????由于受印度、中東,、非洲和中國市場的激烈競爭影響,，諾基亞日前發(fā)布的利潤預(yù)警稱，公司手機(jī)部門今年第一財政季度的營業(yè)利潤率“可能約為-3%”,，并預(yù)計第二財季的狀況不會有任何改善,。此消息一出，國際三大評級機(jī)構(gòu)之一穆迪投資者服務(wù)公司將諾基亞公司的信用評級從此前的Baa2下調(diào)至Baa3,，這樣諾基亞距垃圾股只有一步之遙,，其股價一路下跌，本周一更是跌破了3歐元的技術(shù)和心理關(guān)口,，報收于2.948歐元,，創(chuàng)下15年來的新低。

????諾基亞是一家擁有近150年的老店了,，從紙漿業(yè)起家,。從2000年起諾基亞手機(jī)一步一步打敗摩托羅拉、愛立信等大廠,，2003至2006年達(dá)到高峰,，全球手機(jī)市場占有率高達(dá)72.8%。當(dāng)時《天下》,、《時代》雜志皆一一至芬蘭取經(jīng),，想要理解每年51天見不到太陽的冰湖之國，如何“創(chuàng)新”征服世界,。諾基亞全盛時期,，全芬蘭1%人口在諾基亞上班，每年貢獻(xiàn)國家GDP1.5%,。然而,，2007年,，有一位罹患胰腺癌的喬布斯，悄悄創(chuàng)新了iPhone,。iPhone的觸控式屏幕,，指尖一劃，創(chuàng)造了新時代,。匆匆不過三,、四年的時間，手機(jī)巨人徹底倒下,。

????目前,，諾基亞在智能手機(jī)市場，銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于三星,、蘋果iPhone和Google的Android系統(tǒng)手機(jī),，而在低端手機(jī)市場，又無法制住其它的亞洲競爭對手,。自從2007年iPhone出現(xiàn)之后,，諾基亞的利潤從領(lǐng)先行業(yè)的35億美元已經(jīng)降為13億美元以下，市值也在不斷縮水,。2008年,，諾基亞市值已被蘋果超越，2011年諾基亞市值僅為蘋果的7%,。同時,，諾基亞在其本國芬蘭市場上的受歡迎程度也銳減。截止2011年第三季度,，諾基亞在芬蘭智能手機(jī)市場的份額已從一年前的76%,，大幅下滑至31%，下滑幅度達(dá)59%,。同期,，其競爭對手三星、蘋果則在芬蘭智能手機(jī)市場的份額有大幅上升,。最新數(shù)據(jù)顯示,，諾基亞2011年在智能手機(jī)市場的份額已經(jīng)從33%降至14%，遠(yuǎn)低于蘋果和三星,。

????縱觀諾基亞失敗的主因：一是產(chǎn)品設(shè)計無亮點,，缺少獨特功能，與其他智能機(jī)相比,，沒有競爭優(yōu)勢,；二是技術(shù)創(chuàng)新滯后，與其合作的微軟WP7對企業(yè)用戶缺少吸引力,；三是產(chǎn)品推出和營銷策略不對路,，在今年1月11日首發(fā)于美國的諾基亞Lumia 710,，被T-Mobile定制的合約價僅50美元。雖然貌似物美價廉,，但當(dāng)使用者發(fā)其性能完全不及售價200美元的蘋果iPhone 4S合約機(jī)時,，無形中損害了諾基亞的產(chǎn)品印象。四是管理層對市場認(rèn)識不足,，雖然研制出高端的Lumia 800和Lumia 900,，但沒有在合適的時機(jī)發(fā)布，而是先推低端產(chǎn)品再推高端產(chǎn)品,，從而是失去先發(fā)優(yōu)勢,。加之，“炒作”不給力,，如今的信息時代，“好酒”若深藏巷中也會無人問津的,。

????諾基亞曾經(jīng)的輝煌和如今的衰落值得我們深思和借鑒,，過去的成功不代表現(xiàn)在，更不能代表未來,，手機(jī)行業(yè)如此,，其他行業(yè)亦然。手機(jī)巨頭諾基亞曾因出色的手機(jī)設(shè)計享譽世界,，如今卻敗在了自己短缺的手機(jī)軟件技術(shù)方面,。諾基亞的路在何方？我看還是在自己的腳下,，只有做自己專注的,，做自己的特長，才會取得成功,！我們期待諾基亞的變革,。