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華為運營商業(yè)務技術官:任董事長非常有前瞻性

新浪財經(jīng) 2019年11月07日


?? 《財富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦,。廣藥集團董事長李楚源出席并發(fā)表演講,。華為運營商業(yè)務首席技術官Paul Scanlan出席并接受《財富》高級撰稿人MICHAL LEV-RAM采訪,,對話聚焦5G基礎設施,。

Paul Scanlan在演講中表示,,華為現(xiàn)在在美國是一個熱門的話題,,在美國的農(nóng)村傳輸?shù)乃俣龋?G是650M,而到5G,,將會從1G到達3G/秒傳輸?shù)乃俣?,但是它不僅僅是關于速度,。

“中國移動,、中國電信、中國聯(lián)通喜歡向顧客介紹速度,,這樣它們能夠賺取更多的錢,。但是對于消費者來說,你必須要玩游戲,、看電影才能感受這樣的速度,。對于社會的改變,5G可能是它真正發(fā)揮作用的地方,,包括在健康,、制造業(yè)等等?!?/p>

Paul Scanlan談到任正非時提到,,任董事長實際上是非常有前瞻性的。他說你不要太在意市場的份額,,我們必須成為一個供應鏈的一個環(huán)節(jié),,美國會從中國購買,中國也會從美國購買,,這是全球貿(mào)易的供應鏈,,我們自然而然就想到解決途徑,那就是對話,。

以下為對話實錄:

Paul Scanlan:大家都認為5G的速度非???,但是其實它是不跟速度有關系的,它是關于資金的,。就是這么簡單,。

在2G、3G,、4G時代,,技術公司的運營成本在不斷地增加,但是5G比4G更加便宜,,不是說這種資本的投入,,而是說總的成本的投入,包括像改變世界,。比方說5G特別是在健康領域,,比如遠程醫(yī)療,現(xiàn)在4G做不到這一點,。全世界都認為5G是關于智能手機,,但是4G不可能在3秒鐘把《蜘蛛俠》這樣的電影下載在手機里,但是5G時代可以做到,。5G現(xiàn)在是技術的重要組成部分,,現(xiàn)在的技術究竟是怎么樣的呢?

華為現(xiàn)在在美國是一個熱門的話題,,我們現(xiàn)在在美國的農(nóng)村傳輸?shù)乃俣龋?G是650M,,而到5G,將會從1G到達3G/秒傳輸?shù)乃俣?,但是它不僅僅是關于速度,,中國移動、中國電信,、中國聯(lián)通喜歡向顧客介紹速度,,這樣它們能夠賺取更多的錢。但是對于消費者來說,,你必須要玩游戲,、看電影才能感受這樣的速度。對于社會的改變,,5G可能是它真正發(fā)揮作用的地方,,包括在健康、制造業(yè)等等,。

MICHAL LEV—RAM:能不能給我們介紹一下在制造業(yè),、健康(方面)有沒有什么案例?或者有些不是我們非常知曉的,但是在今后幾年中會產(chǎn)生重大影響的,?

Paul Scanlan:這不是直接和錢有關的問題,,比方說英國有視頻會議,比方說救護車也可以和網(wǎng)絡聯(lián)系起來,,因為速度很快的話,,它們可以在車上就對病人進行治療,這樣的話就能夠挽救更多人的生命?,F(xiàn)在我們的挑戰(zhàn)就是政府希望有4G,、5G,能夠覆蓋95%的人群,。

我在英國,、澳大利亞,有時候生活中還是比較不方便的,。實際上在這些國家達到95%的覆蓋率是很難做到的,。但在中國有了5G之后,我們可以在路燈上裝5G的基站,,在中國我們非常重視執(zhí)行,,我們看這些新的技術的商業(yè)應用給社會帶來了什么樣的好處。其它國家總是排優(yōu)先次序,,在其他國家也有類似的問題,,在迪拜我參加了一個世界經(jīng)濟論壇的會議,大家看到在技術中有些人被邊緣化,,在中國半個小時就可以找到人,,因為我們有很多攝像頭?,F(xiàn)在韓國的一個做法是,,他們用一些新的5G的技術,他們就能夠看到人,。在中國他們用高速傳輸?shù)臒o人機找到罪犯,。

這些技術改變了我們的生活,也使得我們的生活更加安全,。

MICHAL LEV—RAM:所以不是說中國就希望成為第一個,。您也提到其它的國家,現(xiàn)在的競爭是怎么樣的,?包括對商業(yè),、對人會有什么樣的好處?我們最近剛有一個協(xié)議,,說是5G將在中國商業(yè)推出,,比原來的時間表提前了。如何看到未來在5G上的競爭呢,?

