沈南鵬談新零售發(fā)展:中國可以跳躍式前進(jìn)并引領(lǐng)全球
11月29日上午消息,,在《財富》全球論壇上,, 紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,“與美國相比,,在中國的消費(fèi)領(lǐng)域,,我們的優(yōu)勢之一是我們有非常好整合,在線和離線結(jié)合得非常好,。在線的支付,,開始的時候是阿里的支付寶,慢慢到了離線,、購物中心,、便利店,大家都用手機(jī)支付,。所以,,中國的消費(fèi)市場在很多領(lǐng)域在線和離線結(jié)合的更好,不斷地進(jìn)行互補(bǔ)組合,,實(shí)際上有很多新的變化,。從這個角度來說,中國走在了前面,,離線發(fā)展不如美國那么好,。中國可以跳躍式前進(jìn),引領(lǐng)全球新零售的發(fā)展,?!?/p>
“在過去的13年里,我們在中國非常幸運(yùn),,抓住了迅速增長的機(jī)會,,中國經(jīng)濟(jì)、中國互聯(lián)網(wǎng)特別是消費(fèi)因特網(wǎng)的發(fā)展,,我們抓住了機(jī)會,?!鄙蚰嚣i表示,,這個趨勢將繼續(xù)這樣下去,資本不斷地流入中國,,尋找在這個領(lǐng)域的好公司,。
沈南鵬認(rèn)為,中國與美國相比較,,在消費(fèi)帶動方面,,中國可能是走到了前面,在企業(yè)應(yīng)用方面有點(diǎn)落后,,中國的公司越來越大,,很多情況下的產(chǎn)品比美國的公司更加復(fù)雜,,比如像拼多多。 (新浪財經(jīng)8號樓工作室 陳彥旭 梁超)
以下為對話實(shí)錄:
錢科雷(《財富》亞洲編輯):大家上午好,,感謝穆總,,也感謝沈南鵬先生同意接受我的采訪。今天上午在座各位對沈南鵬先生和他的事業(yè)都非常熟悉,,有一些人也從視頻上看到科技論壇,。對沈南鵬先生來說,您是出生在浙江省,,浙江也是中國創(chuàng)業(yè)者的搖籃,,而且您和金庸是一個地方的人,金庸也是非常了不起的武俠小說家,,我和馬云一樣非常崇拜金庸,,后來您去了上海,在上海交通大學(xué)上學(xué),,學(xué)習(xí)了應(yīng)用數(shù)學(xué),,后來又到哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)了應(yīng)用數(shù)學(xué)。您做了一件非常具有標(biāo)志性意義的事情,,將事業(yè)做了一個重新的定向,,轉(zhuǎn)學(xué)去了耶魯大學(xué)管理學(xué)院,畢業(yè)之后回到中國成為了一個投行家,。您之后又做了一個非常大膽的決定,,成為了一個創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)辦了攜程,,攜程也是一家非常成功的中國和全球的在線商旅公司,,取得了這些領(lǐng)域所有巨大的成功之后,您2005年決定再次變向,,成為一個風(fēng)險投資家,,做得非常出色。用各種各樣不同的方式表明,,紅杉資本全球資本合伙人,,非常非常成功,在投資歷史上非常成功,。給我們講講今年做了哪些工作,,
沈南鵬(紅杉資本全球執(zhí)行合伙人,紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人):我們非常幸運(yùn),,在過去的13年里,,抓住了中國經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)特別是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的機(jī)會和趨勢,而且這個趨勢將繼續(xù)這樣下去,。你可能注意到資本不斷地流入中國,,尋找在這個領(lǐng)域的好公司。我們對比中美,,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,,中國是稍微領(lǐng)先美國的,但在企業(yè)應(yīng)用方面有點(diǎn)落后,。
如果你真的專注于這個領(lǐng)域的話,,你會發(fā)現(xiàn)中國的公司越來越大,很多情況下他們提供的產(chǎn)品要比美國公司的同類產(chǎn)品更加復(fù)雜多樣,,像拼多多,,以及各種各樣的電子商務(wù)和社交電子商務(wù)的服務(wù)。以前很多人討論過這些服務(wù),,但是沒有人真正做過,,更沒有像拼多多做得這么好。拼多多在美國有嗎,?我們至少現(xiàn)在還沒有看到,。在中國的消費(fèi)領(lǐng)域,我們的優(yōu)勢之一是線上和線下結(jié)合得非常好,。開始的時候是用支付寶,,微信支付在線上付費(fèi),慢慢消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到了線下,,到購物中心,、便利店用手機(jī)支付。所以,,中國的消費(fèi)市場在很多領(lǐng)域?qū)⒕€上和線下實(shí)現(xiàn)了更好的結(jié)合,,不斷地進(jìn)行互補(bǔ)組合,實(shí)際上有很多新的變化,。從這個角度來說,,中國恐怕也走在了前面。如果說以前,,中國的線下發(fā)展得不如美國那么好,,但現(xiàn)在中國可以跳躍式前進(jìn),引領(lǐng)全球新零售的發(fā)展,。
錢科雷:你剛才講到了收獲的季節(jié),,過去的一年對你來說是大收獲的一年,,我說的對吧,?14個公司都上市了,是這樣嗎?
