比爾·麥唐納是最早的循環(huán)經(jīng)濟倡導者之一,，因此他對首席可持續(xù)發(fā)展官這一職位有著深厚的感情,。隨著企業(yè)更多地關注環(huán)境問題,，首席可持續(xù)發(fā)展官變得越來越重要。

本周四,，麥唐納在中國云南舉行的財富全球可持續(xù)發(fā)展論壇上表示:“我認為如果一家公司有首席可持續(xù)發(fā)展官,，那就太棒了。但首席執(zhí)行官才是真正的首席可持續(xù)發(fā)展官,，因為他不被委派,，擁有領導企業(yè)的實權?！?/p>

麥唐納是一名建筑師,、設計師，《財富》雜志評選的50位杰出領導者之一,。他聲明將與一切不致力于可持續(xù)發(fā)展的公司保持距離,。他的公司McDonough Innovation為福特汽車、博世,、Dropbox和美國宇航局等設計并實施了可持續(xù)系統(tǒng),。他按照循環(huán)的原則來設計產(chǎn)品、辦公樓和工廠,。他為福特設計了一座使用可再生能源的工廠,，幫助福特節(jié)省了9億美元的資金。

他說：“我們不想談論類似手機壽命的無聊問題,。我們想談談最終用途,，因為這帶來了另一個問題：下一個用途將是什么？”

前美國總統(tǒng)比爾·克林頓對麥唐納的工作印象深刻,，甚至給他起了個綽號“可持續(xù)先生”,。但當人們這樣稱呼他時，麥唐納說他會告訴他們,，自己實際上對可持續(xù)性并不感興趣,。

“真正的問題是：我們?nèi)绾卧鲩L？”麥唐納說,?！拔覀冋嬲墓ぷ魇窃鲩L，我們想要的是創(chuàng)造出嶄新而絢麗的新事物,?！?/p>

他也沒有時間和那些只談論減少污染和浪費的高管在一起?！叭藗冊谡務搫?chuàng)造一個不那么糟糕的未來,，而我們真正訴求的是一個美好的未來?！?/p>

譯者：張芃