其表示系統(tǒng)的風險管控能力是培育國家一流企業(yè)的根本保障，近年來,，民營企業(yè)競相實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，面臨了巨大的風險。中國企業(yè)開展境外投資受到國際視野,、民族情感,、宗教習慣、人文環(huán)境等巨大差異的沖突,，面臨了地緣政策風險,、法律風險、匯率風險,、文化風險等,。

他認為，這種背景下企業(yè)需要建立健全五個體系,，包括風險的識別,、預防、檢測,、評估和控制,，改進提升全流程的管理體系。深入研究當?shù)卣?、法律,、文化、宗教,，按照當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)管理理念和運營方式來管理企業(yè),，主動與當?shù)卣⒐?、社區(qū),、居民進行對接交流，強化對匯率,、合同,、法律等重大風險的防范，確保我們的企業(yè)能夠穩(wěn)健穩(wěn)贏,。

以下為演講實錄：

李希勇：非常榮幸參加本屆“財富CEO峰會”,，這屆峰會聚焦“科學引領(lǐng) ，創(chuàng)新發(fā)展”主題,，我們將聆聽全球財富優(yōu)秀企業(yè)家,、知名學者和特邀嘉賓的真知灼見，對加快創(chuàng)新發(fā)展,、融合發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義,。我代表兗礦集團向各位來賓,、各界朋友長期以來的支持和幫助表示衷心的感謝。

當今世界正在經(jīng)歷百年未有的大發(fā)展,、大變革,、大調(diào)整，世界多級化,、經(jīng)濟全球化,、文化多樣化深入發(fā)展，全球體系和國際秩序快速推進,，保護主義,、單邊主義不斷抬頭，對國際化發(fā)展帶來更多的困難和挑戰(zhàn),。

兗礦集團國際化歷經(jīng)20多年的發(fā)展,，特別是十三五以來的調(diào)整三步走的戰(zhàn)略，成為國內(nèi)開放程序最高的能源企業(yè),，也是我國唯一一家擁有自己上市平臺的煤炭企業(yè),，兩個市場，兩種資源的協(xié)同效應得到充分發(fā)揮,。全球產(chǎn)業(yè)布局能力,、國際競爭實力更加凸現(xiàn)，國際化創(chuàng)新引領(lǐng)的資本運作模式加速形成,，2018年,，我們進入了世界500強榜單，位列399位,，相繼獲得了中國工業(yè)發(fā)展,、全國走出去先進企業(yè)，全球優(yōu)秀企業(yè)金馬獎等榮譽,，獲得了全球卓越績效獎,，杰出上市公司，名列中國100大跨國公司25位,。

回顧兗礦集團的歷程,，我們的體會是資源型企業(yè)走出去發(fā)展必須具備這些能力：

第一，高效的資源整合能力,。在全球范圍內(nèi)整合資源是加快全球能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,，兗礦集團充分發(fā)揮技術(shù)、品牌,、管理等比較優(yōu)勢,，大力實施產(chǎn)融結(jié)合，雙輪驅(qū)動,，優(yōu)化布局煤炭,、鉀鹽等有色金屬產(chǎn)業(yè),，擁有一批規(guī)模大,、效益好、回報率高,、競爭力強的礦產(chǎn)資源,。我們在澳洲建成了最大的煤炭上市公司,，先后進行了7次重大并購,，累計投資80億美元，控制煤炭資源100億噸,，年產(chǎn)量8000萬噸,，2017年我們實施的大項目，使得競爭對手變成了合作伙伴,。這是近5年來全球煤炭行業(yè)規(guī)模最大最經(jīng)典的兼并收購案,，實現(xiàn)了規(guī)模的大幅提升，資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化和經(jīng)濟效益的增強,，今年公司有望實現(xiàn)盈利50億人民幣,。此外，我們完成了19起鉀礦資源收購項目,，合計鉀礦資源85億噸,，此外我們已有資源20億噸，是我們國內(nèi)鉀鹽總量的2倍,，我們在南美打造國際發(fā)展新趨勢,，我們獲得520公頃的采礦權(quán)。

其中,，銅礦資源220平方公里,，金礦資源300平方公里。我們搭建了全球跨境電商平臺,，交易突破了1億元,。突出的技術(shù)創(chuàng)新能力是培育國際一流企業(yè)的強勁引擎，先后建成國際級技術(shù)中心,、國家重點實驗室和工作站,，十三五以來我們累計投入118億元，研發(fā)一批具有國際國內(nèi)先進水平甚至具有世界首創(chuàng)意義的科技創(chuàng)新成果,，企業(yè)累計獲得國家科技進步獎,，研發(fā)世界第一套，憑借澳洲大煤礦的成功實施打開了澳洲市場的大門,。向美國公司實施技術(shù)許可,，研制工作方面年產(chǎn)量超過了1500萬噸,，露天礦采礦技術(shù)世界一流，在澳洲我們擁有了11座煤礦,，其中年產(chǎn)量1500萬噸,，我們的三期工程成為澳大利亞產(chǎn)量最大的露天礦之一。

成功研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的,，我們的高端制造技術(shù)具有競爭優(yōu)勢,，國內(nèi)市場占有率已經(jīng)超過了35%。數(shù)據(jù)信息技術(shù)取得了突破,，天津公司獲得了8項專利，17項軟件著作權(quán),。

第二,，全球的融合發(fā)展能力是培育國際一流企業(yè)的重要法寶。實現(xiàn)國際化發(fā)展必須堅持國際化的視野,，國際化的管理團隊,，國際化的管控體系，著力抓好四個融合,，我們要學會給外國人當老板,，努力消除環(huán)境法律的差異和沖突，在技術(shù)標準,、市場營銷等方面融入當?shù)馗窬?，我們注重人才的融合，?gòu)建中西融合,，溝通順暢,、運營高效的管理團隊。由中方人員擔任公司的財務總監(jiān)等關(guān)鍵崗位,，我們管理了5400萬員工,，實現(xiàn)文化融合,、中外融合,，我們注重文化融合,，借鑒國內(nèi)外的精華，培育外籍員工的歸屬感,。堅持優(yōu)勢互補,，增強了管控能力和持續(xù)發(fā)展的能力。

第三，系統(tǒng)的風險管控能力是培育國家一流企業(yè)的根本保障,。中國國際化發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段,，第一階段的成功率僅有20%。第二個階段也就是近年來,，民營企業(yè)競相實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的同時也面臨了巨大的風險。中國企業(yè)開展境外投資受到國際視野,、民族情感,、宗教習慣、人文環(huán)境等巨大差異的沖突,，面臨了地緣政策風險、法律風險,、匯率風險、文化風險等,。建立健全五個體系,，包括風險的識別、預防,、檢測,、評估和控制，改進提升全流程的管理體系,。深入研究當?shù)卣?、法律、文化,、宗教,，按照當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)管理理念和運營方式來管理企業(yè)，主動與當?shù)卣?、工會,、社區(qū)、居民進行對接交流,，強化對匯率,、合同、法律等重大風險的防范,，確保我們的企業(yè)能夠穩(wěn)健穩(wěn)贏,。

各位來賓、各界朋友,，開放促發(fā)展,，合作謀共贏，兗礦集團將遵循經(jīng)濟全球化,、區(qū)域一體化的發(fā)展趨勢,，樹立智慧動能,、一展全球的境界，高舉開放包容合作供應的旗幟,，開拓世界眼光、承擔國際責任,，同時主動加強與國內(nèi)一流企業(yè)的合作,，促進優(yōu)勢互補，互利共盈,，加快國際化建設(shè),，將兗礦集團打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。預祝峰會圓滿成功,。