Paul Scanlan:這是營銷要傳遞的信息,,或者是幾個國家,、幾個公司所要傳遞的營銷的信息,每個國家和每個公司都說自己是第一,。

究竟帶來什么好處呢,?有什么用呢?能帶來什么實際有用的方面呢,?比方說在北京或者是在其它地方用遠程醫(yī)療機器人做手術,,這是第一個。我們?nèi)绾卧谛袠I(yè)中規(guī)?;??使農(nóng)村地區(qū)也能夠用上這個服務呢?你不僅要成為第一個,,同時你要有商業(yè)的模式進行執(zhí)行,。如果你看這個商業(yè)模式和它背后的激勵因素,在2014年的時候,,歐洲有6個國家,,他們花了80億歐元用在5G的牌照上,但是他們現(xiàn)在只有6萬個基站,,現(xiàn)在中國一個運營商就有60多萬個基站,,量級是不一樣的。現(xiàn)在英國可能花十幾億,,意大利也花十幾億,,但是在中國整個頻譜都在向前推進。所以,,落實爭當?shù)谝环浅V匾?/p>

MICHAL LEV—RAM:你經(jīng)常出差,,在飛機上待的時間非常多,你很了解現(xiàn)在美國和華為的關系,。你的祖國是澳大利亞,,但是澳大利亞好像也不是很歡迎華為。你是如何看待其它國家對此事的看法,?因為華為在很多地區(qū)都有業(yè)務,?除了我剛才提到的國家之外,有哪些國家和地區(qū)在這方面積極地推動,,未來的趨勢怎樣,?

Paul Scanlan:上周我們有45000個基站在廣州、深圳,,同時1000萬人已經(jīng)進行了5G的注冊,。韓國電信也有上千萬的注冊用戶。所以,這個競賽現(xiàn)在正在開始,。英國四大運營商宣布了一個戰(zhàn)略,,會在英國的10—15個城市進行布置。

德國的情況不太一樣,,西門子公司獲得了頻譜,,因為它們是一個大型的制造企業(yè),他們非常聰明,,也非常靈巧,。如果他們在工廠中布置5G,能夠提高10%的生產(chǎn)率,,這就是成千上萬的金錢,。對消費者來說,他們關心的速度,。在醫(yī)院反應的速度也會更快,,能更好地連接機器人。現(xiàn)在華為和一些企業(yè)開展合作,,這里大概有200人,,但是6個小時之后大家都會回去,今天晚上我們可以把機器人帶到這個房間中,,用5G把它們連接起來,,把它們和云、和人工智能的平臺聯(lián)系起來,,它們就會進行自我組織,,包括它們都能把杯子、瓶子放好,。在過去的150年,,制造業(yè)都是非常線性的,這是過去的情況,,這是一種線性式的生產(chǎn)的方式,,甚至是汽車工廠現(xiàn)在生產(chǎn)線上都是機器人。但是如果他們能夠?qū)崿F(xiàn)進一步的自我組織,,會帶來一個新的時代。

MICHAL LEV—RAM:你提到汽車和其它行業(yè)受到顛覆,,能不能具體講一下,?

Paul Scanlan:在挪威我們有一個叫做“魚”的面部識別,在挪威有很多漁場,,它們做兩件事情,,第一,它們有很多油氣資源,賺了成百上千萬,。另外一個重大的領域就是漁業(yè),,是三文魚。如果你看挪威5000公里的海岸線,,會有很多魚箱或者是魚網(wǎng),,這些魚箱都是用光纖和陸地連在一起,這種連接是容易損壞的,,維護的成本很高,,他們通過光纖觀測里面養(yǎng)殖的魚的情況,包括水的溫度等其它狀況,,如何給魚喂飼料等等,。如果有了5G,我們就可以在海岸上直接和漁場連接起來,,就不需要有光纜,。同時我們還有高清攝像頭,能夠看到魚身上的寄生蟲,,我們也可以識別魚,,能夠提高漁業(yè)的效率,同時也能夠節(jié)省成本,。

MICHAL LEV—RAM:你不是開玩笑,,所以三文魚也可以搞面部識別。

Paul Scanlan:魚飼料大概可以節(jié)省20%,,同時貨物和其它方面能夠節(jié)省4%—5%,。這樣我們?nèi)肆ι夏軌蚬?jié)省上億元。

MICHAL LEV—RAM:你談到競賽,,大家都知道有這樣一個競賽,,這種競爭中,中國很明顯有先發(fā)的優(yōu)勢,。您如何看待美國現(xiàn)在的狀況怎么樣,?包括供應商的頻譜問題。您覺得這種先發(fā)優(yōu)勢,,在今后幾年中還能夠保持嗎,?還是你覺得這種問題可能幾年之后就會發(fā)生變化?