有些非常有名的公司,,而且很高的估值上市,,拼多多你講了,蔚來也是非常成功的公司,,這個非常了不起,。除此以外還募資80億美元,恐怕是紅杉?xì)v史上最大的一次募資,,一方面你們正在收獲你多年投資的成果,;另一方面也做好準(zhǔn)備,進(jìn)入下一個階段,。想問問您,,很多IPO上市,上市以來遇到了困難,,股價下跌等等,。告訴我們一下,你怎么看這個問題,?你擔(dān)心是長期的趨勢,?還是臨時的問題,不需要擔(dān)心,?
沈南鵬:從長遠(yuǎn)來看,,我覺得IPO可能不是一個最重要的時間節(jié)點(diǎn)。我們13年前投資了點(diǎn)評,,10年前投資了美團(tuán),,后來兩者合并成為了一個了不起的公司,進(jìn)行了非常成功的上市,。在過去的13年里,,我們沒有賣出它們的任何一只股票。我們有一個很好的優(yōu)勢,,我們的LP(有限合伙人),,同意我們用更長遠(yuǎn)的眼光看待公司的發(fā)展,而不是希望讓投資趕快變現(xiàn),。我們看到美團(tuán)在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是一個長期的優(yōu)勢公司,,增長的前景很大。我們會非常耐心,。上市對美團(tuán)發(fā)展過程中的一個里程碑式的事件,,他們可以繼續(xù)獲得資金支持,我們可以長期多年持有他們的股票,,公司會不斷地增長,。坦率地說,他們現(xiàn)在處在一個早期的滲透中國外賣市場的階段,中國的市場非常巨大,。所以總體來說,,短期內(nèi)股票的浮動并不是我們不擔(dān)心的。
錢科雷:你對中國的高科技領(lǐng)域非常樂觀,,你是全球合伙人,,美國的市場現(xiàn)在沒有中國發(fā)展那么快,你對美國的科技領(lǐng)域,,覺得和中國一樣樂觀嗎,?
