?? 《財富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦,。廣藥集團董事長李楚源出席并發(fā)表演講。華為運營商業(yè)務(wù)首席技術(shù)官Paul Scanlan出席并接受《財富》高級撰稿人MICHAL LEV-RAM采訪,,對話聚焦5G基礎(chǔ)設(shè)施。
Paul Scanlan在演講中表示,,華為現(xiàn)在在美國是一個熱門的話題,,在美國的農(nóng)村傳輸?shù)乃俣龋?G是650M,而到5G,,將會從1G到達3G/秒傳輸?shù)乃俣?,但是它不僅僅是關(guān)于速度。
“中國移動,、中國電信,、中國聯(lián)通喜歡向顧客介紹速度,這樣它們能夠賺取更多的錢,。但是對于消費者來說,,你必須要玩游戲、看電影才能感受這樣的速度,。對于社會的改變,,5G可能是它真正發(fā)揮作用的地方,包括在健康,、制造業(yè)等等,。”
Paul Scanlan談到任正非時提到,,任董事長實際上是非常有前瞻性的,。他說你不要太在意市場的份額,我們必須成為一個供應(yīng)鏈的一個環(huán)節(jié),,美國會從中國購買,,中國也會從美國購買,這是全球貿(mào)易的供應(yīng)鏈,,我們自然而然就想到解決途徑,,那就是對話。
以下為對話實錄:
Paul Scanlan:大家都認為5G的速度非???,但是其實它是不跟速度有關(guān)系的,它是關(guān)于資金的,。就是這么簡單,。
在2G,、3G、4G時代,,技術(shù)公司的運營成本在不斷地增加,,但是5G比4G更加便宜,不是說這種資本的投入,,而是說總的成本的投入,,包括像改變世界。比方說5G特別是在健康領(lǐng)域,,比如遠程醫(yī)療,,現(xiàn)在4G做不到這一點。全世界都認為5G是關(guān)于智能手機,,但是4G不可能在3秒鐘把《蜘蛛俠》這樣的電影下載在手機里,,但是5G時代可以做到。5G現(xiàn)在是技術(shù)的重要組成部分,,現(xiàn)在的技術(shù)究竟是怎么樣的呢,?
華為現(xiàn)在在美國是一個熱門的話題,我們現(xiàn)在在美國的農(nóng)村傳輸?shù)乃俣龋?G是650M,,而到5G,,將會從1G到達3G/秒傳輸?shù)乃俣龋撬粌H僅是關(guān)于速度,,中國移動,、中國電信、中國聯(lián)通喜歡向顧客介紹速度,,這樣它們能夠賺取更多的錢,。但是對于消費者來說,你必須要玩游戲,、看電影才能感受這樣的速度,。對于社會的改變,5G可能是它真正發(fā)揮作用的地方,,包括在健康,、制造業(yè)等等。
MICHAL LEV—RAM:能不能給我們介紹一下在制造業(yè),、健康(方面)有沒有什么案例,?或者有些不是我們非常知曉的,但是在今后幾年中會產(chǎn)生重大影響的,?
Paul Scanlan:這不是直接和錢有關(guān)的問題,,比方說英國有視頻會議,比方說救護車也可以和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,因為速度很快的話,,它們可以在車上就對病人進行治療,,這樣的話就能夠挽救更多人的生命。現(xiàn)在我們的挑戰(zhàn)就是政府希望有4G,、5G,能夠覆蓋95%的人群,。
我在英國,、澳大利亞,有時候生活中還是比較不方便的,。實際上在這些國家達到95%的覆蓋率是很難做到的,。但在中國有了5G之后,我們可以在路燈上裝5G的基站,,在中國我們非常重視執(zhí)行,,我們看這些新的技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用給社會帶來了什么樣的好處。其它國家總是排優(yōu)先次序,,在其他國家也有類似的問題,,在迪拜我參加了一個世界經(jīng)濟論壇的會議,大家看到在技術(shù)中有些人被邊緣化,,在中國半個小時就可以找到人,,因為我們有很多攝像頭。現(xiàn)在韓國的一個做法是,,他們用一些新的5G的技術(shù),,他們就能夠看到人。在中國他們用高速傳輸?shù)臒o人機找到罪犯,。
這些技術(shù)改變了我們的生活,,也使得我們的生活更加安全。
MICHAL LEV—RAM:所以不是說中國就希望成為第一個,。您也提到其它的國家,,現(xiàn)在的競爭是怎么樣的?包括對商業(yè),、對人會有什么樣的好處,?我們最近剛有一個協(xié)議,說是5G將在中國商業(yè)推出,,比原來的時間表提前了,。如何看到未來在5G上的競爭呢?
