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專欄 - 向Wendy提問

領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎?

吳岱妮 2011年06月14日

吳岱妮(Wendy Wu)為頂尖人物集團(tuán)(New Leaders)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,、首席顧問,,6秒鐘國(guó)際情商研究機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)代表。在過去10年當(dāng)中,吳女士主要致力于情商領(lǐng)導(dǎo)力培育,、幫助企業(yè)評(píng)鑒人才,、搭建人才供應(yīng)鏈等咨詢工作。
在挑選項(xiàng)目總經(jīng)理候選人時(shí),,需要考慮哪些關(guān)鍵因素,?

????問:我是一家房地產(chǎn)企業(yè)的CEO,企業(yè)資產(chǎn)大概在30億左右,,眼下有20個(gè)利潤(rùn)豐厚的項(xiàng)目,。我們的目標(biāo)是在三年內(nèi)做到100億,50個(gè)項(xiàng)目?,F(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是:不知道該如何從內(nèi)部挑選并培養(yǎng)所需要的這么多項(xiàng)目總經(jīng)理,。但是,如果能從外部招聘,,也可以,。最近,我們內(nèi)部對(duì)選拔高潛質(zhì)人才頗有爭(zhēng)議,。有些董事認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,覺得我們應(yīng)該關(guān)注那些已經(jīng)在公司或外部市場(chǎng)上“顯出領(lǐng)導(dǎo)范兒”的人,;有些則認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是可以慢慢培養(yǎng)的,。雙方的意見,讓我感覺都有道理,??蓡栴}是:我怎樣才能讓我的人才戰(zhàn)略“落地”,保證我在未來三年內(nèi)有足夠的領(lǐng)導(dǎo)者來支撐公司增長(zhǎng),?

????致這位擔(dān)憂的CEO:你的感覺是對(duì)的,,爭(zhēng)執(zhí)的雙方都有道理。所以,,你既要關(guān)注現(xiàn)在已經(jīng)初露頭角的人才,,也要有耐心去培養(yǎng)那些將來可能大展鴻圖的人才。我建議你在挑選項(xiàng)目總經(jīng)理候選人時(shí)考慮以下三個(gè)關(guān)鍵因素:

????(1)領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì):這種潛質(zhì)由一個(gè)人的動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀構(gòu)成,。它可以改變,,但難度很大,因?yàn)檫@與一個(gè)人的基因組合和童年經(jīng)歷有關(guān),。由于這種潛質(zhì)很具有蒙蔽性,,而且很容易與領(lǐng)導(dǎo)勝任力混淆,所以必須借助專業(yè),、成熟的心理測(cè)評(píng)來辨識(shí),。

????(2)領(lǐng)導(dǎo)勝任力:這部分是可培養(yǎng)的能力。你提到你有三年時(shí)間,那么我建議不妨先根據(jù)動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀來選拔出“高潛質(zhì)人才”,,然后再設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃來培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)勝任力,。如果選對(duì)了“苗子”,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的領(lǐng)導(dǎo)勝任力提高起來會(huì)很快,,因?yàn)檫@些人都有很強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力,,他們渴望成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。

????(3)績(jī)效:通常需要1~3年的實(shí)踐驗(yàn)證,。如果這些經(jīng)過甄選的候選人在短期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)勝任力得以提高,,并且在三年內(nèi)業(yè)績(jī)顯著提高,那你們?cè)诙聲?huì)上還有什么好爭(zhēng)論的呢,?

????沒錯(cuò),,我們可以幫助人們“有能力”去做某事,只要他們有強(qiáng)烈的意愿去努力實(shí)踐這件事,。這必須是一種發(fā)自他們內(nèi)心的渴望,,這就是我們說的“有志者,事竟成”,。如果他們只是“想”或“樂意”,,那我們是無法將他們培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者的。

????問:我年屆五十,,有一兒一女,,一個(gè)在讀研究生,一個(gè)在讀大學(xué),。過去這些年,,我一直在跨國(guó)企業(yè)任高管或CEO,現(xiàn)在有了一個(gè)自己的企業(yè)——保險(xiǎn)中介公司,。這一行算不上風(fēng)光,,但很有前景,我希望未來有一個(gè)孩子能接過現(xiàn)在的生意,。也許是兩個(gè)孩子受我影響太深,,他們都想畢業(yè)后自己去創(chuàng)業(yè)??晌艺嬗悬c(diǎn)擔(dān)心,,女兒是個(gè)自我驅(qū)動(dòng)型的人,堅(jiān)持自己的信念,,而且精力旺盛,,我相信凡是她想做的事情就一定能做到、做好,。再過個(gè)五到十年,,她是理想的接班人,我想等她一畢業(yè)就開始對(duì)她進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)。再說說我兒子,。這小子是那種點(diǎn)子特別多的人,,而且一有了點(diǎn)子就要告訴別人,但落實(shí)能力不行,。我對(duì)他創(chuàng)業(yè)還真吃不準(zhǔn),。你說我能根據(jù)作為父親的觀察給他一些建議嗎?還是聽?wèi){他們“跟著自己的感覺走”,?說不定這倆人還能一路磕磕碰碰地學(xué)到不少東西,,發(fā)展起領(lǐng)導(dǎo)力呢!你說呢,?

????致這位焦慮的父親:還記得杰克·韋爾奇說的話嗎,?他說,每個(gè)人都有成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì),。我也相信,,只要有強(qiáng)烈的渴望和雄心,每個(gè)人都能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,。恭喜你,,你的兩個(gè)孩子都渴望成為領(lǐng)導(dǎo),他們已經(jīng)具備了這個(gè)最重要的因素,。

????絢爛的烈焰雖然美麗,,卻很短暫。他們有可能在現(xiàn)實(shí)中遭受打擊之后熱情轉(zhuǎn)瞬熄滅,。所以,你還是要判斷一下他們是不是經(jīng)得住考驗(yàn),。

????根據(jù)我們公司在過去12年里在中國(guó)所做的調(diào)研,,具有以下8種特質(zhì)的人將成為成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。這8個(gè)特質(zhì)是:

????(1)目標(biāo)導(dǎo)向

????(2)喜歡突破常規(guī),,創(chuàng)造新的解決方案

????(3)喜歡獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任

????(4)善于自我驅(qū)動(dòng),,勇于自我決策

????(5)專注“人”的需求

????(6)喜歡“控制”

????(7)堅(jiān)持自己的信念

????(8)快速?zèng)Q策

????如果你的孩子具備上述特質(zhì)中的3種以上,我認(rèn)為他們就有希望成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,。如果他們具備其中5種,,那么你就應(yīng)該支持他們的想法,并助他們一臂之力,。如果他們只具備不超過3種,,并不是說他們肯定就不能成為企業(yè)家,而是說他們的愿望可能還不夠強(qiáng)烈,。此時(shí),,他們需要認(rèn)識(shí)并接納自己的弱點(diǎn),與其共同成長(zhǎng)。

????最后我想說,,領(lǐng)導(dǎo)力終究還是要跟各種人打交道,,只要你的孩子有個(gè)人魅力,有積極的能量,,有激動(dòng)人心的想法去吸引別人跟隨他們,,他們就能成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者。

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