沈南鵬:全球的科技領(lǐng)域,哪個國家,、哪些地區(qū)在我們的視野之中,,并不是現(xiàn)在做的決定,這個決定在十年甚至十幾年前就已經(jīng)做了,。
當(dāng)然美國是一個持續(xù)重要的市場,。中國正在繼續(xù)追趕上升,我們還看到印度,、東南亞都是非常重要的新興市場,。所有這些區(qū)域有幾個共同的特點(diǎn),首先有龐大規(guī)模的人口,,這對消費(fèi)經(jīng)濟(jì)來說非常重要,;第二,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率非常高,,智能電話的使用非常廣泛,。第三,需要有非常了不起的企業(yè)家,,以及水平高的工程師隊(duì)伍,。有了這些因素,才能成為一個有潛力的市場,。
我們在歐洲和拉丁美洲都有投資,,但是只在中、美,、印度(包括東南亞)這三個國家和區(qū)域設(shè)有專門的基金,,因?yàn)檫@三個地區(qū)和國家實(shí)際上涵蓋了我剛講那三大特點(diǎn),它們都是潛力巨大市場,。有的市場可能還處在早期發(fā)展階段,,但是未來會變得非常了不起。我們必須做好準(zhǔn)備迎接全球科技五年,、十年,、十五年之后的發(fā)展,。
錢科雷:你講到美國的先進(jìn)市場、印度,、東南亞的新興市場等等,你們都在密切觀察,,從歷史經(jīng)驗(yàn)來看我們應(yīng)該怎么看待中國在非常有意思的轉(zhuǎn)型階段,,從一種新興市場,有一些遠(yuǎn)大的增長,,有非常了不起的企業(yè)家,,過去這幾年在轉(zhuǎn)移,中國從科技領(lǐng)域的發(fā)展,,轉(zhuǎn)向一點(diǎn)不同的挑戰(zhàn)面前,,除了理想家,你需要有無情的紀(jì)律,,必須要很好地考慮監(jiān)管方面,,你必須注意到很多方面,有些方面的知識和技能,。我們看到有的往后退了一步,,由于新一代領(lǐng)導(dǎo)人的不斷出現(xiàn),你是不是也這么看呢,?這一切的產(chǎn)生,,你們下一步的80億美元投在哪些呢?
沈南鵬:今天的中國,,商業(yè)競爭,,尤其是在信息技術(shù)領(lǐng)域的競爭非常激烈,比十年前,、十五年前激烈得多,。好的商業(yè)模式都是有很多競爭對手,它們不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),,進(jìn)入新的領(lǐng)域,,像騰訊、阿里巴巴,、百度等等,,都是這樣。另外,,年輕的公司發(fā)展難度變得更大,,因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了15年多,可以姑且稱之為一項(xiàng)成熟的工業(yè),,在一些競爭性強(qiáng)的領(lǐng)域,,每一年或者每幾年我們就能看到新的商業(yè)模式會出現(xiàn),,某種程度上顛覆已有的一些秩序,取得市場份額,。大家希望出現(xiàn)不同的技術(shù),,創(chuàng)造更多差異化的產(chǎn)品,希望大家有所不同,,特別是和已有的大公司有所不同,。你看看頭條、拼多多,,都是這樣,,他們都是按照這樣的方式前進(jìn)的,擁有非常獨(dú)特的產(chǎn)品,,人們過去沒有使用過的產(chǎn)品,。這些事情正在發(fā)生。
與此同時,,每一個互聯(lián)網(wǎng)公司,,無論是在美國,歐洲還是印度,,必須要承擔(dān)每個公司的社會責(zé)任,,隱私權(quán)、安全性是其中的兩大問題,。移動互聯(lián)網(wǎng)公司都會碰到這個情況,,美國的、中國的公司都面臨這樣的問題,,必須小心進(jìn)行調(diào)整,。我們在安全軟件方面就在不斷加大投資,加強(qiáng)跟移動互聯(lián)網(wǎng)公司的溝通,。
錢科雷:我們看到現(xiàn)在對于企業(yè)監(jiān)督,、監(jiān)管的力度在加大,比如金融支付,、內(nèi)容產(chǎn)出,、移動出行等等,您怎么看,?