Paul Scanlan:這是營銷要傳遞的信息,,或者是幾個國家,、幾個公司所要傳遞的營銷的信息,每個國家和每個公司都說自己是第一。
究竟帶來什么好處呢,?有什么用呢,?能帶來什么實際有用的方面呢?比方說在北京或者是在其它地方用遠程醫(yī)療機器人做手術(shù),,這是第一個,。我們?nèi)绾卧谛袠I(yè)中規(guī)模化呢,?使農(nóng)村地區(qū)也能夠用上這個服務(wù)呢,?你不僅要成為第一個,同時你要有商業(yè)的模式進行執(zhí)行,。如果你看這個商業(yè)模式和它背后的激勵因素,,在2014年的時候,歐洲有6個國家,,他們花了80億歐元用在5G的牌照上,,但是他們現(xiàn)在只有6萬個基站,現(xiàn)在中國一個運營商就有60多萬個基站,,量級是不一樣的?,F(xiàn)在英國可能花十幾億,意大利也花十幾億,,但是在中國整個頻譜都在向前推進,。所以,落實爭當?shù)谝环浅V匾?/p>
MICHAL LEV—RAM:你經(jīng)常出差,,在飛機上待的時間非常多,,你很了解現(xiàn)在美國和華為的關(guān)系。你的祖國是澳大利亞,,但是澳大利亞好像也不是很歡迎華為,。你是如何看待其它國家對此事的看法?因為華為在很多地區(qū)都有業(yè)務(wù),?除了我剛才提到的國家之外,,有哪些國家和地區(qū)在這方面積極地推動,未來的趨勢怎樣,?
Paul Scanlan:上周我們有45000個基站在廣州,、深圳,同時1000萬人已經(jīng)進行了5G的注冊,。韓國電信也有上千萬的注冊用戶,。所以,這個競賽現(xiàn)在正在開始,。英國四大運營商宣布了一個戰(zhàn)略,,會在英國的10—15個城市進行布置。
德國的情況不太一樣,西門子公司獲得了頻譜,,因為它們是一個大型的制造企業(yè),,他們非常聰明,也非常靈巧,。如果他們在工廠中布置5G,,能夠提高10%的生產(chǎn)率,這就是成千上萬的金錢,。對消費者來說,,他們關(guān)心的速度。在醫(yī)院反應(yīng)的速度也會更快,,能更好地連接機器人。現(xiàn)在華為和一些企業(yè)開展合作,,這里大概有200人,,但是6個小時之后大家都會回去,今天晚上我們可以把機器人帶到這個房間中,,用5G把它們連接起來,,把它們和云、和人工智能的平臺聯(lián)系起來,,它們就會進行自我組織,,包括它們都能把杯子、瓶子放好,。在過去的150年,,制造業(yè)都是非常線性的,這是過去的情況,,這是一種線性式的生產(chǎn)的方式,,甚至是汽車工廠現(xiàn)在生產(chǎn)線上都是機器人。但是如果他們能夠?qū)崿F(xiàn)進一步的自我組織,,會帶來一個新的時代,。
MICHAL LEV—RAM:你提到汽車和其它行業(yè)受到顛覆,能不能具體講一下,?
Paul Scanlan:在挪威我們有一個叫做“魚”的面部識別,,在挪威有很多漁場,它們做兩件事情,,第一,,它們有很多油氣資源,賺了成百上千萬,。另外一個重大的領(lǐng)域就是漁業(yè),,是三文魚。如果你看挪威5000公里的海岸線,會有很多魚箱或者是魚網(wǎng),,這些魚箱都是用光纖和陸地連在一起,,這種連接是容易損壞的,維護的成本很高,,他們通過光纖觀測里面養(yǎng)殖的魚的情況,,包括水的溫度等其它狀況,如何給魚喂飼料等等,。如果有了5G,,我們就可以在海岸上直接和漁場連接起來,就不需要有光纜,。同時我們還有高清攝像頭,,能夠看到魚身上的寄生蟲,我們也可以識別魚,,能夠提高漁業(yè)的效率,,同時也能夠節(jié)省成本。
MICHAL LEV—RAM:你不是開玩笑,,所以三文魚也可以搞面部識別,。
Paul Scanlan:魚飼料大概可以節(jié)省20%,同時貨物和其它方面能夠節(jié)省4%—5%,。這樣我們?nèi)肆ι夏軌蚬?jié)省上億元,。
MICHAL LEV—RAM:你談到競賽,大家都知道有這樣一個競賽,,這種競爭中,,中國很明顯有先發(fā)的優(yōu)勢。您如何看待美國現(xiàn)在的狀況怎么樣,?包括供應(yīng)商的頻譜問題,。您覺得這種先發(fā)優(yōu)勢,在今后幾年中還能夠保持嗎,?還是你覺得這種問題可能幾年之后就會發(fā)生變化,?
