥資151億美元收購加拿大能源企業(yè)尼克森石油公司（Nexen）。由于尼克森在墨西哥灣的部分資產屬于美國的海域,，中海油的收購還需要經過除加拿大政府以外,、美國相關部門的審批。為了將源自兩國政府審批部門的反對聲音減至最小,，中海油已聘請韋克斯勒—沃克公共政策咨詢公司來游說美國政客,，在加拿大則雇用了美國偉達戰(zhàn)略咨詢公司（Hill and Knowlton）渥太華辦事處的4名顧問，負責為這起收購案游說政府,。這次,，中海油的信心更足了。