沈南鵬:如果你是在線垂直領(lǐng)域,,你必須對監(jiān)管做到小心謹(jǐn)慎。我做攜程就要考慮我們提供旅游應(yīng)該如何做,,我們再看全球旅游在線金融服務(wù),,應(yīng)該說要按照本地的監(jiān)管條例和監(jiān)管部門的要求來進(jìn)行,這在每個國家都是這樣,。不管對線上還是線下的公司,,都有一些監(jiān)管規(guī)則,、條例的要求,必須按照這些來做,。有時這些監(jiān)管條例并不一定表述得非常清楚,,因?yàn)樗鼈兪切鲁雠_得。但是隨著時間的推移,,就會有更多得細(xì)則,,也會看得越來越清楚了。CEO必須要花時間確保他們按照這個規(guī)則來進(jìn)行業(yè)務(wù),,這是一種平等的競爭,。
錢科雷:美國和中國貿(mào)易的摩擦方面,,技術(shù)領(lǐng)域也卷在其中,,有很多很多討論,這些會不會影響阻礙中國技術(shù)公司的發(fā)展,?今天下午還會討論這個問題,,也想請你談?wù)勀愕挠^點(diǎn)。
沈南鵬:是不是會影響到中國技術(shù)公司的發(fā)展,?現(xiàn)在中國的技術(shù)公司實(shí)際上有兩大主題推動他們的發(fā)展,,一是,中國很多公司受益于我們消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的崛起,,消費(fèi)經(jīng)濟(jì)在GDP中的百分比每年都在上升,;由此看,在這方面并沒有發(fā)生變化,,中國仍然是在早期和中期的城鎮(zhèn)化的進(jìn)程里,,消費(fèi)者不斷變得成熟,可能會有一些曲折,,但是趨勢很清楚,,我們的企業(yè)會從消費(fèi)經(jīng)濟(jì)中獲益。
第二,,這些很多公司會不斷擴(kuò)大,、增加自己的市場份額,因?yàn)樗麄兲峁┝烁鞣N各樣的產(chǎn)品,,幫著賦能已有的行業(yè),,或者通過打破一些已有的秩序。從中拿到更多的市場份額,。所以市場才會有7%,、8%的增長,他們永遠(yuǎn)會從一個小公司發(fā)展成一個大的平臺型公司,。在紅杉資本過去45年時間里,,硅谷每年會從中產(chǎn)生非常棒的公司,。但是回過頭來看,美國的GDP的增長平均1%-2%,,也是很ok是,。所以,我們并沒有阻止那些了不起的技術(shù)公司提供非常突破性的產(chǎn)品,,這仍然是令人興奮的事情,,因?yàn)橛行碌姆?wù)、新的產(chǎn)品不斷涌向市場,。
錢科雷:非常有意思,,講得非常對。談到技術(shù)會談到宏觀經(jīng)濟(jì)的問題,,各國不同,,有非常多的突破。
沈南鵬:我對長遠(yuǎn)的,、長久的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景非常樂觀,。
錢科雷:對整個中國經(jīng)濟(jì)我是持非常樂觀的態(tài)度。另外一個問題,,AI,、人工智能問題這是一個巨大的了不起的賦能的技術(shù),比如說隨著電的產(chǎn)生,,當(dāng)時的技術(shù)使得每個科學(xué)領(lǐng)域,、技術(shù)不斷發(fā)展一樣,有很多人認(rèn)為中國將來不僅僅是和美國并駕齊驅(qū),,恐怕在未來5-10年會超越美國,,成為這方面領(lǐng)先的國家。你同意這種看法嗎,?這和你長期的投資主題是什么關(guān)系呢,?
沈南鵬:再看看AI,實(shí)際上有兩個組成部分,,一個是技術(shù)領(lǐng)域方面,,美國超過了我們一些,走在我們的前面,,但與很多領(lǐng)域一樣,,中國有很好的人才,包括視頻,、圖像識別等領(lǐng)域,,中國做得不錯,在自動駕駛方面,,美國是領(lǐng)先的,,但是我們很快已追趕上去,。如果我們看應(yīng)用層,會看到很多數(shù)據(jù),,中國智能手機(jī)非常非常普及,,技術(shù)公司應(yīng)用這些數(shù)據(jù),改進(jìn)AI的技術(shù),,這是了不起的市場,,你可以很好地應(yīng)用。我看到很多很多公司都在這么做,,這些公司都是賦能的公司,,他們把技術(shù)發(fā)展出產(chǎn)品,把產(chǎn)品賣給金融服務(wù)公司或者是銷售給醫(yī)院等等,。同時有些我們熟知的公司是人工智能的公司,,比如是頭條就是人工智能公司,可以是一個新聞的集成者,,或者是一個短視頻公司,,但是在幕后有一個巨大的區(qū)別,,他們提供個性化的服務(wù),,有算法、機(jī)器學(xué)習(xí),,就可以提供更好的用戶的體驗(yàn),。根據(jù)你的偏好,根據(jù)你此前瀏覽的歷史來提供你偏好的產(chǎn)品,。很多電子商務(wù)的公司也是這樣做的,。我不知道你最近是不是在網(wǎng)上買過東西,你看一下美國的電子商務(wù)公司和中國的電子商務(wù)公司,,就會發(fā)現(xiàn)中國的網(wǎng)上電子商務(wù)公司提供的用戶體驗(yàn)更好一些,,比美國的公司體驗(yàn)還要好。
你提供的是定制化的信息,,因?yàn)樗滥愕臍v史購物信息,,在中國一千個人一千個樣子,也就是每個客戶都會拿到定制化的產(chǎn)品和信息,。
提問:沈南鵬先生在北,、上、廣,、深都投了很多企業(yè),,在不同城市的投資,廣州有什么特點(diǎn),?服務(wù)業(yè)要有什么改進(jìn),?
