劉捷明:技術(shù)創(chuàng)新是高科技企業(yè)的生命線

其表示技術(shù)創(chuàng)新是高科技企業(yè)的生命線,創(chuàng)新是未來,。如果說今天和未來發(fā)生矛盾的時(shí)候,,我們應(yīng)該更注重未來。
以下為實(shí)錄:
我曾經(jīng)是企業(yè)家,,現(xiàn)在是在為企業(yè)家服務(wù),,我過去做過福建省電子信息技術(shù)15年的董事長,從2000年到2015年,,2016年1月到今年1月是福建國資委的書記,、一把手,現(xiàn)在是在福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)當(dāng)會(huì)長,。當(dāng)時(shí)主持人講我做過企業(yè)家,,也做過政府工作,其實(shí)國資委不算是政府工作,,國資委是總控股公司,,還是做企業(yè)的事情,服務(wù)微觀經(jīng)濟(jì),,現(xiàn)在為企業(yè),、企業(yè)家服務(wù),。
今天這個(gè)主題我很有體會(huì)。電子信息產(chǎn)業(yè)就是高科技產(chǎn)業(yè),,我們經(jīng)歷過從小到大,、從不重視研發(fā)只重視生產(chǎn)、加工,、貿(mào)易,,到比較大的經(jīng)歷去做研發(fā)的這樣一個(gè)過程,所以我今天更多的是講這個(gè)內(nèi)容,。電子集團(tuán)過去是從電子工業(yè)廳轉(zhuǎn)過去的,,到現(xiàn)在為止,電子信息集團(tuán)只剩下電子,,原來的1萬多人能轉(zhuǎn)化的都改革了,,變了,現(xiàn)在真正老身份的人不到300人,。經(jīng)過18年的變化是巨大的,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全變了,產(chǎn)品都變了,。那時(shí)候電子集團(tuán)從不到10億的營收到現(xiàn)在兩三百億,。這個(gè)結(jié)構(gòu)變化非常大。
我們覺得當(dāng)時(shí)一開始的時(shí)候,,就想說借船出海,我的體會(huì)是跟外國人合作很難學(xué)到想要的技術(shù),,我們過去跟愛普生等跨國公司合作,,想通過跨國合作拿到技術(shù),其實(shí)拿不到,。后來我們自己成長起一個(gè)公司,,具體我不占時(shí)間說,2002年我跟陽光集團(tuán)把這個(gè)公司并購下來,,那時(shí)候注冊資產(chǎn)5000萬,,現(xiàn)在凈資產(chǎn)20-30億有時(shí)候百億,現(xiàn)在員工大概占整個(gè)公司的45%,。這個(gè)公司從2002年一直到現(xiàn)在,,實(shí)力越來越強(qiáng)。大家深刻體會(huì)到一條,,技術(shù)創(chuàng)新是高科技企業(yè)的生命線,,創(chuàng)新是未來。我們當(dāng)時(shí)一起向跟同期的中國企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的中小型企業(yè)都趴下了,,只有我們一直走下來,。
從創(chuàng)新的角度說,,我覺得剛才主持人講的平衡這個(gè)問題很重要。如果說今天和未來發(fā)生矛盾的時(shí)候,,我們應(yīng)該更注重未來,。
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