2012退休指南專題

· 中國的養(yǎng)老業(yè)
· 慈善：以退為進的起點
· 翁以登：沒有規(guī)劃的人生
· 2012中國最適宜退休城市
· 幸福退休：拋開偏見,，拋開等待
· 美國五大最適宜退休城市
· 理財：三招輕松搞定退休大計
· 編者的話：拋棄幻想 未雨綢繆

????在今年亞布力企業(yè)家年會上,，賽富亞洲創(chuàng)始合伙人閻焱表示，當(dāng)他聽到泰康人壽董事長陳東升談起他的夢想,，立刻認為陳東升是一位有愿景,、有理想的企業(yè)家。閻焱素有中國投資界的“犀利哥”之稱,，聽到他夸獎一位企業(yè)家并不容易,，而陳東升讓他折服的是泰康將保險與養(yǎng)老社區(qū)嫁接的設(shè)想，用陳東升的語言就是打造“從搖籃到天堂”的商業(yè)模式,。陳東升很佩服蘋果前CEO喬布斯,，也認可喬布斯的人生信條：“活著就是為了改變世界”。在陳東升看來,，喬布斯是通過創(chuàng)新的產(chǎn)品改變了人們的生活,，而他則希望通過將保險業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新來改變中國老年人的生活和中國人對養(yǎng)老的態(tài)度，拔高一點,，“就是改變對生命的態(tài)度,，特別是改變老年人對生命的態(tài)度”?！皢滩妓垢淖兞巳祟愂澜?，我們沒有那么大的理想，但顛覆一個細分行業(yè)還是可以的：改變養(yǎng)老世界?！标悥|升如是說道,。

????2007年3月，在一次員工婚禮上,，陳東升突發(fā)奇想：即用連鎖經(jīng)營的模式經(jīng)營養(yǎng)老院,，這個想法主要受如家酒店以連鎖經(jīng)營的模式快速發(fā)展的啟發(fā)?；槎Y進行中,，陳東升就為自己的這個創(chuàng)意激動不已，婚禮結(jié)束后,，他就將相關(guān)的團隊成員留下來開會討論創(chuàng)意的可行性,。不久，泰康人壽就在北京的望京社區(qū)開始了自己在養(yǎng)老領(lǐng)域的第一次探索,，即提供入戶老人護理服務(wù),。但這個試驗很快就放棄了，因為望京是年輕人的社區(qū),，需求不足,。陳東升將這次試驗失敗歸結(jié)為“經(jīng)驗不足”。

??? 陳東升有一句名言,，即“創(chuàng)新就是率先模仿”,，遇到挫折之后，他很自然地就想到到成熟市場去考察,。第一站去了日本,，日本屬于老齡化很嚴重的國家，其60歲以上的人口占比約30%（參見圖表1）,，養(yǎng)老市場很發(fā)達,。陳東升認為日本的養(yǎng)老院發(fā)展起來與兩個和養(yǎng)老相關(guān)的政策的推動作用有直接的關(guān)系，第一就是通過了《看護法》,，該法律規(guī)定老年人要強制買看護保險,，主要就是用于支付養(yǎng)老看護護士的費用；第二個政策就是養(yǎng)老金放開,。但是，日本的養(yǎng)老院很分散,，由很多小的私人老板經(jīng)營,，規(guī)模都很小，都是通過因地制宜,，將廠房,、學(xué)校改成養(yǎng)老院。日本的模式對陳東升吸引力不大,，也不適合中國的國情,。

??? 第二站,，就去美國看養(yǎng)老社區(qū)。陳東升看完美國的養(yǎng)老社區(qū)后有豁然開朗之感,，它們多為大型社區(qū),，成規(guī)模，有品質(zhì),。特別是費城的萬柳（Willow Valley）養(yǎng)老社區(qū)令陳東升印象深刻,，該社區(qū)有大型的體育運動中心、大型文化中心,、歌劇院和齊全的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備等，其產(chǎn)品線也很長,，既有別墅,，也有單間公寓，滿足了企業(yè)家,、企業(yè)高管和普通百姓不同的養(yǎng)老需求,。該社區(qū)有一萬人的規(guī)模，老年人有自己的董事會,，是一個活脫脫的開放式社區(qū)養(yǎng)老大學(xué),。美國老年人在養(yǎng)老社區(qū)里呈現(xiàn)出的飽滿的精神狀態(tài)和高漲的生活熱情也讓與陳東升一起考察的董事會成員為之震撼。