沈南鵬:這是一個很好的問題,,這告訴我們廣州政府非常關(guān)注細(xì)節(jié),非常關(guān)注提供服務(wù),,這會把廣州改善得更好,。
廣州有很多創(chuàng)新,不僅僅是技術(shù)方面的,,而且是在傳統(tǒng)的消費(fèi)領(lǐng)域也進(jìn)行了很多的創(chuàng)新,。廣州這個城市有很多中小企業(yè)在這里誕生,來解決很多消費(fèi)者所面臨的產(chǎn)品方面的問題,,在中國設(shè)計,、在中國生產(chǎn)。很多年以來這些公司不斷地發(fā)展壯大,,成為一些著名的品牌公司,、產(chǎn)品公司,來滿足國內(nèi)市場的需求,。除此之外,,電子商務(wù)公司利用非常好的供應(yīng)鏈,在珠海,、在珠江三角洲有多完善的供應(yīng)鏈來滿足國內(nèi)市場的需求,,以及滿足海外市場的需求。中國的公司有很多經(jīng)驗(yàn),,在國內(nèi)市場積累很多經(jīng)驗(yàn),,然后就到海外進(jìn)行投資,為海外市場提供服務(wù),,比以前更加激進(jìn),,我們把它叫做“出海”,。在廣州有一些公司,,比如說針對美國市場和歐洲市場的出口,還有出口到中東,。沙特的前三大電子商務(wù)公司,,有兩個是來自于中國,有一個就是在廣州的(公司),。所以,,廣州很有優(yōu)勢,因?yàn)樗型陚涞墓?yīng)鏈資源,,而且可以利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢到海外進(jìn)行投資,、出海。
錢科雷:我想聽聽你的想法,大灣區(qū)這個地方,。很多公司都來自于大灣區(qū),,大灣區(qū)會帶來什么機(jī)會呢?
沈南鵬:我也是香港政府關(guān)于創(chuàng)新和技術(shù)方面的顧問,。在過去的幾年當(dāng)中,,我們看到香港政府以及廣東省政府、廣州市政府都做了很多努力,,我看到很多協(xié)同效應(yīng),,大灣區(qū)有9個城市,有很多協(xié)同效應(yīng),,香港有很好的基礎(chǔ)設(shè)施,,有很好的大學(xué)和很好的技術(shù),比如生命科學(xué),、機(jī)器人,、AI方面都有很多大學(xué)在做科學(xué)研究。而在深圳,、廣州有非常好的制造業(yè)的中心,。任何一個新興的公司,如果他們想把技術(shù)商業(yè)化,,變成真正的應(yīng)用和產(chǎn)品,,我覺得大灣區(qū)是一個很好的“發(fā)射臺”,你可以把總部設(shè)在香港,,你的銷售和營銷,、供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诖鬄硡^(qū)建立起來,,我相信大灣區(qū)是充滿商機(jī)的,,再給幾年,大灣區(qū)可以和美國的灣區(qū)進(jìn)行比較,。
錢科雷:這是我們對廣州的信心,。感謝你給我們介紹了廣州這些方面技術(shù)的特點(diǎn),感謝沈南鵬先生加入我們的討論,。
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