2017財富全球論壇于2017年12月6日至8日在廣州舉行。

隨著中國從全球化的適應者變成他的驅動力,，中國的跨國公司在從歐洲到非洲的各個市場的發(fā)展如何,？西方公司如何在世界各地，尤其是作為世界第二大經(jīng)濟體的中國因地制宜,、轉變策略,？針對各地人群的關鍵特征，企業(yè)該如何應對,？在當今這個全新的全球化時代,。哪些做法最有效？在2017財富全球論壇《處于十字路口的全球化：新時代的競爭》分論壇中,，馮氏集團主席馮國經(jīng),、保爾森基金會創(chuàng)始人兼主席，前美國財政部長亨利·保爾森,、飛利浦集團總裁兼首席執(zhí)行官萬豪敦與主持人妮娜·伊斯頓（財富全球論壇聯(lián)合主席）展開了深入探討,。

亨利·保爾森在討論中表示，“我覺得中國在帶領整個世界,，比方說電動車,，或者是無現(xiàn)金社會，美國其實已經(jīng)落后了,。中國現(xiàn)在有很大進展,，有很多本土的創(chuàng)新，海外公司他們不愿意把技術轉讓,，我覺得是一個非常正面的事情,，不僅對中國，對這個世界,，我覺得也是一個機會,。”

以下為論壇實錄：

妮娜·伊斯頓：非常感謝大家參與最后一節(jié)的討論,。我想問一下亨利·保爾森先生,，你對中國有深入的了解，中國現(xiàn)在是全球化的驅動力,，你會從不同角度看這個問題嗎,？

亨利·保爾森： 今天的中國是同以往不同的中國，全球的跨國企業(yè)和國際性企業(yè)在中國,，與5到6年前相比是不一樣的?，F(xiàn)在全球的企業(yè)總是問我們說怎么樣得到最好的對策，我告訴他你要把最好的人放在中國,。這個和幾年前也是一樣,，你在中國的管理層應該考慮怎么樣在本土下進行運作,，所以挑戰(zhàn)還是比較大的，而且情況也變得越來越復雜,，越來越難以處理,，但也是有機會的。

妮娜·伊斯頓：美國曾經(jīng)是全球化的驅動力,，現(xiàn)在你對中美之間的關系怎么看,？

亨利·保爾森：說實話我還是挺關心的，尤其是中美關系,。我們現(xiàn)在這個時代是要合作的時代,，我總覺得中美之間是有機會可以合作的。

妮娜·伊斯頓：馮國經(jīng)先生是在廣州起家的,。

馮國經(jīng)：是我的祖父,，不是我，我還沒那么老,。

妮娜·伊斯頓：相信您也看到廣州這個城市發(fā)生了巨大的變化,。

馮國經(jīng)：廣州一直是中國的貿(mào)易門戶，她現(xiàn)在再次把自己奠定成為了重要的角色,。

妮娜·伊斯頓：你對全球經(jīng)濟做出了重大貢獻，你覺得中美之間的關系應該朝哪個方向發(fā)展,？

馮國經(jīng)：我覺得亨利·保爾森剛才說得非常對,，因為現(xiàn)在的世界非常復雜,，有些領域我們會競爭,，有些領域我們會合作,，我們應該在中間找到平衡,。我們應該更多地鼓勵企業(yè)與企業(yè)之間進行更多的接觸，通過這樣的方式可以鼓勵更多人與人之間的接觸,、企業(yè)與企業(yè)之間的接觸,，這樣未來大家是可以一起合作，可以一起獲益的,。當然有些領域是要競爭的,。

妮娜·伊斯頓：萬豪敦，你的公司是一家荷蘭公司,，你讓它變成了更有創(chuàng)新,，在醫(yī)療方面做得很好。

萬豪敦：對的,，其實我們是一家全球公司,，因為我們只有百分之一的收入來自于荷蘭,，我們在中國已經(jīng)超過了100年，我們把中國稱為第二個家,，因為我們知道我們要本地化,，不僅對本地有幫助，我們還要做研發(fā),、服務,。

妮娜·伊斯頓：飛利浦這個品牌非常有名，很多人對它也有很大的需求,，你要怎么繼續(xù)生存下去呢？

萬豪敦：我覺得很多公司如果說想要繼續(xù)生存下去的話,，需要不斷地重新改造自己,。幾年前我們開始做出一些改變,，我們開始做一些廣告,，除了在醫(yī)療方面，我們其他地方可不可以提供一些服務,，比方說環(huán)境方面、保健方面,、健康方面,，所以我們把燈泡和電視業(yè)務賣掉以后,，開始做一些大數(shù)據(jù)、做AI,，從點連接到面，因為我們知道在保健方面花費的成本一樣,，但是得到的成果要更好,，所以我覺得技術會扮演很大的角色,，而且這會讓我們有很大的成就感。

妮娜·伊斯頓：你覺得中國處在創(chuàng)新的哪個階段,？

萬豪敦：中國一開始是很好的很低成本的制造國,，有很大的消費群體?，F(xiàn)在中國進入了創(chuàng)新的階段,，很多創(chuàng)新來自于中國,，可以說技術會從中國輸出到別的地方去，因為中國有很多的人才,，他們在數(shù)碼世界里并不遜于美國,。

亨利·保爾森：我非常同意他的看法。我覺得中國在帶領整個世界,，比方說電動車，或者是無現(xiàn)金社會,，美國其實已經(jīng)落后了,。中國現(xiàn)在有很大進展，有很多本土的創(chuàng)新,，海外公司他們不愿意把技術轉讓,，我覺得是一個非常正面的事情，不僅對中國,，對這個世界,，我覺得也是一個機會。

萬豪敦：現(xiàn)在我們的創(chuàng)新非?？欤晕覀冃枰_放合作,。你可以保護你的知識產(chǎn)權,，但是比方說我們在診斷的時候可以用人工智能來診斷,，我們請了中國的公司做這個平臺,，制造了生態(tài)系統(tǒng),，讓我們共同生存下去,。我覺得我們不只是競爭，我們其實是合作的,。

馮國經(jīng)：我想補充兩點，我非常同意兩位的看法,。首先我們要關注中國的消費者,，中國的市場非常年輕,，跟美國比起來起碼小了10歲,，也有很多到海外去旅游的中國人，接下來大概有兩千萬人會到海外旅游,，我們會看到一些新的商業(yè)模式,，尤其是新的技術商業(yè)模式也在發(fā)展。我們非常高興能夠在中國看到的東西在世界別的地方也可以看到,。另外一點,，中國將進入一個新的發(fā)展階段,，現(xiàn)在中國開始注重可持續(xù)發(fā)展,，重點可能會放在創(chuàng)新、保健,、環(huán)境保護,，所以我覺得政府會鼓勵創(chuàng)新，也是一個很大的關鍵點,。

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