Paul Scanlan:這個問題不好回答。因為這種動力,,中國已經(jīng)明白了這樣的幾個道理,,我在這幾年華為的工作中明白,他們理解要想取得進步就要利用好技術(shù),。什么技術(shù)呢,?人工智能、物聯(lián)網(wǎng),、5G等等,。中國政府認識到這些技術(shù)對于增長是必不可少的,,他們非常深刻地理解這個問題。所以,,華為,、阿里巴巴、騰訊和其它公司不斷地取得進展,,他們不斷地進行實驗,,也鼓勵這些企業(yè)這么做。在西方有很多監(jiān)管部門和很多監(jiān)管的規(guī)定,,在中國,,我們看到有促進創(chuàng)新的環(huán)境。所以,,中西方的環(huán)境很不一樣,。
現(xiàn)在大多數(shù)中東國家認識到光靠石油資源是不可能生存下去的,所以他們就進行了改變,。我去迪拜開會,,發(fā)現(xiàn)他們參加了一個世界經(jīng)濟論壇的活動,他們希望解決的問題就是要理解技術(shù)包括像人工智能,,不是說就不要安全了,但是他們在這些問題上進行了非常成熟的討論,,而不是哄嚇別人或者是嚇唬自己,。這樣的合作比孤立好得多。
MICHAL LEV—RAM:你參加過很多美國的財榜,,這是一個非常熱門的話題,,我現(xiàn)在想問的是,這種想法,、這種對話或者是你們提出的建議,,比方說向美國公司轉(zhuǎn)讓5G的專利,這個情況究竟是怎么回事呢,?
Paul Scanlan:一個基本的前提,,西方的國家或者是某一屆美國政府有一個前提條件,就是他們感到恐懼,。華為提出一個解決的方案,,如果你感到恐懼的話,我們把這個專利可以轉(zhuǎn)讓給你,,讓你使用,,你也可以進行分解,你怎么做都可以,。這是一個很不錯的出價,。之前其它公司從來沒有做過這個,。在2003、2004年的時候,,摩托羅拉這樣做了,,華為現(xiàn)在用同樣的方法提供技術(shù),這不是一個特殊的安排,,這就是一個技術(shù)許可,,如果你覺得世界上沒有競爭,或者是你希望美國繼續(xù)成為領(lǐng)跑者,,或者希望獲得這方面的技術(shù),,那就這么做。任董事長實際上是非常有前瞻性的,,他說你不要太在意市場的份額,,我們必須成為一個供應(yīng)鏈的一個環(huán)節(jié),美國會從中國購買,,中國也會從美國購買,,這是全球貿(mào)易的供應(yīng)鏈,我們自然而然就想到解決途徑,,那就是對話,。
MICHAL LEV—RAM:我也同意您的觀點。很多人認為這種“出價”實際上是非常公平的,。你覺得這種“出價”能夠成功嗎,?
Paul Scanlan:我是一個技術(shù)人員,我不想來估計未來怎么樣,,對不起,,我不能判斷出未來如何。
MICHAL LEV—RAM:你提到對美國的鄉(xiāng)村區(qū)域,、農(nóng)村區(qū)域非常感興趣,,也是全球非常關(guān)注的地區(qū),因為城市都是互聯(lián)互通,,實現(xiàn)了5G,,但是農(nóng)村還不行。你覺得世界上的數(shù)字鴻溝將來會怎么樣呢,?
Paul Scanlan:周末我們在迪拜開會也是側(cè)重于數(shù)字鴻溝這個議題,,他們認為這個鴻溝會越來越大,富國,、富人會越來越富,,因為他們會有5G、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等等,。5G將來是會比4G更便宜,,5G是一大桶水,它的容量大于4G,。同等的價格,,我們等于是桶里裝的水越多,也就是能使得更多的客戶受益,。但是怎么樣才能實現(xiàn)這個大桶里有更多的容量呢,?政府必須要有激勵機制,讓他們在農(nóng)村修建這種基礎(chǔ)設(shè)施,。在美國中東的公司給我們最有趣的一個評論就是,,我為什么喜歡華為呢?因為華為它的運營費是0,,因為它的產(chǎn)品從來沒有出故障,。
提到5G的容量,它能夠給更多的人提供更多的服務(wù),,5G實際上能夠削減碳足跡,。每個人都說5G的速度快,如果我們說在全球部署43的話,,它就比現(xiàn)在的移動網(wǎng)絡(luò)的碳足跡要翻一番,。但是用5G,就會減少碳足跡,。這些都是互相關(guān)聯(lián)的,,5G是非常好的應(yīng)用。
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