Paul Scanlan:這個問題不好回答,。因為這種動力,,中國已經(jīng)明白了這樣的幾個道理,我在這幾年華為的工作中明白,,他們理解要想取得進步就要利用好技術,。什么技術呢,?人工智能、物聯(lián)網(wǎng),、5G等等,。中國政府認識到這些技術對于增長是必不可少的,他們非常深刻地理解這個問題,。所以,,華為、阿里巴巴,、騰訊和其它公司不斷地取得進展,,他們不斷地進行實驗,也鼓勵這些企業(yè)這么做,。在西方有很多監(jiān)管部門和很多監(jiān)管的規(guī)定,,在中國,我們看到有促進創(chuàng)新的環(huán)境,。所以,,中西方的環(huán)境很不一樣。

現(xiàn)在大多數(shù)中東國家認識到光靠石油資源是不可能生存下去的,,所以他們就進行了改變,。我去迪拜開會,發(fā)現(xiàn)他們參加了一個世界經(jīng)濟論壇的活動,,他們希望解決的問題就是要理解技術包括像人工智能,,不是說就不要安全了,但是他們在這些問題上進行了非常成熟的討論,,而不是哄嚇別人或者是嚇唬自己,。這樣的合作比孤立好得多。

MICHAL LEV—RAM:你參加過很多美國的財榜,,這是一個非常熱門的話題,,我現(xiàn)在想問的是,這種想法,、這種對話或者是你們提出的建議,,比方說向美國公司轉(zhuǎn)讓5G的專利,這個情況究竟是怎么回事呢,?

Paul Scanlan:一個基本的前提,,西方的國家或者是某一屆美國政府有一個前提條件,就是他們感到恐懼,。華為提出一個解決的方案,,如果你感到恐懼的話,我們把這個專利可以轉(zhuǎn)讓給你,,讓你使用,,你也可以進行分解,你怎么做都可以,。這是一個很不錯的出價,。之前其它公司從來沒有做過這個。在2003,、2004年的時候,,摩托羅拉這樣做了,華為現(xiàn)在用同樣的方法提供技術,,這不是一個特殊的安排,,這就是一個技術許可,如果你覺得世界上沒有競爭,,或者是你希望美國繼續(xù)成為領跑者,,或者希望獲得這方面的技術,那就這么做,。任董事長實際上是非常有前瞻性的,,他說你不要太在意市場的份額,我們必須成為一個供應鏈的一個環(huán)節(jié),,美國會從中國購買,,中國也會從美國購買,這是全球貿(mào)易的供應鏈,,我們自然而然就想到解決途徑,,那就是對話。

MICHAL LEV—RAM:我也同意您的觀點,。很多人認為這種“出價”實際上是非常公平的,。你覺得這種“出價”能夠成功嗎?

  Paul Scanlan:我是一個技術人員,,我不想來估計未來怎么樣,,對不起,我不能判斷出未來如何,。

MICHAL LEV—RAM:你提到對美國的鄉(xiāng)村區(qū)域,、農(nóng)村區(qū)域非常感興趣,也是全球非常關注的地區(qū),,因為城市都是互聯(lián)互通,,實現(xiàn)了5G,但是農(nóng)村還不行,。你覺得世界上的數(shù)字鴻溝將來會怎么樣呢,?

  Paul Scanlan:周末我們在迪拜開會也是側(cè)重于數(shù)字鴻溝這個議題,他們認為這個鴻溝會越來越大,,富國,、富人會越來越富,,因為他們會有5G、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等等,。5G將來是會比4G更便宜,5G是一大桶水,,它的容量大于4G,。同等的價格,我們等于是桶里裝的水越多,,也就是能使得更多的客戶受益,。但是怎么樣才能實現(xiàn)這個大桶里有更多的容量呢?政府必須要有激勵機制,,讓他們在農(nóng)村修建這種基礎設施,。在美國中東的公司給我們最有趣的一個評論就是,我為什么喜歡華為呢,?因為華為它的運營費是0,,因為它的產(chǎn)品從來沒有出故障。

提到5G的容量,,它能夠給更多的人提供更多的服務,,5G實際上能夠削減碳足跡。每個人都說5G的速度快,,如果我們說在全球部署43的話,,它就比現(xiàn)在的移動網(wǎng)絡的碳足跡要翻一番。但是用5G,,就會減少碳足跡,。這些都是互相關聯(lián)的,5G是非常好的應用,。

????聲明:所有會議實錄均為現(xiàn)場速記整理,,未經(jīng)演講者審閱,登載此文出于傳遞更多信息之目的,,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,。

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